勇于負責敢于擔當大討論發(fā)言材料

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1、勇于負責敢于擔當大討論發(fā)言材料  當前,在我們的干部隊伍中,特別是各級領(lǐng)導干部中,確有少數(shù)領(lǐng)導干部缺乏勇于負責、敢于擔當?shù)木?,工作中縮手縮腳、畏首畏尾、瞻前顧后、思“遷”想“后”,私心雜念重;心浮氣躁,不思進取,得過且過,作風漂?。挥龅酱笫?、難事、棘手事就繞道走,推諉塞責,不敢迎難而上,一心想做“太平官”等等。這種缺乏擔當?shù)墓ぷ鲬B(tài)度危害嚴重,主要表現(xiàn)在:   一是貽誤工作。很多工作在各級領(lǐng)導干部的不作為、慢作為、“踢皮球”之間耽擱下來,輕則延緩事件進展,重則敗壞干部隊伍風氣,坐失改革發(fā)展良機,貽誤黨

2、和人民事業(yè),成為黨和人民的罪人。   二是增加一把手的工作量。本來不需要一把手操心的事情,由于中層領(lǐng)導干部的不作為、打“太極拳”,推來推去,一把手不得不拿出精力來處理“小事”、雜事。   三是傷害與下屬間的感情。干部之間的感情在領(lǐng)導的推諉中被傷害,比如請假等這樣的小事,有的單位領(lǐng)導推來推去,請假也要花四五天才能請上,勢必影響上下級之間的感情,造成人心渙散,人心思動,謀人不謀事,單位缺乏凝聚力和號召力。   四是上行下效。久而久之,有的下屬也會效仿上級領(lǐng)導的做法,而下屬一般面對的是干部和群眾,如果我們的

3、干部面對服務(wù)對象也推諉扯皮,勢必傷害干群感情,影響黨在干部群眾中的威信,引起民怨、民憤,增加社會不和諧、不穩(wěn)定因素。很多重復上訪、纏訪、越級上訪,就是因為我們的干部在工作中該落實的不落實、該解決的不解決、該答復的不及時答復,一推了之,以至于矛盾越積越多,群眾意見越來越大,嚴重傷害干群關(guān)系造成的。   五是領(lǐng)導干部處理實際問題的能力會減弱。中層領(lǐng)導干部遇事繞著走、回避、推諉,久而久之,領(lǐng)導干部自身能力和職務(wù)能力要求脫節(jié),缺乏應(yīng)對問題、處理問題、解決問題的能力。   造成此類不良現(xiàn)象主要是領(lǐng)導干部自身缺乏

4、勇于負責敢于擔當?shù)挠職夂拓熑涡?,有的領(lǐng)導干部把“打太極拳”看成是高超的領(lǐng)導藝術(shù),認為自己能把工作推給下屬、把包袱甩給別人、把麻煩扔給上級就是具備了領(lǐng)導的藝術(shù),其實是歪曲了領(lǐng)導藝術(shù)的真正含義,是沒有領(lǐng)導藝術(shù)的表現(xiàn)。   一個領(lǐng)導干部具不具備領(lǐng)導藝術(shù),不是看他在位時有多少人前驅(qū)后恭、有多少人阿諛奉承、有多少人迎來送往、有多少人俯首稱臣,而是看他在位時有多少人主動建言獻策、有多少人背后贊不絕口、有多少人口服心服,看他離位時有多少人心有不舍、有多少人無事也登三寶殿、有多少人仍舊贊譽有加。   今年是中國共產(chǎn)黨

5、成立92周年,也是全縣全面實施“十二五”規(guī)劃、新一輪對口援疆工作、全力推進“兩個率先”的開局之年,在非常時期、特殊時期大力倡導領(lǐng)導干部要有勇于負責敢于擔當?shù)木?,意義十分重大。   擔當是一種責任,處在什么位置,就要有什么樣的擔當,正所謂“在其位,謀其政”。領(lǐng)導干部是群眾的領(lǐng)頭人、主心骨,因此必須要有擔當精神。   領(lǐng)導干部敢于擔當必須要解放思想。思想是行動的先導,解放思想是科學發(fā)展、跨越發(fā)展、實現(xiàn)“兩個率先”的第一動力,在一定程度上,思想解放的程度,決定了發(fā)展的速度。作為一名領(lǐng)導干部,能不能帶頭解放

6、思想,思想解放到什么程度,直接影響到一個單位、一個地方的發(fā)展前景。領(lǐng)導干部解放思想要有勵精圖治、自力更生的斗志;要有“敢于探腳試水”、“敢于第一個吃螃蟹”的膽量;要有敢為天下先的勇氣和決心,要有創(chuàng)新的氣魄和創(chuàng)新的智慧。   領(lǐng)導干部敢于擔當必須要有強烈責任心。林則徐銘志“茍利國家生死以,豈因禍福避趨之”,領(lǐng)導干部手中的權(quán)力是人民賦予的,就應(yīng)當為人民謀福利,想群眾所想、急群眾所急,樹立起強烈的責任感,要有干不好工作就食不甘味的精神;要敢于拍板、下決心、作決策;敢于挺身而出,敢于承擔責任、保護部屬;敢于堅

7、持正氣,勇于堅持真理;不回避、不推諉、不扯皮,能勇挑重擔,昂揚向上、奮發(fā)有為,自覺為黨分憂、為國盡責、為民解難。   領(lǐng)導干部敢于擔當必須要有過硬本領(lǐng)。打鐵還須自身硬,能力是干事和擔責的基礎(chǔ),如果能力水平不足以承載崗位要求,不能適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化,也許就會出現(xiàn)決策失誤的問題,因此領(lǐng)導干部敢于擔當還必須要有過硬的本領(lǐng),要不斷提升領(lǐng)導科學發(fā)展的能力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學民主的決策力、敢為人先的創(chuàng)造力和攻堅克難的執(zhí)行力,具備了以上幾種能力,才能更好地擔起相應(yīng)的責任,成為一個系統(tǒng)、一個行業(yè)、一個地區(qū)的行

8、家里手。   領(lǐng)導干部敢于擔當必須要有一抓到底的韌勁。敢于擔當必須要有求真務(wù)實的精神,抓好落實。這就要求領(lǐng)導干部在急、難、險、重任務(wù)面前,要靠前指揮、親自上陣、帶頭沖鋒、以身作則,不做表面文章,要在層層抓落實上見成效。還要一抓到底,要有啃“硬骨頭”的精神,不搞半截子工程,凡事不虎頭蛇尾,不留死角。要敢于碰硬,領(lǐng)導干部必須迎難而上,知難而進,有所突破。   “生于憂患,死于安樂”。只有勇于負責敢于擔當,自身的能力才能在實踐中不斷提高。黨員領(lǐng)導干部應(yīng)當好好學

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