學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、佛山華材職業(yè)技術(shù)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程工組織設(shè)計(jì)佛山華材職業(yè)技術(shù)學(xué)運(yùn)動(dòng)場改造工程施工組織設(shè)計(jì)一、項(xiàng)目總述及評(píng)價(jià)（一）設(shè)計(jì)依據(jù)按業(yè)主提出的要求和《國際田徑手冊(cè)》規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。（二）工程概況本運(yùn)動(dòng)場位于學(xué)校內(nèi)，現(xiàn)進(jìn)行改造為塑膠運(yùn)動(dòng)場。（三）設(shè)計(jì)概況運(yùn)動(dòng)場半徑為18米，道寬為1.22米，共6道，運(yùn)動(dòng)場內(nèi)配置有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)球場。運(yùn)動(dòng)場外邊配置有3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)球場，一個(gè)鉛球投擲區(qū)和1個(gè)跳遠(yuǎn)沙池及一個(gè)舞臺(tái)。（四）基礎(chǔ)設(shè)計(jì)在原場基礎(chǔ)壓實(shí)（壓實(shí)密度≥90%），在壓實(shí)后基礎(chǔ)上鋪120MM厚C20Ф10@300鋼筋混凝土，然后在混凝土上鋪50MM厚細(xì)瀝青混凝土型號(hào)選用AC-13I。（五）塑膠鋪設(shè)說明：路道

2、鋪13MM厚空隙式塑膠面，顏色為紅色。運(yùn)動(dòng)場和輔助區(qū)鋪12MM厚聚氨脂塑膠面，顏色為綠色，藍(lán)球場禁區(qū)和發(fā)球區(qū)顏色為紅色，鉛球投擲區(qū)種天然大葉草。（六）材料采購說明50佛山華材職業(yè)技術(shù)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程工組織設(shè)計(jì)1、跑道及球場采用的塑膠面層應(yīng)選用聚氨酯材料。2、場內(nèi)配套的體育設(shè)備籃球架選用單柱埋入帶玻璃鋼面板。（七）主要材料表編號(hào)項(xiàng)目名稱規(guī)格備注1跑道塑膠面13MM空隙式塑膠面采用聚氨酯材料，機(jī)械化鋪裝。2球場及輔助區(qū)塑膠12MM厚空隙式塑膠面聚氨酯50佛山華材職業(yè)技術(shù)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程工組織設(shè)計(jì)面材料，機(jī)械化鋪裝。3瀝青混凝土層50MM厚AC-13I細(xì)粒式瀝青混凝土采用AH-

3、70瀝青4鋼筋混凝土層12MM厚C20，配Ф10@300×300的鋼筋混凝土采用商品混凝土，普通硅酸鹽水泥5藍(lán)球架單臂式插入預(yù)埋式藍(lán)球架6其它體育配套設(shè)施50佛山華材職業(yè)技術(shù)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程工組織設(shè)計(jì)二、施工部署和施工方案（一）組織管理機(jī)構(gòu)1、管理架構(gòu)：公司按照項(xiàng)目法施工的要求，組建一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行組織管理。公司另派出工程師一名任項(xiàng)目管理員駐工地，對(duì)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，確保按照各項(xiàng)指標(biāo)完成工程任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖技術(shù)質(zhì)量部工程部經(jīng)營部項(xiàng)目經(jīng)理辦公室材料部安保部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工一分部三分部四分部二分部五分部50佛山華材職業(yè)技術(shù)

4、學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程工組織設(shè)計(jì)2、主要管理人員職責(zé)及分工2.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及本公司有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。2）對(duì)施工的單位工程質(zhì)量和安全負(fù)全面責(zé)任。3）負(fù)責(zé)組織人員、材料、機(jī)械進(jìn)場等施工準(zhǔn)備工作。4）負(fù)責(zé)安排人員做好圖紙會(huì)審；將項(xiàng)目管理人員的配備名單交生產(chǎn)技術(shù)科；做好技術(shù)交底、必要的教育培訓(xùn)。5）認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一、安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按《施工過程控制程序》執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)《質(zhì)量計(jì)劃》內(nèi)容，定期召開安全工作例會(huì)；50佛山華材職業(yè)技術(shù)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程工組織設(shè)計(jì)6）定期會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)科組織檢查，驗(yàn)證《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)施情況。7）負(fù)

5、責(zé)對(duì)分承包方的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)、質(zhì)量保證體系和以往合作的情況等資料進(jìn)行收集、匯總。8）負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行整改。9）做好單位工程交工驗(yàn)收的各項(xiàng)具體布置工作,做好分項(xiàng)工程，隱蔽工程的驗(yàn)收簽收工作。10）負(fù)責(zé)購置施工設(shè)備，大型施工設(shè)備的購置應(yīng)定計(jì)劃報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科備案。11）負(fù)責(zé)安排人員定期進(jìn)行檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的檢驗(yàn)工作。12）負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行工程的維修及自檢工作。2.2施工主管（技術(shù)負(fù)責(zé)人）崗位職責(zé)1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。2）熟悉圖紙，了解工程概況，搞好現(xiàn)場布局，參與施工組織設(shè)計(jì)及編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》，對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控實(shí)施。3）組織及主持圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙

6、中的疑難問題。碰到大的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)與有關(guān)單位部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。4）堅(jiān)持按圖施工，組織施工技術(shù)交底，并及時(shí)做好技術(shù)交底記錄。5）填寫施工日記和隱蔽工程驗(yàn)收記錄，配合質(zhì)安員、資料員整理技術(shù)資料。50佛山華材職業(yè)技術(shù)學(xué)校運(yùn)動(dòng)場改造工程工組織設(shè)計(jì)6）負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，按時(shí)下達(dá)各部位砼、砂漿配合比，并監(jiān)督其實(shí)施情況。7）及時(shí)做出工程增減預(yù)算，編制材料計(jì)劃和月度生產(chǎn)計(jì)劃，并每半個(gè)月把工程的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況、進(jìn)度款的收繳情況和施工過程中所遇到的困難和問題都以書面形式上報(bào)到生產(chǎn)技術(shù)科。8）協(xié)助總工程師室、生產(chǎn)技術(shù)科、質(zhì)安科對(duì)不合格品制定處理方案，確定處理方式，并監(jiān)督實(shí)施。9）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量

7、回訪工作，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)回訪出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、鑒定、分清質(zhì)量責(zé)任方和確定維修服務(wù)方案、內(nèi)容以及過程的監(jiān)控，并收集各方面尤其是建設(shè)單位對(duì)本公司服務(wù)的意見和信息，做好記錄及時(shí)反饋到生產(chǎn)技術(shù)科。2.3施工員崗位職責(zé)1）在項(xiàng)目經(jīng)理和主管施工員（技術(shù)負(fù)責(zé)人）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)方案，對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行安全、技術(shù)交底。2）熟悉圖紙，找出施工過程中可能出現(xiàn)的難點(diǎn)和要點(diǎn)作出必要的施工準(zhǔn)備，參與圖紙會(huì)審工作。3）嚴(yán)格按施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，