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1、公司推動(dòng)跨越發(fā)展交流發(fā)言材料創(chuàng)新發(fā)展理念發(fā)揮集群效應(yīng)推動(dòng)升輝跨越發(fā)展
建材機(jī)械是我們白甸鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為了更好更快可持續(xù)發(fā)展，我們積極轉(zhuǎn)型升級(jí)，主動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展，我們的做法是：由升輝機(jī)械發(fā)起，與其它4家企業(yè)聯(lián)合組建成一個(gè)整體——升輝裝備集團(tuán)股份有限公司，組建裝備集團(tuán)，打造建材航母，合作共贏，共度難關(guān)，使各成員企業(yè)間形成相互關(guān)聯(lián)、相互依存的專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系，我們將市場(chǎng)上已有一定知名度的“升輝”品牌一致對(duì)外。使集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更為完善，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐逐步加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。我們接下的訂單，集團(tuán)根據(jù)各企業(yè)的設(shè)備能力、工藝水平、人力資源、生產(chǎn)任務(wù)
2、等進(jìn)行科學(xué)調(diào)配，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，而且使裝備制造水平有了新的突破。XX年幾家公司的開(kāi)票銷售總額為1.8億元，XX年1月組建集團(tuán)公司后，當(dāng)年的開(kāi)票銷售就達(dá)到2.6億元，增長(zhǎng)45%。
可以說(shuō)，升輝集團(tuán)開(kāi)局良好，抱團(tuán)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)已逐步體現(xiàn)。下一步，在現(xiàn)有發(fā)展模式下，升輝集團(tuán)如何為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)，如何順應(yīng)時(shí)代、謀求更大發(fā)展，作為政協(xié)委員、升輝集團(tuán)董事長(zhǎng)，我倍感責(zé)任重大。士不可以不弘毅，任重而道遠(yuǎn)，立足新的起點(diǎn)，我們將堅(jiān)持幾個(gè)升輝理念不動(dòng)搖：
一是發(fā)展的理念。有人說(shuō)，“人生就像騎自行車，想保持平衡就得往前走”。升輝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)
3、是，辦企業(yè)就像逆水行舟，不進(jìn)則退。所以，發(fā)展是企業(yè)生存的必然之選，也是企業(yè)永葆活力的必然之路。同時(shí)，發(fā)展好企業(yè)，努力做大做強(qiáng)，為地方經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)更多份額，也是企業(yè)家肩負(fù)的責(zé)任和使命。
二是提升的理念。升輝，意為“同提升，共輝煌”。升輝集團(tuán)組建時(shí)間不長(zhǎng)，無(wú)論是管理制度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人才隊(duì)伍等，都還需要很大的提升。我們將進(jìn)一步完善企業(yè)管理結(jié)構(gòu)建設(shè)和管理制度建設(shè)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)從最初“意氣相投的合作”向科學(xué)、規(guī)范、運(yùn)行高效的現(xiàn)代化集團(tuán)公司轉(zhuǎn)變，走向團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密無(wú)間，管理高效有序，品牌優(yōu)勢(shì)更為卓著，市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng)的健康發(fā)展之路。
三是超越的理念。目前，升輝集
4、團(tuán)雖然在行業(yè)內(nèi)有了一定的影響，但我們要志存高遠(yuǎn)，高點(diǎn)定位，敢于突破現(xiàn)狀，敢于挑戰(zhàn)自我，敢于超越同行。人的能力是有限的，但人的努力是無(wú)限的。敢想敢干敢超越，是升輝集團(tuán)得以誕生的前提，也必將是升輝集團(tuán)及旗下公司共同走向輝煌的不竭動(dòng)力。
以上述理念為動(dòng)力，升輝集團(tuán)今后三年的目標(biāo)是：瞄準(zhǔn)工程總包，打造“升輝”品牌，XX年開(kāi)票銷售超10億元，入庫(kù)稅金超5000萬(wàn)，成為國(guó)內(nèi)外最有影響的固廢處理及其衍生產(chǎn)品的專業(yè)制造商之一。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們升輝集團(tuán)將采取以下措施：
