供水行業(yè)在節(jié)后收心會上的講話

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1、供水行業(yè)在節(jié)后收心會上的講話供水行業(yè)在節(jié)后收心會上的講話 同志們： 　　今天這個(gè)會，既是一個(gè)年后收心會，也是干好新年工作的再動員會。主要目的就是，讓大家盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，收回過年的心思，立即進(jìn)入狀態(tài)，早起步，快行動，全力打好節(jié)后第一仗，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。下面，就做好當(dāng)前和今年的工作，提三點(diǎn)要求。 一、要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，盡快調(diào)整好工作狀態(tài)。 　　春節(jié)剛過，這個(gè)時(shí)期，往往是紀(jì)律松懈之時(shí)，各單位、部室要從部門人員抓起，規(guī)范秩序，嚴(yán)格紀(jì)律，確保人在崗、心在位。要防止和克服極少數(shù)人可能出現(xiàn)忙于應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在

2、焉，思想不集中的現(xiàn)象。在這里要明確“三個(gè)不準(zhǔn)”： 　　一是工作日禁酒，在工作時(shí)間，工作日中午及值班期間，無論接待任何人員，無論任何理由，一律不準(zhǔn)飲酒。 　　二是嚴(yán)格考勤，嚴(yán)禁遲到、早退，不準(zhǔn)利用上班時(shí)間走親訪友，更不能在工作時(shí)間，利用電腦看電視劇、打游戲等無關(guān)工作的事。 　　三是辦理用戶業(yè)務(wù)時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制，不準(zhǔn)甩臉子、說臟話，更不能推諉扯皮，出工不出力。 　　從今天開始，各單位、部室主要負(fù)責(zé)人，不僅要從自身做起，帶頭做好榜樣，從嚴(yán)問責(zé)，令行禁止，紀(jì)委、審計(jì)督查部也要抓早抓小，堅(jiān)持從嚴(yán)查處違規(guī)違章行為，發(fā)現(xiàn)有紀(jì)律渙散，

3、無故離崗問題，無論是誰，都要嚴(yán)肅查處，絕不姑息。 　　二、要認(rèn)清嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)定保障安全供水的信心。 　　近幾年，連續(xù)干旱引起的各種不利因素，一直考驗(yàn)著供水工作。為了滿足廣大用戶的需求，更好的擔(dān)負(fù)起行業(yè)職責(zé)，可以說，我們已經(jīng)竭盡全力，如履薄冰。但值得欣慰的是，在水源短缺、原水變差、供需矛盾日益擴(kuò)大的情況下，我們通過提前預(yù)測分析、科學(xué)研判趨勢，并制定一系列切實(shí)可行的措施，頂住了不斷出現(xiàn)的各種考驗(yàn)。 　　今年干旱將進(jìn)入第五年，雖然說天不下雨，我們無能為力，但讓有限的水源發(fā)揮最大的作用，讓公司的用戶盡量有水可用，是我們必須面對的問題。目前來看，今

4、年降水情況難以預(yù)測，但可以肯定的是，汛期之前甚至9月份之后，各水庫存水量不會充足，供水形勢更加嚴(yán)峻已成定局，我們公司即將迎來前所未有的挑戰(zhàn)，形勢非常不容樂觀。這就要求公司上下，必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識，無論是水廠生產(chǎn)、一線服務(wù)，還是內(nèi)部管理，都要打起精神，要利用各自內(nèi)部的宣傳欄、公示板，切實(shí)把形勢講明、任務(wù)講清，引導(dǎo)全體干部員工正確認(rèn)識當(dāng)前的形勢，要思想不打拐，擰成一股繩，切實(shí)擔(dān)負(fù)起供水人應(yīng)有的使命和責(zé)任，從嚴(yán)從緊，盡全力把本職工作做好，確保不因供水緊張引發(fā)社會矛盾，影響大局穩(wěn)定。在這里，送給大家“三股勁”： 　　一是要有拼勁。困難面前勇者

5、勝，敢拼才會贏。嚴(yán)峻的供水形勢已經(jīng)給我們上緊了弦，一旦稍有松動，就可能前功盡棄。只要結(jié)合各自實(shí)際，對職責(zé)內(nèi)的工作早謀一步，必須干的工作早走一步，苗頭性的工作早抓一步，發(fā)揚(yáng)千辛萬苦、千方百計(jì)的精神，全力以赴，我們相信，任何困難都能迎刃而解。 　　二是要有闖勁。敢闖才有出路，不論是生產(chǎn)還是服務(wù)，我們?nèi)〉玫慕?jīng)驗(yàn)只能代表過去，如果不去變通，就不能解決新問題。我們常說，用鞭子趕著走那叫愚笨，不待揚(yáng)鞭自奮蹄才是明智，只要公司上下都有一股不服輸?shù)摹熬珰馍瘛?，敢為人先，我們就能闖過一道道坎。 　　三是要有韌勁。滴水穿石，久久為功，抓落實(shí)必須有韌勁，必須有

6、恒心。我們干工作，一旦定了目標(biāo)，就要一步一個(gè)腳印，不能三天打魚、兩天曬網(wǎng)，要像“錘子釘釘子”一樣，一錘接著一錘敲，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。 　　三、要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推動全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 　　隊(duì)伍的建設(shè)，不僅關(guān)系到每個(gè)人的成長進(jìn)步，而且關(guān)系到工作落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量?？偟膩碚f，我們公司整體隊(duì)伍形象是好的、風(fēng)氣是正的，工作富有成效，整體素質(zhì)也較高，但客觀分析，我們也必須承認(rèn)，在干部員工中，還不同程度地存在一些不容忽視的問題，具體表現(xiàn)在：有的對辦事的群眾、服務(wù)對象不夠熱情，存在“拖、硬、冷”的現(xiàn)象；有的工作

7、出了差錯(cuò)也不認(rèn)錯(cuò)，不謙虛，聽不進(jìn)別人意見，不能正確對待批評和建議；有的工作催催動動、不催不動，甚至催也不動的等、靠思想嚴(yán)重；有的積極表態(tài)，消極行動，干活由心情，辦事看狀態(tài)；有的把工作當(dāng)副業(yè)，心不在焉，把心思和精力都放在本職之外；有的部署工作有始無終，影響了工作的質(zhì)量；有的認(rèn)為自己的發(fā)展受限，得過且過，工作能推就推。在這里，我想提醒大家，包括所有的干部員工，我們都應(yīng)該珍惜現(xiàn)在的崗位，還有很多人想來但來不了。作為國有企業(yè)，不像黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位一樣，由財(cái)政負(fù)擔(dān)工資。我們一直是自負(fù)盈虧，發(fā)的工資都是通過大家的共同付出、共同努力，全部來自企業(yè)經(jīng)營

8、的效益。公司的每一個(gè)人，都應(yīng)該對自己做一個(gè)評估，掂量掂量自己干的活，能不能對得起這份工資，如果收入多，出力少，那么就是剝削了其他人員應(yīng)得的報(bào)酬。我們在其位，要謀其政，把崗位不僅當(dāng)做一種職業(yè)，更