“吃拿卡要”個人自查剖析材料

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1、“吃拿卡要”個人自查剖析材料“吃拿卡要”個人自查剖析材料的是與執(zhí)行力、落實力不足有關(guān)，與權(quán)利不擔(dān)職責(zé)的精神狀態(tài)有關(guān)。執(zhí)行力、落實力不足對領(lǐng)導(dǎo)干部（包括中層領(lǐng)導(dǎo)）的執(zhí)政能力、工作能力、駕馭能力也是一個考量。（3）滿足于現(xiàn)狀，缺乏直面困難、勇于進取的精神。新聞媒體的發(fā)展與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平有一定的關(guān)聯(lián)，一般情況下，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平高，媒體發(fā)展也快。有的同志認為，陽江還處于欠發(fā)展層面，報社要更上層樓談何容易，于是無形中產(chǎn)生了看客的心態(tài)，對報社的快速發(fā)展缺乏責(zé)任感、緊迫感和創(chuàng)業(yè)精神，工作中縮手縮腳，缺乏較強的內(nèi)動力，滿足于安安穩(wěn)

2、穩(wěn)過日子。（4）沒能很好地處理好管與放、誘與導(dǎo)的關(guān)系。我們的隊伍管理中還出現(xiàn)這樣或那樣的問題，分析起來，與我們的管理方法、方式不當(dāng)有關(guān)，我們一度認為，只要把管理權(quán)放到部門一級就行了，須知，部門一級認為權(quán)力有限，再之普通存在求穩(wěn)怕亂的心里，不愿與同事較真，怕傷和氣，對一些不良行為也是睜一只眼閉一只眼，聽之任之。還有，我們的教育工作也沒有抓到點上，平時出了問題往往用批評代替教育和誘導(dǎo)，致使有的員工產(chǎn)生不服氣的心里，你說你的，我做我的。三、下一步整改措施（1）落實責(zé)任機制，加強監(jiān)督力度。為確保各項決定、規(guī)定落到實處，我們要以這

3、次整治吃拿卡要活動為契機，建立一套長效機制，把責(zé)任分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、部門乃至個人，一級抓一級。同時加大督查力度，誰出問題就問責(zé)誰，確保各項決定、規(guī)定在實施過程中如綠色通道一樣暢通無阻，卓有成效。（2）增強責(zé)任意識，不斷開拓創(chuàng)新。面對網(wǎng)絡(luò)媒體的挑戰(zhàn)，面對報社的實際困難，我們不能坐以待斃，要敢于迎接挑戰(zhàn)，樹立只爭相夕的創(chuàng)業(yè)意識，在利用好報社現(xiàn)有資源的同時，辦好新聞網(wǎng)站，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，力求創(chuàng)出一條新的發(fā)展之路。（3）牢固樹立宗旨意識，提高辦事效事和服務(wù)質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層面，要從我做起，堅持深入基層調(diào)查研究，掌握實情，真心實意為員工

4、辦事，為讀者服務(wù)。一般干部職工，尤其是采編人員要堅持人三貼近原則，改進作風(fēng)，改進文風(fēng)，眼睛向下，經(jīng)常深入到基層中去，深入到群眾中，多出主旋律的作品，多出貼近老百姓生活的作品，把宣傳報道質(zhì)量提升到一個更高的層次。（4）強化教育和管理，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。對干部職工要堅持嚴格要求，嚴格教育、嚴格管理。要以績效考核為核心，獎罰分明，以此提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。要從考勤管理入手，形成以制度管人管事的長效機制，以此推進隊伍的作風(fēng)建設(shè)上新水平?！　　竟ぷ骺偨Y(jié)格式規(guī)范】　　標題：　　1、標題字號　　一級標題：三號字　　二級標

5、題：小三　　三級標題：四號　　總結(jié)就三個標題就足夠使用了，最小號的標題不能小于小四號!全部標題都加粗!　　2、用宋體書寫　　3、正標題居中，副標題依總結(jié)內(nèi)容而定，可頂格，也可居中(頂格寫不用前后空行)　　正文：　　1、小四號宋體　　2、如果標題上下都有內(nèi)容，則上下都回車一下(也就是都得空一行)　　3、注意文中的措辭與稱呼　　4、正文行距是一點五倍行距　　5、所有正文都不加粗　　6、正文包括：時間、地點、活動內(nèi)容、主辦部門、參與人員、贊助單位、活動效果、活動后的收獲等　　7、插入照片不可超過3張!每張照片寬度和高度均不可少

6、于5、0cm，不可高于8、0cm　　8、必須插入頁碼(居中)　　字數(shù)規(guī)定：　　1、對于小活動可以就“一頁紙”(也就是小總結(jié)，不局限于真的就一頁)總結(jié);(總結(jié)內(nèi)容要點見正文第六條)　　2、對于大型活動，總結(jié)篇幅在3到5頁即可，不可過長3、對于活動的金費預(yù)算和策劃等相關(guān)資料，可以做成附件。(附件字體得小于小四號字體，不得過長，以縮小字體的方法將其縮減為小于三頁即可，不過字體也不能過小，至少得清晰辨認。如果大型活動(如迎新晚會、普物競賽等等)附件過長，盡量縮減，最多不可超過六頁!不能縮減為篇幅規(guī)定范圍的附件就略去，揀選重要的附

7、件貼上。)　　【工作總結(jié)寫法詳解】　　(一)總結(jié)的標題　　總結(jié)的標題有種種形式，最常見的是由單位名稱、時間、主要內(nèi)容、文種組成，如《××市財政局××年工作總結(jié)》、《××廠××年上半年工作總結(jié)》?！　∮械目偨Y(jié)標題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)》、《××年教學(xué)工作總結(jié)》?！　∮械目偨Y(jié)標題只是內(nèi)容的概括，并不標明“總結(jié)”字樣，但一看內(nèi)容就知道是總結(jié)，如《一年來的談判及前途》等?！　∵€有的總結(jié)采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內(nèi)容和文種，如《構(gòu)建農(nóng)民進入市場的新機制——運城麥棉產(chǎn)區(qū)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的

8、實踐與總結(jié)》、《加強醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風(fēng)——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設(shè)的經(jīng)驗》?！　?二)總結(jié)的正文　　和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。　　1.開頭　　總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等