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《利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、目錄摘要1ABSTRACT2一、導(dǎo)論3（一）研究問(wèn)題的提出3（二）研究意義3二、我國(guó)利率市場(chǎng)化演化進(jìn)程4（一）利率市場(chǎng)化演化4（二）利率市場(chǎng)化的影響5三、利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行影響5（一）利率市場(chǎng)化帶來(lái)的機(jī)遇5（二）利率市場(chǎng)化給商業(yè)銀行帶來(lái)的挑戰(zhàn)7四、利率市場(chǎng)化進(jìn)程中商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略8（一）盡快提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量水平8（二）深化商業(yè)銀行改革,加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)9（三）大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)9（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才9（五）建立統(tǒng)一有序的同業(yè)拆借市場(chǎng)10（六）強(qiáng)化內(nèi)部收益管理11參考文獻(xiàn)11利率市場(chǎng)化對(duì)商業(yè)銀行的影響及對(duì)策
2、摘要始于1996年的利率市場(chǎng)化改革是當(dāng)前我國(guó)金融領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革。我國(guó)的利率市場(chǎng)化改革歷經(jīng)十來(lái)年探索之路，目前已進(jìn)入全面沖刺階段。利率市場(chǎng)化改革給商業(yè)銀行帶來(lái)了機(jī)遇的同時(shí)，對(duì)商業(yè)銀行管理和適應(yīng)能力也帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行要正確面對(duì)這一趨勢(shì)，必須積極尋找對(duì)策和適應(yīng)措施，以促進(jìn)商業(yè)銀行穩(wěn)健蓬勃地發(fā)展,這是商業(yè)銀行迫切需要解決的問(wèn)題。利率市場(chǎng)化改革是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略性、宏觀性和全局性的決策。我國(guó)商業(yè)銀行只有認(rèn)真研究應(yīng)對(duì)措施，制定相應(yīng)策略，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在2006年年底，我國(guó)加入WTO時(shí)享受的金融業(yè)5年的保
3、護(hù)期已經(jīng)結(jié)束，中外資銀行的同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)使競(jìng)爭(zhēng)能力弱的銀行驅(qū)逐出競(jìng)技舞臺(tái)。國(guó)外金融市場(chǎng)大多數(shù)國(guó)家的利率已經(jīng)實(shí)行市場(chǎng)化，這就要求我國(guó)必須進(jìn)一步加快利率市場(chǎng)化的步伐，進(jìn)一步將我國(guó)商業(yè)銀行推向市場(chǎng)，使銀行業(yè)逐步成為高度競(jìng)爭(zhēng)性的行業(yè)，加速我國(guó)銀行業(yè)的成熟與國(guó)際銀行業(yè)接軌。我國(guó)商業(yè)銀行與外資銀行相比，對(duì)利率風(fēng)險(xiǎn)的控制和應(yīng)對(duì)措施仍停留在初級(jí)階段。正是在這種背景下,為提升我國(guó)商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)與外資銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)，本文研究在利率市場(chǎng)化條件下，我國(guó)商業(yè)銀行所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并提出應(yīng)對(duì)策略，有一定的理論和實(shí)際意義。關(guān)鍵詞：利率市場(chǎng)
4、化商業(yè)銀行影響對(duì)策12TheinfluenceofinterestratemarketizationofcommercialBanksandcountermeasuresABSTRACTMarket-orientedinterestratereformbeganin1996asamajorreforminthefieldoffinanceinChinaatpresent.Interestratemarketizationreforminourcountryaftertenyearsexploration,atpr
5、esenthasenteredthestageoffullsprint.Market-orientedinterestratereformbringstothecommercialbanktheopportunityatthesametime,themanagementofcommercialBanksandtheabilitytoadapthasbroughtenormouschallenges,commercialBanksshouldcorrectfacingthistrend,mustactivelyse
6、ekcountermeasuresandadaptationmeasures,soastopromotevigorouslydevelopedrobustcommercialBanks,thisiscommercialBanksurgentlyneedtosolvetheproblem.Market-orientedinterestratereformisamajorstrategic,macroscopicandoveralldecision-making.Ourcountrycommercialbankonl
7、yseriousstudyofcountermeasures,formulatecorrespondingpolicies,canbeinanimpregnablepositioninthecompetition.Attheendof2006,whenChina'saccessiontotheWTO,enjoythefinancialindustryisover5yearsofprotection,allowsforeignBankscompetetomakethecompetitionabilityofweak
8、Banksoutofthearena.Foreignfinancialmarketinterestratesofmostcountrieshaveamarket-oriented,thisrequiresthatmustfurtheracceleratethepaceofinterestratemarketizationinourcountry,furthertoourc
