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《鳳凰衛(wèi)視《時(shí)事辯論會(huì)》節(jié)目分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、新聞評(píng)論節(jié)目中的“異類”——鳳凰衛(wèi)視《時(shí)事辯論會(huì)》節(jié)目分析河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院05級(jí)新聞一班蘇城育鳳凰衛(wèi)視向來以獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的新聞評(píng)論節(jié)目著稱。在眾多評(píng)論節(jié)目中,時(shí)事辯論會(huì)別具一格、特色鮮明,本文以08年4月3日“應(yīng)該允許飛行員自由流動(dòng)嗎”為例,對(duì)該節(jié)目進(jìn)行簡要解析。時(shí)事辯論會(huì)的節(jié)目形式為:每期以一個(gè)熱點(diǎn)新聞事件為話題,形成兩派爭鋒相對(duì)的觀點(diǎn),分別邀請(qǐng)持不同觀點(diǎn)的專家學(xué)者進(jìn)行辯論,力求“讓事實(shí)越說越清,真理越辯越明”。2008年4月3日播出的一期,話題為:應(yīng)該允許飛行員自由流動(dòng)嗎。這一辯題來自于“東航返航事件”,3月31日,東航云南分公司的18架航班在飛行到目
2、的地上空之后集體返航,飛行員“罷飛”。媒體分析原因在于飛行員對(duì)自身待遇不滿,又無法自由跳槽(跳槽需要支付高額違約金),于是以罷飛這樣的極端方式表示抗議。時(shí)事辯論會(huì)的最大標(biāo)簽是:針鋒相對(duì)的唇槍舌戰(zhàn),思想火花的激烈碰撞,以及由此形成的戲劇式的矛盾沖突。節(jié)目伊始,主持人程鶴麟簡要介紹了“東航罷飛”事件,引出話題,辯論隨即展開,時(shí)事評(píng)論員李煒第一個(gè)發(fā)言,他引用李嘉誠的話“法治社會(huì)的基礎(chǔ)是契約精神”,認(rèn)為飛行員既然與航空公司簽訂合約就應(yīng)該遵守,不應(yīng)該自由流動(dòng)。對(duì)方辯手大學(xué)教授俞偉峰馬上反駁道:契約應(yīng)該看是否合理、合法的,飛行員與民航的契約就有如賣身契一般。同樣認(rèn)為飛行
3、員應(yīng)該自由流動(dòng)的大學(xué)教授劉寧榮緊接著表示看待問題應(yīng)該分析原因,今天中國已經(jīng)進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì),就應(yīng)該以市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律來辦事,開放飛行員這一勞動(dòng)力市場。話音未落,對(duì)方李煒又開始辯駁:航空公司培養(yǎng)一個(gè)飛行員直到成為機(jī)長,需要支付高額的費(fèi)用,這筆支出在從飛行員身上得到收益之前,自然不能輕易放人……節(jié)目就在這樣你來我往地辯論中進(jìn)行,嘉賓不時(shí)搶話、插話,時(shí)常因?yàn)楦鲌?zhí)一詞、無法說服對(duì)方,由辯論發(fā)展成爭吵,節(jié)目有強(qiáng)烈的矛盾沖突與趣味性。這種辯論形式的評(píng)論節(jié)目的存在應(yīng)該放到當(dāng)前中國的社會(huì)背景來分析?,F(xiàn)在的中國正處在一個(gè)高速發(fā)展、劇烈變化的社會(huì)轉(zhuǎn)型期,由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型并未
4、徹底完成(飛行員無法自由流動(dòng)就是一例),這樣的時(shí)代背景之下,新聞事件本身千絲萬縷、極為復(fù)雜,對(duì)新聞事件的解讀就容易產(chǎn)生分歧與爭議,常常是“公說公有理,婆說婆有理”的情形。這應(yīng)該是一個(gè)言論多元、百家爭鳴的時(shí)代,所以新聞評(píng)論節(jié)目就不應(yīng)該只滿足于提供一種觀點(diǎn),時(shí)事辯論會(huì)將兩種相互對(duì)立的觀點(diǎn)同時(shí)展現(xiàn),更能夠引發(fā)受眾深入的、全面的思考。只提供觀點(diǎn)不提供結(jié)論,這是時(shí)事辯論會(huì)區(qū)別于其他評(píng)論節(jié)目的特色。通過每期半個(gè)小時(shí)的辯論,并沒有在節(jié)目結(jié)束時(shí)分出個(gè)勝負(fù)、得出個(gè)結(jié)論,而是開放式的結(jié)尾,由觀眾自己思考。在飛行員這期節(jié)目里,我們看到節(jié)目結(jié)束了,嘉賓的討論還在繼續(xù),并沒有飛行員到
5、底該不該自由流動(dòng)的定論提供給觀眾。這與國內(nèi)大部分評(píng)論節(jié)目強(qiáng)烈的輿論引導(dǎo)、鮮明的立場表達(dá)截然不同。這種節(jié)目形式在心理上更容易為觀眾所接受。我們知道,受眾接觸大眾傳媒,除了獲知新聞事實(shí),也希望獲得對(duì)新聞事件的觀點(diǎn)、解讀、分析,觀眾借助新聞評(píng)論節(jié)目來形成自己對(duì)于事件的看法。時(shí)事辯論會(huì)的精彩之處在于它并不在節(jié)目中明示結(jié)論,而是通過辯論引發(fā)受眾思考,增加受眾的參與度。該欄目的另一大特點(diǎn)是:對(duì)新媒體的充分利用以及對(duì)民眾意見的重視。在節(jié)目進(jìn)行到一半時(shí),主持人會(huì)讀出網(wǎng)友針對(duì)辯題在鳳凰網(wǎng)論壇上的留言,以及“是否支持飛行員自由流動(dòng)”的投票情況,觀眾還可以通過手機(jī)短信參與討論,主
6、持人都會(huì)有選擇地在節(jié)目中讀出。對(duì)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)這些新媒體資源的整合,一定程度上彌補(bǔ)了電視反饋機(jī)制較弱的劣勢(shì),增強(qiáng)了媒體的交互性,取他人之長補(bǔ)己之短。另外,將普通民眾的觀點(diǎn)在節(jié)目中讀出,而不是一味地只是媒體在發(fā)表意見引導(dǎo)輿論,節(jié)目仿佛是一個(gè)公共事件的討論平臺(tái),這在一定程度上滿足了公眾的意見表達(dá)權(quán)和媒介接近權(quán)。低成本的節(jié)目運(yùn)營模式是該節(jié)目制勝的又一大法寶。鳳凰衛(wèi)視的欄目總能以低廉的成本打造出優(yōu)質(zhì)的品牌,竇文濤的鏘鏘三人行,楊錦麟的有報(bào)天天讀,每晚十點(diǎn)的總編輯時(shí)間等等,無一不是如此。同樣,時(shí)事辯論會(huì)只需要擁有一個(gè)演播室,尋找一個(gè)話題,邀請(qǐng)一些參與評(píng)論的嘉賓即可錄制,制
7、作成本低廉。節(jié)目并不追求大制作、高投入,而是以形式的獨(dú)特吸引受眾,“小節(jié)目”打造出“大品牌”。綜上所述,時(shí)事辯論會(huì)的成功給予我們的啟示在于:在新聞評(píng)論節(jié)目嚴(yán)重同質(zhì)化的今天,一個(gè)創(chuàng)新的、獨(dú)特的節(jié)目形式是多么的重要。