公司職稱評(píng)聘辦法

《公司職稱評(píng)聘辦法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

江蘇XX機(jī)械制造有限公司職稱評(píng)聘方法第一章總則第一條為進(jìn)一步深化人事制度改革，提高職稱評(píng)聘質(zhì)量和評(píng)聘工作的科學(xué)性、規(guī)范性，建立“聘任上崗，責(zé)權(quán)統(tǒng)一、能上能下、易崗易薪”的用人機(jī)制，充分激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本方法。第二條評(píng)聘工作堅(jiān)持“公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，堅(jiān)持以技能為導(dǎo)向、兼重操守的原則，堅(jiān)持達(dá)標(biāo)即聘的原則。第三條本方法適用于公司所屬各部門的專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定。第二章專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定第四條評(píng)定范圍：按部門職能劃分為：技術(shù)、管理、營(yíng)銷三大系列。a)技術(shù)系列：研發(fā)部、設(shè)計(jì)部、電控部、技術(shù)服務(wù)部、制造中心、質(zhì)檢部及其它部門中從事技術(shù)工作的人員，由低到高分為技術(shù)員、助理工程師、工程師、主任工程師、高級(jí)工程師五個(gè)級(jí)別。b)管理系列：包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各總監(jiān)（總調(diào)度長(zhǎng)）、各部門經(jīng)理（主任、部長(zhǎng)）、部門內(nèi)從事管理工作的人員，由低到高分為員、助理師、師、主任師、高級(jí)師五個(gè)級(jí)別。c)營(yíng)銷系列：從事市場(chǎng)推廣、銷售業(yè)務(wù)的人員，由低到高分為助理師、師、主任師、高級(jí)師四個(gè)級(jí)別。 第五條具體評(píng)定條件及要求：a)技術(shù)系列：b)管理系列：c)營(yíng)銷系列：第六條對(duì)新參加工作的國(guó)家教育部承認(rèn)的全日制普通大專院校畢業(yè)生，在公司本專業(yè)或接近專業(yè)技術(shù)崗位上工作滿一年，經(jīng)考核符合任職條件的，直接確定為相應(yīng)的技術(shù)職稱任職資格。具體規(guī)定如下：1.大專畢業(yè)工作滿半年的，可確定為員級(jí)任職資格，從事本專業(yè)技術(shù)職稱滿一年，可確定為助理級(jí)任職資格。2.大學(xué)本科畢業(yè)工作滿一年的，可確定為助理師級(jí)任職資格。3.研究生畢業(yè)并取得碩士學(xué)位工作滿一年的，可確定為師級(jí)任職資格。4.研究生畢業(yè)并取得博士學(xué)位，工作滿一年的，可確定為主任師級(jí)任職資格。5.除上述規(guī)定后，其他情況的人員，即必須通過(guò)職稱評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)資格。6.未滿一年者，均為相應(yīng)職稱的“見(jiàn)習(xí)”。第七條員級(jí)升助理級(jí)必須任職滿半年以上;助理級(jí)升師級(jí)必須任職滿一年以上；師級(jí)升主任師級(jí)必須任職滿二年以上；主任師級(jí)升高級(jí)必須任職滿三年以上方有資格申報(bào)。公司對(duì)初次評(píng)聘各技術(shù)職稱人數(shù)不設(shè)比例，往后每年職稱評(píng)定晉升人員的比例掌握在申報(bào)總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)。一般不得越級(jí)申報(bào)，但有特殊 貢獻(xiàn)和突出表現(xiàn)的人員可提前晉升或越級(jí)申報(bào)。第八條弄虛作假、偽造學(xué)歷、資歷，謊報(bào)工作成績(jī)，剽竊他人成果者，不能評(píng)定高一級(jí)任職資格，已評(píng)定人員中，經(jīng)核實(shí)有上述問(wèn)題的，應(yīng)由專業(yè)評(píng)審委員會(huì)撤消本次晉升資格。第三章專業(yè)評(píng)審委員會(huì)的組建第九條專業(yè)評(píng)審委員會(huì)委員按系列組建，負(fù)責(zé)各該系列技術(shù)資格的評(píng)審工作。第十條總經(jīng)理對(duì)首次參與評(píng)聘的各系列高級(jí)職稱人員直接聘任。