浙大《工程管理專題》離線作業(yè)

浙大《工程管理專題》離線作業(yè)

ID:6771434

大小:25.00 KB

頁數(shù):4頁

時間:2018-01-25

浙大《工程管理專題》離線作業(yè)_第1頁
浙大《工程管理專題》離線作業(yè)_第2頁
浙大《工程管理專題》離線作業(yè)_第3頁
浙大《工程管理專題》離線作業(yè)_第4頁
資源描述:

《浙大《工程管理專題》離線作業(yè)》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、浙大《工程管理專題》離線作業(yè)浙大《工程管理專題》離線作業(yè)案例分析題(共5題,每題20分)(一)某建筑公司(乙方)于4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m3工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量4500m3,假設(shè)直接費(fèi)單價為4.2元/m3,綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20%。該基坑施工方案規(guī)定:土方工程采用租賃一臺斗容量為1m3的反鏟挖掘機(jī)施工(租賃費(fèi)450元/臺班)。甲乙雙方約定5月11日開工,5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下事件:(1)因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工作日。(2)施工過程中,因

2、遇軟土層,接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工作日。(3)5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m3。(4)5月20日~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停。造成人員窩工10個工日。(5)5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題:(1)建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。(2)每項(xiàng)事件工期索賠各位多少天?總計工期索賠是多少天?(3)假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工作日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增

3、加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?(二)(建設(shè)期利息的估算,與資金的時間價值,建設(shè)期借款利息,凈現(xiàn)金流量的計算聯(lián)合考察)某項(xiàng)目建設(shè)期為4年,各年的借款額如下表所示,借款在各年年初發(fā)生,借款利率10%.  問題: ?。?)計算項(xiàng)目的建設(shè)期利息 ?。?)若項(xiàng)目在經(jīng)營期的第一年開始償還借款(即項(xiàng)目計算期的第5年開始償還),采用等額還本付息的方式,償還期為5年。計算各年應(yīng)償還的金額?! 。?)已知在第8年項(xiàng)目的營業(yè)收入為6700萬,經(jīng)營成本為2000萬,營業(yè)稅金及附加為120萬,增值稅為110萬,所得稅為288萬,固定資產(chǎn)折舊費(fèi)25萬元。項(xiàng)目的借款全部用于建設(shè)投資,流動資金在項(xiàng)目經(jīng)營期

4、的前兩年投入完畢。計算第8年的項(xiàng)目資本金凈現(xiàn)金流量。(三)某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程

5、的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗(yàn)單,建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報告。問題:(1)以上各條做法是否妥當(dāng),如不妥,指出不妥之處,并改正。(2)工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織,主要審查工程應(yīng)符合那些方面的要求,如何判定是否合格?(四)中國人民解放軍某空軍部隊(duì),擬在與內(nèi)蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達(dá)生產(chǎn)廠,經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)后,開始對本項(xiàng)目籌集資金和施工圖設(shè)計,該項(xiàng)目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成,自籌資金已經(jīng)全部到位,銀行

6、貸款預(yù)計于2004年7月30日到位,2004年3月18日設(shè)計單位完成了初步設(shè)計圖紙,12日進(jìn)入施工圖圖紙?jiān)O(shè)計階段,預(yù)計5月8日完成施工圖設(shè)計,該空軍部隊(duì)考慮到該項(xiàng)目要在年底前竣工。遂決定于3月19日進(jìn)行施工招標(biāo),招標(biāo)方式采用邀請招標(biāo)方式,并于3月20日向與其合作過的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標(biāo)邀請書。問題(1)建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些?(2)本項(xiàng)目在上述條件下是否可以進(jìn)行工程施工招標(biāo)?為什么(3)在何種情況下,經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?(4)招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的不妥之處有哪些?說明理由。(五)某項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,

7、工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失。施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:(1)暴風(fēng)雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。(2)已建部分工程造成損壞,損失計18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(3)施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計3萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。