1、突出核心產(chǎn)品，走工程建設(shè)之路。立磨是粉磨無(wú)球化后的必然產(chǎn)品，是管磨的終結(jié)者，是粉
5、磨過(guò)程最節(jié)能的設(shè)備，其能耗優(yōu)于所有粉磨設(shè)備。我們新建的30000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房將全部用于立磨生產(chǎn)，擴(kuò)大立磨制造車間，引進(jìn)大型切削設(shè)備，形成10臺(tái)以上立磨設(shè)備同時(shí)生產(chǎn)的能力。投入1.25億元，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)輥壓機(jī)、礦渣立磨、筒輥磨等新產(chǎn)品，以及國(guó)家重點(diǎn)建材項(xiàng)目所需的主機(jī)設(shè)備。通過(guò)以主機(jī)設(shè)備銷售為切入點(diǎn)，以工程設(shè)計(jì)為起點(diǎn)，以工程分包和安裝為亮點(diǎn)，一步一步進(jìn)入工程總包，引導(dǎo)升輝發(fā)展成為具備機(jī)械制造、設(shè)備安裝、工程總包等綜合能力的大型企業(yè)集團(tuán)。
2、強(qiáng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，走持續(xù)發(fā)展之路。升輝將充分發(fā)揮企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，形成專業(yè)化分工協(xié)作的產(chǎn)業(yè)體系，不斷向產(chǎn)業(yè)鏈的高端發(fā)展。
6、今后，我們將實(shí)施從生產(chǎn)均化設(shè)備、輸送設(shè)備、提升設(shè)備向生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備的轉(zhuǎn)變，托寬企業(yè)的發(fā)展之路，提升裝備制造水平和行業(yè)的地位，大幅提高企業(yè)的產(chǎn)值利稅；實(shí)施從能耗高的工程設(shè)備向能耗低的環(huán)保設(shè)備的升級(jí)戰(zhàn)略，爭(zhēng)取國(guó)家政策和資金扶持；實(shí)施從水泥行業(yè)向礦山、冶金、煤炭、鋼鐵等行業(yè)的拓展，開(kāi)發(fā)礦渣微粉、活性石灰等產(chǎn)業(yè)裝備的生產(chǎn)和總包工程，開(kāi)創(chuàng)升輝的一片新天地。
3、加大技改投入，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)之路。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與高校和研究院所的密切合作，加強(qiáng)與國(guó)際品牌的技術(shù)合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作基地，在縣城建設(shè)總部大樓，成立省級(jí)技術(shù)研究中心，組建研發(fā)隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)行業(yè)內(nèi)尖端產(chǎn)品，進(jìn)行工
7、程總包的技術(shù)攻關(guān)。XX年，升輝集團(tuán)力爭(zhēng)躋身全省高新技術(shù)企業(yè)行列，力求擁有國(guó)家級(jí)發(fā)明專利12個(gè)，省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品10個(gè)，省級(jí)科技創(chuàng)新項(xiàng)目4個(gè)。
4、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，走創(chuàng)業(yè)板上市之路。升輝制定了三年創(chuàng)業(yè)板上市的戰(zhàn)略規(guī)劃，以此促進(jìn)企業(yè)的管理規(guī)范，提升企業(yè)的品牌價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)的快速擴(kuò)張。XX年之前，爭(zhēng)創(chuàng)江蘇名牌；XX年之前，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)名牌。我們將于XX年5月進(jìn)入上市軌道，XX年底向省證監(jiān)局申報(bào)輔導(dǎo)備案，XX年5月完成輔導(dǎo)期并開(kāi)始提交首發(fā)申請(qǐng)材料，確保XX年在創(chuàng)業(yè)板上市。
升輝集團(tuán)一年的實(shí)踐證明：抱團(tuán)發(fā)展是同行企業(yè)實(shí)現(xiàn)共贏的優(yōu)異模式，是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功實(shí)踐
8、。同時(shí)縣委縣政府關(guān)于發(fā)展板塊經(jīng)濟(jì)和集群經(jīng)濟(jì)的科學(xué)決策，為升輝集團(tuán)今后的發(fā)展指明了方向。升輝集團(tuán)
