鄉(xiāng)鎮(zhèn)企管群黨支部工作交流材料

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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企管群黨支部工作交流材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)企管群黨支部工作交流材料 　　店口企管群是一個以QQ群形式組建并活躍在線上線下的網(wǎng)絡(luò)組織，成立于XX年3月，群內(nèi)成員以市、鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)的中高層管理人員為主，現(xiàn)有100多家企業(yè)的261名管理人員加入。XX年10月，成立了企管群黨支部，現(xiàn)有黨員5名，入黨積極分子3名。下面，我結(jié)合企管群一年多來的工作開展情況，與大家交流一下我們的實踐和體會。 　　一、夯實三個基礎(chǔ)，使支部工作具有延續(xù)性、凸顯創(chuàng)新性 　　一是現(xiàn)實基礎(chǔ)扎實，隊伍平臺由“實”向“虛”轉(zhuǎn)化。XX年4月，店口鎮(zhèn)專門撥出100萬元專項資金，正式啟動

2、省級培訓(xùn)計劃“三百人才”工程。企管群這個組織的前身就是當(dāng)時參加培訓(xùn)的百名企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍。在鎮(zhèn)黨委搭建的這個平臺上，我們一起經(jīng)歷了三年學(xué)習(xí)、三年成長，為更好地聯(lián)系，組建了這個QQ群。所以說，雖然企管群黨支部是個虛擬組織，但卻有扎實的現(xiàn)實基礎(chǔ)，是企業(yè)經(jīng)營者管理隊伍交流成長的一個平臺。 　　二是感情基礎(chǔ)濃厚，成員思想由“遠”向“近”聚攏。企管群的成員普遍具有年輕、思想活躍、文化層次較高、開拓創(chuàng)新意識較強等共同特點。成員中基本都是大中專院校畢業(yè)生，有較好的文化素養(yǎng)和較寬的知識面，特別是專業(yè)知識水平都比較高；年齡大多集中在30—40

3、歲，精力旺盛，工作熱情高，干勁足，敢于創(chuàng)新，勇于探索；在單位均處于中高層管理職位，有相似的職業(yè)背景和產(chǎn)業(yè)背景，等等，這些共通之處，加上三年共同學(xué)習(xí)交流的基礎(chǔ)，使大家有很多的共同話題，并且樂于通過網(wǎng)絡(luò)這個即時、便捷、自由的平臺進行思想碰撞、技術(shù)交流和經(jīng)驗分享。 　　三是組織基礎(chǔ)完善，黨建工作由“靜”向“動”深化。隨著群內(nèi)成員不斷增加，企管群不僅僅滿足于網(wǎng)絡(luò)交流，期待更大程度發(fā)揮作用和更規(guī)范地進行團隊管理。經(jīng)過一番調(diào)查和銜接，XX年10月，企管群黨支部獲鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)成立，并依托QQ空間、微博等網(wǎng)絡(luò)平臺，建成了包括基本情況、學(xué)習(xí)園地、

4、文件通知、時事政治、黨建建言、組織生活、活動風(fēng)采等版塊組成的網(wǎng)上“黨建活動室”，要求黨員每周至少登陸一次，平時隨時通過QQ交流思想、提出意見建議。通過支部與成員及時的“鍵對鍵”與“面對面”的互動，進一步提高了黨建工作的時效性，彰顯出新的生機和活力。 　　二、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，使支部增強凝聚力、提高戰(zhàn)斗力 　　一是化心動為行動，變被動為主動。網(wǎng)絡(luò)對我們而言不新鮮，最初我們企管QQ群是以交流為主偶有活動的網(wǎng)絡(luò)隊伍，甚至談不上組織。一次網(wǎng)絡(luò)“座談會”，在群成員的思想碰撞和工作交流中，我們打開了思路，領(lǐng)悟到行動自由、組織隨意的企管群需要一

5、個“領(lǐng)頭羊”式的機構(gòu)來統(tǒng)一行動、規(guī)范管理、發(fā)揮更大的作用。經(jīng)過群策群力，最后決定建立群黨支部。QQ支部是一件“新鮮事”，作為喜歡嘗“新”的一群人，我們化心動為行動，主動與鎮(zhèn)黨委銜接聯(lián)系，了解支部成立要求和相關(guān)程序，推選支部管理成員，制訂群內(nèi)管理規(guī)定，建立網(wǎng)絡(luò)黨建“陣地”等等。經(jīng)過一年多的努力，得到了鎮(zhèn)黨委、企業(yè)商界等的認(rèn)知認(rèn)同、贏得了大家的關(guān)心支持。所以說，我們第一條經(jīng)驗就是認(rèn)識很重要、行動更關(guān)鍵。 　　二是變獨力成群力，將個體組群體。獨木難成林。我們?nèi)簝?nèi)的成員在各自單位中個個都是優(yōu)秀人才、中流砥柱，但群支部是一個依托網(wǎng)絡(luò)的組

6、織，更是服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的平臺。為此，我們打出了一套組合拳：群內(nèi)廣泛宣傳，讓群成員了解支部的工作制度和群活動規(guī)則；劃分小組，根據(jù)群成員的工作性質(zhì)、地域、個性等，劃分為5個小組，分別設(shè)置了組長和指導(dǎo)員，負責(zé)各組日常管理、紀(jì)律監(jiān)督和協(xié)助組織群內(nèi)各項活動；邀請鎮(zhèn)黨委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各線負責(zé)人加入QQ群，協(xié)助我們共同管理、解答問題。所以說，我們第二條經(jīng)驗就是個人的力量大，但團結(jié)的力量更大，建好群支部要齊心協(xié)力、群策群力。 　　三是讓熱心變慣性，把網(wǎng)事當(dāng)家事。支部QQ群的活躍度、穩(wěn)定性和瀏覽性等都要低于娛樂性QQ群，如何將QQ支部建設(shè)的熱力

7、轉(zhuǎn)為恒力，將大家一時參與的熱心變成持久的慣性，這是網(wǎng)絡(luò)支部長盛的關(guān)鍵。我們的方法是：實行實名制管理，成員姓名固定格式為“單位名稱+本人姓名”，擬加入群的向支部管理人員提出申請，經(jīng)審查批準(zhǔn)加入的，按照就近就便的原則劃入小組參加活動；實行定期活動制度，每周做一件有意義的好事、實事，每月一個熱點管理話題，每2個月一期的現(xiàn)場培訓(xùn)，每季度一次的群聚會活動，如沙龍、論壇、考察、球賽等；三是實行專題討論制度，本著“新近發(fā)生、成員關(guān)心”的原則，由支部確定專題，隨時通過QQ群向大家發(fā)布討論。這些制度的執(zhí)行確保了群成員的活躍度，有效結(jié)合了線上線下

8、的團隊力量，使大家將網(wǎng)上的事當(dāng)成了自己事、家里的事。所以說，我們第三條經(jīng)驗就是建好群支部一定要有長久管用的制度和發(fā)自內(nèi)心的主動。 　　三、打造三個平臺，讓支部工作更好地展示先進性，體現(xiàn)服務(wù)性 　　一是打造學(xué)習(xí)交流的聯(lián)系平臺。群支部的建立，搭建了工作交流的互動舞臺、借鑒先進的學(xué)