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1、做好企業(yè)共青團工作思考建議 隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推進和改革改制工作的進一步深入，企業(yè)共青團要全面貫徹落實“三個代表”思想，把團十五大精神落到實處，就必須有效發(fā)揮作用，走出一條與時代合拍共振、有吸引力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作新路子，這也是企業(yè)基層團組織在新形勢下面臨的新課題。
一、新形勢下青年人的思想動態(tài)
隨著時代的進步，社會的發(fā)展，青年人的思想也發(fā)生了很大變化，雖然他們大多數(shù)人對祖國逐步走向繁榮昌盛和人民生活水平的提高表示滿意，但也有些年青人的思想走向了困惑，主要表現(xiàn)在：
信仰危機。有些青年人認為國家大事是政府官員們的事，再加上社會上出現(xiàn)的一些不廉潔現(xiàn)象，使一部分青年人開
2、始厭棄政治。據(jù)報載，XX市針織進出口公司的一份調(diào)查資料中，在“你希望入黨嗎？”一問中，該公司36%青年答“希望”，46%青年答“不想入黨”，18%青年答“從未考慮過”。這些數(shù)據(jù)基本上反映了當代青年對共產(chǎn)主義和黨組織的態(tài)度，表現(xiàn)出了年青人在信仰上有出現(xiàn)危機的兆頭。
對個人價值的困惑。青年人在市場經(jīng)濟大潮中個個雄心勃勃，希望有所作為，成為高速發(fā)展時代的佼佼者，而在實際行動中卻表現(xiàn)出反向行為，他們既強調(diào)自我，又眼高手低，光喊理想，卻不愿意一步一個腳印往前走，干活講代價，怕吃苦，表現(xiàn)出重個人利益，輕社會奉獻。
對成才標準的迷惘。由于當前社會知識“貶值”現(xiàn)象導致了青年人對知識渴求的反思。
3、一些青年人即敬重忠實肯干的科研工作者，又羨慕那些經(jīng)營有道，擁有汽車、洋房的實業(yè)家，對成才的標準有些不知所措。
對社會不良現(xiàn)象逐漸由不滿過渡為視而不見。一方面，社會上大力宣揚扶正壓邪，伸張正義，但越來越多的年青人卻堅守“事不關(guān)已，高高掛起”的處事原則，使社會風氣有所下降。另一方面，黨和國家三令五申領(lǐng)導干部要廉潔自律，以身作則，但卻出現(xiàn)了一批批敗壞黨紀國法的不法之徒，使年輕人對部分領(lǐng)導干部失去了信心和信任，對社會上賣淫、嫖娼等丑惡社會現(xiàn)象為何屢禁不止感到不理解，最后只能是對任何無關(guān)自己的事視而不見，漠不關(guān)心。
以上一些事實及一些無序和腐敗現(xiàn)象加劇了青年的不滿和厭倦情緒。在我國由計劃
4、經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的過程中，一些極腐敗現(xiàn)象不可避免地存在于社會生活的各個方面，這也是黨中央反復(fù)強調(diào)兩手抓，兩手都要硬，大力懲治腐敗的原因。因此，青年人的心理也由原來的單一顏色變?yōu)榻裉斓奈宀世_紛，青年人這種復(fù)雜多變的思想給共青團組織如何帶領(lǐng)青年人在各自崗位上建功成才提出了新的課題。
二、企業(yè)團組織面臨的挑戰(zhàn)和機遇
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，與之相適應(yīng)的一系列政策法規(guī)也相繼出臺，但在這一系列政策與法規(guī)中，對企業(yè)共青團組織的地位并沒有明確定位。因此，企業(yè)團組織不可避免地遇到許多困難和問題，這就是我們平常所說的挑戰(zhàn)。為數(shù)眾多的新經(jīng)濟組織建團困難，雖經(jīng)全團上下幾年努力，但并沒有取得突破性進展，
5、已建團的企業(yè)主要集中在服務(wù)行業(yè)。國有企業(yè)團組織由于企業(yè)面臨市場競爭激烈等因素影響也出現(xiàn)了隊伍萎縮，人心浮動，經(jīng)費緊缺，工作不能正常開展的現(xiàn)象。此外，市場競爭激烈，迫使企業(yè)加強內(nèi)部管理，壓縮非生產(chǎn)性活動，裁減非生產(chǎn)性人員，并不斷擠壓了團組織工作領(lǐng)域?？傮w說來，企業(yè)團組織面臨的主要挑戰(zhàn)表現(xiàn)在以下幾個方面：
青工的價值取向與當前企業(yè)團的工作不相適應(yīng)，新時期企業(yè)青工的思想觀念、行為方式都發(fā)生了深刻變化，如今，價值取向呈多元化發(fā)展，個人過分強調(diào)價值的自我實現(xiàn)，不太看重集體利益，團組織原有的教育方式和工作方法明顯滯后于青工思想的變化。
計劃經(jīng)濟形成的“集團軍”式的活動方式與現(xiàn)代企業(yè)管理有著
6、明顯的不適應(yīng)，企業(yè)在轉(zhuǎn)換機制、機構(gòu)改革中，撤并團組織，減少或不設(shè)專職團干部等現(xiàn)象屢見不鮮。加之企業(yè)以效益為中心，對投入后見效慢、間接調(diào)動青工積極性的活動經(jīng)費支出也將大打折扣。
企業(yè)科學管理與團的“拾遺補缺”相矛盾。隨著企業(yè)管理的不斷程序化、正規(guī)化，團組織傳統(tǒng)的“拾遺補缺”這一拿手好好戲逐漸失去上演的舞臺。
社會大環(huán)境的改變，淡化了青工的責任意識，紀律松懈，自由散漫，得過且過思想嚴重。另外，青工的道德觀念也發(fā)生了變化，職業(yè)道德、社會公德、傳統(tǒng)美德等存在滑坡趨勢。
團組織自身也存在一些不適應(yīng)問題。一是部分團干部認識不到位，對新形勢下的團的工作缺乏信心；二是團組織吸納優(yōu)秀人才的機
7、制尚未建立，或者說建立機制的條件難以成熟，共青團作為“人才庫”、“后備軍”的優(yōu)勢弱化，一方面，在崗從事業(yè)務(wù)的團員青年不愿進入團干部行列；另一方面，在崗的團干部不安心，輕視團的崗位，看重業(yè)務(wù)工作；三是工作方式單一，團干部對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不熟悉，工作具有盲目性、被動性，缺乏量化考核、獨創(chuàng)性和靈活性，造成老是被動地跟在企業(yè)行為后面跑，搞好了錦上添花，搞不好忙中添亂。
以上矛盾和不適應(yīng)相互交織在一起，大大削弱了團組織的吸引力，使得部分企業(yè)共青團工作陷
