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1、寫材料那些事兒:從十二生肖看寫好信息報道寫材料那些事兒:從十二生肖看寫好信息報道一是絕不鼠目寸光。做人做事,目光短淺是第一大忌。做好信息工作更是如此。我有一個觀點,信息小材料,能做大文章。主管信息工作的領導同志,一定要把信息工作作為辦公室工作的一件大事來抓,從以文輔政的高度組織信息。從某種意義上講,信息是我們服務領導決策的真正突破口,是辦公室參謀助手作用的充分體現。在這一點上,分管領導要拈量出信息的分量頭,做到心中有數。信息寫作人員更是要有職業(yè)責任感,寫信息更要跳出單純編材料的小圈子,進入一種亞決策狀態(tài),善于換位思考,站在領導的高度,統(tǒng)攬全局看問題,
2、搞出一些可以服務決策的重量級信息產品,直接進入領導的法眼。二是要有黃牛精神。信息工作是件苦差事,心浮氣躁干不好,怕苦怕累干不了。不過,大家應該相信,群眾的眼睛是雪亮的,上級領導的眼睛也是雪亮的。誰付出的多,誰的收獲就多。正所謂天道酬勤。最近一段時間,我們將推出包括《招商引資上項目的獎懲辦法》等一系列激勵約束政策,我們就是要營造一種干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺。我們完全有理由相信,大家干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境會越來越好。信息工作者要守住這份苦差,干出自己的特色,就要有魯迅先生俯首甘為孺子牛的老黃牛精神,招之能來,來之能戰(zhàn),像高書記提出的那樣實干苦干拼命干,我們的小信息不但會
3、作出大文章,而且會有大作為、大輝煌!三是必須虎虎生威。從去年的總體情況來看,我們的信息工作進展并不十分平衡。突出表現在一些單位數量少、質量低,給人的感覺死氣沉沉。信息工作從一個側面反映了一個單位的活力,代表了一個單位的形象。因此,信息工作者要有守土有責的職業(yè)責任感,分管信息的領導抓不好信息,就是沒把本單位的形象展示出來,就是對一把手不負責任;信息寫作人員沒把信息挖掘到位、反饋上來,應在自己的業(yè)務能力、敬業(yè)精神上下功夫了??傊覀兊男畔⒐ぷ骶褪且褚慌杌?,既帶來了光明,又熱力四射,我們的信息工作者個個生龍活虎,積極向上。這也是我們此次會議隆重頒獎的目
4、的所在。四是要有兔子的反應。信息向來以反映機敏、迅速見長,如果做不到這一點就會成了事后諸葛亮。各級領導每天要應對的事務有許多,不可能事無巨細,更不可能先知先覺。因此,領導對第一時間發(fā)生的第一手資料十分需要。信息工作要找準這個位置,一旦發(fā)生的重大災情事故或重要苗頭傾向,信息人員都要迅捷反映速度,及時準確地向市委反饋。如果因為反映遲鈍,造成遲報、漏報的,市委一定追究有關責任人的責任。五是不可葉公好龍?,F在個別同志對信息工作的態(tài)度完全可以用葉公好龍來形容,只把信息作請功報喜的工具,沒有放開手腳,充分發(fā)揮信息工作的參謀助手作用。我認為,《黃驊快報》決不是市委
5、辦主辦的一個新聞載體,而是直接服務市四大班子,直接面向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直各部門,要向各級領導的決策行為負責。因此,大家上報的每一條信息都要確保實事求是,有喜報喜,有憂報憂,決不能夸大成績、掩飾問題。不能使信息工作成為只會歌功頌德的吹鼓手,游離于領導決策之外,成為聾子的耳朵配帶兒。六是切勿虎頭蛇尾。我在一開始就已講了,信息工作是一項沒有休止的急行軍,搞信息來不得半點三分鐘熱度。市委信息中心搞的積分制度,目的是調動大家的積極性,決不是開始幾個月分數領先,就可以完事大吉了。高分數、好名次決不是目的,更好地服務領導決策才是目標。我看到過這樣一則報道,比爾蓋茨雖然已
6、經成為世界首富,他的財富足夠他享受幾輩子的天堂生活,但他仍然勤奮工作,每天要工作十二小時以上。搞信息也是需要這樣一種精神,不斷開拓,不斷進步。今天受表彰的一些先進單位和先進個人,就是有這么一股子韌勁,從一開始就一路領先,直到最后時刻仍毫不放松,所以才能以大比分勝出。