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《公衛(wèi)績效考核方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、公衛(wèi)績效考核方案莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院九項基本公共衛(wèi)生服務項目崗位績效考核實施方案衛(wèi)生院各科室、各村衛(wèi)生室：為進一步加強我鎮(zhèn)的九項基本公共衛(wèi)生服務的管理與領導，有效落實我鎮(zhèn)的各項公共衛(wèi)生服務工作，提高服務質(zhì)量和效率，根據(jù)《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核辦法》《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員績效考核評價細則（試行）》《宿州市2010念基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化考核標準》《2010年蕭縣第三次六項基本公共衛(wèi)生服務項目工作考核細則》等文件及會議精神，結(jié)合我院實際，特制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，根據(jù)各個項目的的不同特
2、點，試行分類考核，對公共衛(wèi)生服務項目管理人員實行工作數(shù)量、工作質(zhì)量、實際貢獻等方面的績效考核，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點向成績突出的人員傾斜，建立績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，充分調(diào)動公共衛(wèi)生管理人員的工作積極性和主動性，促進我鎮(zhèn)九項基本公共衛(wèi)生服務工作事業(yè)全面健康發(fā)展。一、考核目的督促指導我院公共衛(wèi)生服務項目管理人員認真履行公共衛(wèi)生服務職責與職能，提高服務質(zhì)量，規(guī)范服務行為，保證我鎮(zhèn)居民公平享有基本公共衛(wèi)生服務，促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化。二、考核原則（一）堅持科學、合理、有效的原則。科學合理地制定考
3、核評估的具體內(nèi)容、標準、方法和評分辦法，強化考核評估結(jié)果的反饋，注重解決實際問題，提高考核評估實效。（二）堅持客觀、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標準和評分標準，嚴格依據(jù)標準進行考核評分和綜合評價。（三）堅持全面考核評估與日常性監(jiān)督檢查、定期考核抽查和群眾參與評價相結(jié)合的原則。建立和完善日常監(jiān)督指導和全面考核評估相結(jié)合的工作制度，對基本公共衛(wèi)生服務落實情況開展綜合評價。堅持績效導向、獎優(yōu)罰劣。（四）堅持內(nèi)部考核評估與社會評價相結(jié)合的原則。通過內(nèi)部考核評估與社會綜合評價督促公共衛(wèi)生服務項目管理人員切實履行公共衛(wèi)生服
4、務職能，提高服務質(zhì)量和效率。三、考核內(nèi)容根據(jù)我縣現(xiàn)階段實施的基本公共衛(wèi)生服務項目，考核內(nèi)容包括建立居民健康檔案、健康教育、預防接種、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、高血壓、糖尿病等慢性病管理、重性精神疾病管理及基礎性資料等10大類。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2009年版）》和《安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員績效考核評價細則（試行）》《宿州市2010念基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化考核標準》《2010年蕭縣第三次六項基本公共衛(wèi)生服務項目工作考核細則》等文件，制定了《蕭縣趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項
5、目管理人員考核評價細則(試行)》（見附件），作為我院對基本公共衛(wèi)生服務項目管理人員的考核標準。四、考核方法趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務項目管理人員考核領導小組考核時采取查閱資料、現(xiàn)場考察、抽查核實、入戶調(diào)查等方式。基本公共衛(wèi)生服務項目完成的數(shù)量、質(zhì)量、群眾滿意程度調(diào)查按《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務項目管理人員考核評價細則（試行）》執(zhí)行。四、考核對象本院負責公共衛(wèi)生項目的工作人員。五、考核方法與程序（1）制定《趙莊鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生服務項目工作人員考核實施方案》及《趙莊鎮(zhèn)九項基本公共衛(wèi)生項目崗位績效考核評價細則（試
6、行）》。（2）成立公共衛(wèi)生服務項目崗位績效考核領導組，負責考核的具體組織和實施。組長：吳亞真副組長：謝衡成員：朱峰陳奇張濤（3）考核領導小組根據(jù)考核評價細則對公共衛(wèi)生服務項目工作人員進行考核，以“數(shù)據(jù)說話”客觀評分。在公共衛(wèi)生的每項年度完成4次對公共衛(wèi)生項目工作人員的年度績效考核，考核結(jié)果作為績效工資兌現(xiàn)、本人崗位聘任、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)，并建立相應的績效考核檔案，根據(jù)考核結(jié)果，提出考核等次建議。（5）考核等次建議報縣公共衛(wèi)生服務項目辦，并在院內(nèi)予以公示。六、績效考核結(jié)果與運用1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、
7、不合格四個等次，分值90分以上為優(yōu)秀，80—89分為合格，70—79以下為基本合格，70以下為不合格。2、按考核結(jié)果確定考核系數(shù)，優(yōu)秀的為1.4、合格的為1.2、基本合格的為1.0，不合格的為0.8。3、考核期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實后，按個人績效考核系數(shù)的50%確定其考核得分系數(shù)。（1）違反相關政策和法律法規(guī)，被上級部門通報批評或處罰的；（2）在工作中吃、拿、卡、要等經(jīng)調(diào)查核實的；（3）因玩忽職守造成醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故的；（4）因服務態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成損害的；（5）遇有重大事件不及時逐級報告，造成不良后果的
8、；（6）對損壞衛(wèi)生院榮譽，造成不良后果的；（7）不服從院領導工作安排的。八、保障措施（一）提高認識，加強管理做好此次考核工作關系到廣大廣大人民群眾的切身利益，對調(diào)動公共衛(wèi)生工作人員的工作積極性，具有非常重要的意義，因此我院成立考核工作領導小組，負責我鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作人員的考核工作。（二）明確任務，認真實施依照有關文件精
