鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作經驗材料

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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作經驗材料鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)工作經驗材料 　　XXX鄉(xiāng)是尤溪縣的革命老區(qū)鄉(xiāng)之一，位于縣北部，北與南平市塔前毗鄰，西部與東部分別與本縣X鎮(zhèn)、XX鎮(zhèn)接壤?！案ｃy”高速公路過境鄉(xiāng)內13.6公里，鄉(xiāng)政府所在地距高速公路XXXX互通口處13公里，交通較為便利。同時也是一個人多地少、鄉(xiāng)情較為復雜、經濟發(fā)展相對滯后。全鄉(xiāng)土地總面積159平方公里，轄有12個村，46個自然村，173個村民小組，總人口2.1萬左右人。XX年6月11日全縣基層綜治“1+N”聯(lián)動工作模式動員會召開后，我鄉(xiāng)認真貫徹落實市、縣關于綜治“

2、1+N”聯(lián)動工作模式的部署要求。以實踐科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神為指導；以落實市委、市政府創(chuàng)新綜治平安工作和爭創(chuàng)全國“長安杯”的要求；以三機制兩體系一平臺為目標。積極探索綜治信訪維穩(wěn)1+N聯(lián)動機制工作的方法與措施。 一、領導重視，增強綜治信訪維穩(wěn)責任意識。 　　我鄉(xiāng)的綜治信訪維穩(wěn)1+N聯(lián)動中心的建設，得到了縣委政法委柯德忠書記高度重視，親自來到我鄉(xiāng)指導工作、解決中心建設問題，為我鄉(xiāng)全面推進中心工作建設打下了堅定基礎。 　　隨著改革的不斷深入，XXX鄉(xiāng)的新農村建設進程也加快，農村市場

3、主體變的多元化，農村民間糾紛問題逐漸增多，出現(xiàn)了許多新情況和新變化。若得不到及時有效的預防化解有可能發(fā)展成為群體性的事件。甚至激化為刑事犯罪案件，從而嚴重干擾黨和政的中心工作，影響社會穩(wěn)定。面對新情況和新變化，我鄉(xiāng)按照縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署，把落實穩(wěn)定作為第一責任，把社會穩(wěn)定作為最大的民生，并努力構建社會管理主體多元化格局，主動化解各種社會矛盾。在完善群防組織的同時，還拓展“電話十戶聯(lián)防”、“鄰里守望”等方式來鞏固“平安先行鄉(xiāng)”成果。 　　我鄉(xiāng)的黨政府領導還充分認識到綜治信訪維穩(wěn)工作對加強社會管理的重要意義，

4、進一步增強了責任意識、憂患意識、服務意識，積極穩(wěn)妥地推進社會管理創(chuàng)新，為全力打造“建設開放XXX，幸福XXX，平安XXX”營造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。 　　在資金保障上，我鄉(xiāng)將中心辦公經費納入財政預算，確保中心正常運作。各村將綜治信訪維穩(wěn)工作站日常經費開支納入村年度經濟開支預算，保障綜治信訪維穩(wěn)工作站的日常運行。 二、規(guī)范運作，構建綜治信訪維穩(wěn)新格局。 　　1、配強機構人員。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作，鄉(xiāng)黨委書記擔任綜治委主任，鄉(xiāng)長擔任綜治委副主任，鄉(xiāng)分管綜治副書記領導擔任常務副主任。并由鄉(xiāng)黨政一把手親自掛

5、帥、親自部署、檢查、督促和指導各項工作。鄉(xiāng)分管綜治副書記領導擔任綜治委副主任兼中心主任，綜治辦副主任擔任中心專職副主任。并從綜治辦、共青團、派出所、婦聯(lián)、司法所、民政辦、信訪辦、勞動保障事務、安辦、建管站等10個單位，選派10位責任心強，業(yè)務素質高，善于做群眾工作的基層干部到綜治信訪維穩(wěn)中心工作，切實提高綜治信訪維穩(wěn)中心的工作能力。加強中心人員經常性的政治思想教育和“應知應會”業(yè)務培訓，全面提高中心人員綜合管理能力、化解調處矛盾糾紛能力，宣傳發(fā)動群眾協(xié)調能力，依法管理社會事務能力，開展社會治安綜合治理工作能力

6、，真正發(fā)揮中心的管理作用。 　　2、規(guī)范運作程序。一是圍繞職責任務和工作目標，規(guī)范綜治信訪維穩(wěn)中心五個運行工作機制。聯(lián)調機制、聯(lián)防機制、聯(lián)勤機制、聯(lián)治機制、聯(lián)創(chuàng)機制。二是規(guī)范值班考勤制度。對綜治工作中心值班人員提出要求：①值班人員要做好接待來訪群眾、處理來訪信件、認真填寫接訪記錄。②對一些簡單問題，通過解釋能使群眾滿意的要當場進行解釋答復或給予調處。③對一時解釋不清或需中心其它部門處理，填寫《案件轉辦通知書》報中心主任批準。三是規(guī)范信訪接待制度。每天安排副科級以上領導到綜治服務中心接待來訪群眾，并實行首問責任

7、制、領導包案制、責任追究制。四是成立若干個信訪、矛盾糾紛調處小組：①綜合調處小組，組長由綜治副書記擔任；②林權糾紛調處小組，組長由分管林業(yè)副鄉(xiāng)長擔任；③土地建設調處小組，組長由分管土地建設人大主席擔任。五是建立聯(lián)調機制，充分發(fā)揮司法、公安、綜治、林業(yè)、土地、民政、勞動保障、婦聯(lián)等部門和鄉(xiāng)、村、組、戶四級XXX調解優(yōu)勢。根據(jù)本鄉(xiāng)實際情況深入村、組、戶、山場、田頭、地段做到不漏一個單位、一個家庭、一個問題、一個對象逐月全面排查。 　　2、整合辦公資源。鄉(xiāng)黨政一把手與縣司法局協(xié)調，將XXX司法所讓出70多平方米。做

8、為鄉(xiāng)綜治信訪維穩(wěn)中心辦公用房，并設有聯(lián)席會議室，調解室、檔案室，與鄉(xiāng)三農服務中心相鄰，在三農服務中心集中辦公區(qū)設信訪辦、勞動保障事務所、民政、建設、土地、招投標、家電下鄉(xiāng)、農業(yè)等有關部門辦公窗口。 　　3、多元調解模式。鄉(xiāng)根據(jù)實際，分類指導，在以人民調解為基礎的前提下，XXX司法調解、行政調解，有針對性的開展調解工作，實現(xiàn)群眾來訪“一條龍”服務。如：在XX年6月4日，下云村雙目失明的殘疾老人包錦朝拄