匯豐裁員三萬管理 或開啟巨頭裁員潮

《匯豐裁員三萬管理 或開啟巨頭裁員潮》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、匯豐裁員三萬管理或開啟巨頭裁員潮???匯豐銀行大刀闊斧裁員3萬人，為史上罕見的大規(guī)模的裁員。這不僅顯示了匯豐銀行全球增長遇阻，還顯示了作為英國銀行巨頭，對發(fā)達市場未來的頗為悲觀。匯豐裁員，或只是一系列國際巨頭裁員的“冰山一角”。???匯豐控股（HSBCHoldingsPLC）8月1日宣布，為實現(xiàn)2013年前節(jié)省25-35億美元成本的目標，繼早前裁員5000人后，匯豐還將裁員2.5萬人。行政總裁歐智華稱，從2011年初起，匯豐已在拉丁美洲、美國、英國、法國和中東裁員5000人，但裁員還沒有結(jié)束。???彰顯戰(zhàn)略調(diào)整意圖???歐債危機的蔓延和美國經(jīng)濟復(fù)蘇的放緩都影響了匯豐的全球業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示

2、，匯豐上半年營收357億美元，歐洲以及全球銀行和市場部門表現(xiàn)疲弱抵消了中國香港、亞洲其他地區(qū)和南美業(yè)務(wù)營收的雙位數(shù)增長。該行營收超出分析師預(yù)期的345億美元，上年同期營收為355億美元。???上周公布的經(jīng)濟數(shù)據(jù)證實了美國經(jīng)濟形勢的低迷，美國2011年第二季度GDP增長只有1.3%，經(jīng)濟增速放緩跡象非常明顯。同時，美國居民部門的消費增速大幅下降，且若干負面因素將在未來制約消費的增長，美國經(jīng)濟復(fù)蘇前景黯淡。與此同時，耐用品訂單意外下降，密歇根大學(xué)消費者信心指數(shù)降至2009年3月以來的最低水平。???中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對《中國企業(yè)家》表示，西方經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢，市場不活躍，

3、導(dǎo)致匯豐盈利能力降低。但這次裁員，很可能與全球業(yè)務(wù)布局調(diào)整有關(guān)，在亞洲等新興市場國家是匯豐的發(fā)展動力，歐美傳統(tǒng)發(fā)達國家則相對乏力。???匯豐高層的表態(tài)也印證了這點，歐智華預(yù)計，匯豐將在新興市場國家以每年5%的速度增加人手。???匯豐已經(jīng)表示將關(guān)閉俄羅斯和玻璃的零售銀行業(yè)務(wù)，而且開始重組幾個其他國家的業(yè)務(wù)運營。該行7月31日表示，其將以大約10億美元現(xiàn)金的價格把旗下紐約北部195家零售分行出售給第一尼亞加拉銀行。???對國內(nèi)員工影響有限???此次裁員是否涉及中國員工？???“我們也是看到外媒報道才得知這個消息的，北京只是一個分行，這是集團層面的事情?！眳R豐銀行北京分行的一名員工告訴《中國

4、企業(yè)家》記者，目前未得知更多消息。???與北京的“后知后覺”不同，一名在廈門的員工則向本刊透露，早在一周多以前便得知了裁員的消息，“但后來聽說不涉及中國區(qū)，大家便松了口氣”。但上述說法并未得到官方證實。???郭田勇則表示，銀行業(yè)景氣程度主要與經(jīng)濟掛鉤，國內(nèi)經(jīng)濟狀況較好，銀行業(yè)并不會因為海外市場而受牽連。“因海外經(jīng)營不佳，影響國內(nèi)分支穩(wěn)定性的可能性是存在的，但不會影響金融穩(wěn)定?！惫镉抡f。???或開啟裁員風(fēng)潮???3萬人，是近些年匯豐的最大幅度裁員。2008年金融危機，匯豐銀行先后兩次裁員1600余人，2009年月匯豐銀行證實在英國裁員1800人。???值得指出的是，匯豐銀行是第一個披露

5、財報的英國銀行，之后陸續(xù)還會有財報發(fā)布，裁員風(fēng)潮或?qū)⑸涎荨???瑞銀集團（UBS）在上周公布第二季度業(yè)績時表示，由于投資銀行業(yè)務(wù)盈利大減，集團二季度盈利為10億瑞士法郎（約合人民幣80億元），比上季度倒退49%.瑞銀表示，放棄在2009年設(shè)定的稅前盈利目標，并且不排除會裁員。???瑞士信貸則在近期發(fā)布業(yè)績時宣布，該行將裁減公司百分之四的職員，即二千人將失去工作，以此節(jié)約十億瑞郎的支出。該集團與去年同期相比，銀行凈利潤大減五成二，直接原因是其管理資產(chǎn)的減少以及瑞郎對美元、歐羅的急劇升值。???另外，受成本上升和營收增長緩慢打擊，渣打銀行、萊斯銀行、高盛近期也紛紛宣布裁員。???郭田勇認為

6、，從全球經(jīng)濟復(fù)蘇很緩慢，未來不確定性比較大。若要使大家免除對“二次探底”的擔(dān)憂，實體經(jīng)濟方面要有增長點，如果沒有真正的企業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新支撐，僅僅依靠一些積極財政政策和廣發(fā)貨幣，經(jīng)濟危機很難避免。時間管理（TimeManagement）目錄1什么是時間管理2時間管理方法3最新的時間管理概念--GTD4時間管理的十一條金律[1]5時間管理案例分析5.1案例一:淺談高校管理者的時間管理[2]5.2案例二：時間管理的小故事[3]5.3案例三：時間管理——華為成功之寶[4]6幾款在線的時間管理工具7參考文獻什么是時間管理時間管理是有效地運用時間，降低變動性。時間管理的目的：決定該做些什么；決定什么

7、事情不應(yīng)該做。時間管理最重要的功能：是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引?！　∫?、無法管理外在的要求？應(yīng)接不暇　　主管最大的困擾就是，太多來自外界的干擾，隨時得放下手邊的工作去做別的事情?！　?dān)任主管的責(zé)任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。換句話說，主管的工作有很大的一部份需要與別人互動，外界的干擾是主管工作的一部份。你可以排定某些時段做為你的工作空擋，當有人臨時找你需要討論事情時，告訴他，你這會兒忙著呢，不急的話兒，在你的空擋時間再來