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《外墻干掛石材施工勞務(wù)分包合同》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同項目工程名稱:發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):第8頁共8頁發(fā)包方(甲方):承包方(乙方):為認真貫徹執(zhí)行《建筑法》,甲、乙雙方在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實信用的基礎(chǔ)上,就甲方將工程的外墻干掛石材部分施工勞務(wù)任務(wù)分包給乙方施工事宜訂立如下合同條款:一、勞務(wù)分包責任范圍、竣工結(jié)算方式及工期:1.1勞務(wù)分包責任范圍:外墻干掛石材1.2竣工結(jié)算方式:按照實際展開面積結(jié)算,綜合單價130元/m2,最終按實際面積結(jié)算。1.3甲方提供干掛所需石材和其他所有輔材、腳手架。機具類工具及臨時用電纜、電線等由乙方負責。1
2、.4工期:2016年4月1日至2016年6月20日二、施工技術(shù)、質(zhì)量及工期要求:2.1乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標準》和施工規(guī)范,結(jié)合甲方規(guī)定的《工程施工質(zhì)量要求》及相關(guān)質(zhì)量管理制度。2.2本工程按設(shè)計圖紙驗收,質(zhì)量等級為合格。施工完成后,由乙方自檢合格的基礎(chǔ)上通知甲方并提交驗收申請,甲方在收到乙方提供的驗收申請后會同建設(shè)單位共同組織驗收,驗收合格后,雙方簽具驗收確認單。經(jīng)驗收如有不符質(zhì)量標準之處,由甲方現(xiàn)場項目部提出相應(yīng)處理意見(整改或返工),乙方必須無條件服從。2.3乙方應(yīng)在本協(xié)議期限內(nèi)
3、保質(zhì)如期完成施工任務(wù),每逾期一天應(yīng)向甲方支付違約金為總合同價款的1‰,以此推算,罰金在甲方應(yīng)支付乙方的勞務(wù)費中抵扣。三、現(xiàn)場綜合管理要求:3.1乙方應(yīng)對在本項目所有勞務(wù)人員進行上崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育,對第8頁共8頁所有勞務(wù)人員現(xiàn)行崗位可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位、可能存在高空墜落、物體砸傷等危害履行如實告知義務(wù),并對乙方進行勞動安全衛(wèi)生教育,乙方施工人員需進行試卷考核、簽字,合格并經(jīng)甲方管理人員確認后方可上崗。乙方在本項目所有勞務(wù)人員在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。3.2乙方應(yīng)節(jié)約用材,做到現(xiàn)場作業(yè)日做日清(各工種各負其職,每
4、天收工前清理干凈)。3.3乙方應(yīng)嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程進行施工,注重文明生產(chǎn),凡甲方上級主管部門安全生產(chǎn)檢查或日常抽查時,因乙方之原因在現(xiàn)場安全文明管理方面導(dǎo)致甲方被經(jīng)濟處罰或被通報批評的,乙方應(yīng)承擔相應(yīng)的處罰責任。3.4乙方對在本項目所有勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)負全責。乙方自簽訂本合同之日起的10天內(nèi)向甲方提供在本項目所有勞務(wù)人員有效的身份證明備案。3.5在施工期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)乙方員工有偷盜行為的,甲方有權(quán)終止本協(xié)議并移交有關(guān)部門處理。3.6乙方委派同志為本項目勞務(wù)作業(yè)總代表,全權(quán)代理乙方在本項目所有勞務(wù)作業(yè)的生產(chǎn)、進度、安全等方面的管理和
5、與甲方、建設(shè)單位、各勞務(wù)作業(yè)班組間的協(xié)調(diào)事務(wù)。乙方派駐的勞務(wù)作業(yè)總代表應(yīng)保證在整個施工期間對工地負責并保持聯(lián)系方式暢通,如因聯(lián)系不上該代表而出現(xiàn)的一切問題和責任由乙方自行承擔。四、工程款支付方法及相關(guān)規(guī)定:4.1工程款支付辦法:乙方進場無預(yù)付款,全部龍骨安裝完成50%,甲方支付總價款的15%。龍骨全部安裝完成并具備安裝石材的條件,甲方支付總價款的15%。石材完裝完成50%,甲方支付總價款25%,石材板全部安裝完成并具備驗收條件,付總價款25%。建設(shè)單位竣工驗收合格并結(jié)算后支付總造價的20%。付款時乙方須提供等額的勞務(wù)發(fā)票或材料發(fā)票
6、。4.2根據(jù)上級有關(guān)部門文件精神,為保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益,第8頁共8頁乙方在本項目的各勞務(wù)作業(yè)班組負責人領(lǐng)取勞務(wù)費后,必須立即將勞務(wù)費發(fā)放給所屬每一個勞務(wù)人員,不得克扣、挪用、私吞勞務(wù)人員的勞務(wù)費(工資),乙方需定期向甲方提供帶勞務(wù)人員簽字的工資發(fā)放記錄。若違反本規(guī)定而發(fā)生勞資糾紛,導(dǎo)致勞務(wù)人員上訪或鬧事的,乙方負全部責任。4.3如乙方在本項目的各勞務(wù)作業(yè)班組負責人領(lǐng)取勞務(wù)費后,將勞務(wù)費拆借給任何單位或個人營私舞弊的,其導(dǎo)致的一切后果由乙方負責追索,與甲方單位無關(guān)。五、發(fā)包人的權(quán)利和義務(wù):5.1負責提供場地、道路、水電接口等具備
7、施工條件的工程施工現(xiàn)場,負責工程施工的組織與協(xié)調(diào)及技術(shù)、質(zhì)量、安全、場容等方面的交底。5.2協(xié)助乙方出具施工圖紙一套,提供必要技術(shù)資料和辦理施工洽商。5.3負責組織施工檢查、驗收,監(jiān)督承包人的工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況,材料領(lǐng)用情況及行政管理事務(wù)。5.4負責解決施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問題。5.5負責組織圖紙會審和技術(shù)交底,編制施工組織設(shè)計及總的工期控制計劃,審查承包人編制的詳細施工作業(yè)計劃。5.6負責本工程中各工種、工序間的協(xié)調(diào)與配合,承包人在安全、質(zhì)量、工期場容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同內(nèi)容的,發(fā)包人應(yīng)書面提出整改意見
8、,督促承包人進行整改,承包人拒不整改,情節(jié)惡劣的,發(fā)包人有權(quán)對承包人開罰單,罰款從當期應(yīng)支付勞務(wù)費中扣除。5.7負責組織工程的驗收工作。5.8本工程發(fā)包人施工代表為,負責日常施工的管理、協(xié)調(diào)工作、現(xiàn)場簽認用工、辦理洽商變更手續(xù),人事如有變動,應(yīng)提前