第十一條各級(jí)評(píng)審委員會(huì)委員由具備高于本專業(yè)技術(shù)職稱的人員組成。第十二條各專業(yè)評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任委員1人，委員4至10人。出席評(píng)審委員會(huì)會(huì)議的委員最低人數(shù)不得少于該委員會(huì)委員總數(shù)的3/4。第四章評(píng)審程序第十三條專業(yè)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審工作一般每年舉行一次。參加評(píng)審的委員須達(dá)到所規(guī)定的最低人數(shù)以上，方可開展評(píng)審工作。第十四條根據(jù)當(dāng)年參評(píng)對(duì)象的專業(yè)分布和數(shù)量比例，在評(píng)審專家?guī)熘谐槿?zhí)行成員若干名，從中確定主任委員1名，并成立若干個(gè)相應(yīng)專業(yè)學(xué)科組（每個(gè)組成員不少于4人），主任委員與專業(yè)學(xué)科組成員（含執(zhí)行成員）共同組成執(zhí)行評(píng)審委員會(huì)，亦即當(dāng)年的專業(yè)評(píng)審委員會(huì)。為了保證評(píng)審工作的連續(xù)性，在抽取執(zhí)行成員時(shí)，上一年度的執(zhí)行成員應(yīng)不少于三分之一。第十五條專業(yè)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審工作，按下列程序進(jìn)行：（1）人力資源 部門將當(dāng)年參評(píng)的基本情況以及政策規(guī)定、注意事項(xiàng)等向?qū)I(yè)評(píng)審委員會(huì)作全面介紹，并提供每個(gè)參評(píng)對(duì)象的完整準(zhǔn)確的評(píng)審材料。（2）專業(yè)評(píng)審委員會(huì)應(yīng)詳細(xì)審閱人力資源部提交的考評(píng)材料，掌握考評(píng)的全面情況，專業(yè)評(píng)定委員會(huì)應(yīng)對(duì)參評(píng)對(duì)象的技術(shù)水平和業(yè)績(jī)、成果（含論文、著作）等情況進(jìn)行評(píng)議，提出具體審查意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)參評(píng)對(duì)象的能力、水平、成績(jī)、貢獻(xiàn)和考核意見(jiàn)進(jìn)行充分的討論，發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，全面衡量，綜合評(píng)價(jià)?！。?）專業(yè)評(píng)審委員會(huì)表決。在充分醞釀，反復(fù)比較的基礎(chǔ)上，以無(wú)記名投票的方式進(jìn)行一次性表決。經(jīng)全體委員三分之二及以上贊成，參評(píng)對(duì)象的專業(yè)技術(shù)資格方獲通過(guò)。未出席評(píng)審會(huì)議的委員不得委托投票，更不準(zhǔn)多次、反復(fù)投票。（4）公布評(píng)審結(jié)果。評(píng)審委員會(huì)應(yīng)對(duì)評(píng)審會(huì)議情況出具書面意見(jiàn)，同時(shí)，在每個(gè)參評(píng)對(duì)象的《專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審表》（見(jiàn)附件）中填寫具體評(píng)審意見(jiàn)及投票結(jié)果，經(jīng)主任簽字或蓋章后，報(bào)總經(jīng)理審批后由人力資源部公布。第五章專業(yè)技術(shù)職稱的聘任第十六條取得職稱資格的專業(yè)技術(shù)人員由公司聘任并頒發(fā)聘書。被聘任的專業(yè)技術(shù)人員工資待遇按公司薪酬方面有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十七條如發(fā)生下列情況之一者公司可及時(shí)對(duì)其解聘：1.違反國(guó)家政策，法規(guī)受到拘役及刑事處罰者。2.任期考核中不合格者。3.由于本人責(zé)任發(fā)生重大事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失者。4.因身體狀況及其他原因，已不能繼續(xù)履行聘任者。 第六章附則第十八條本辦法自發(fā)行之日起執(zhí)行。第十九條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。