采掘工作面頂板管理規(guī)定

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1、中煤五公司南陽(yáng)坡煤礦項(xiàng)目部采掘工作面頂板管理規(guī)定為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)抓好采掘工作面頂板管理，防止頂板事故的發(fā)生，使采掘頂板管理規(guī)范化、科學(xué)化，根據(jù)煤炭行業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合南陽(yáng)坡煤礦頂板管理實(shí)際情況，制定本規(guī)定。第一章組織領(lǐng)導(dǎo)第一條抓好頂板管理，嚴(yán)防頂板事故的發(fā)生，是確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的關(guān)鍵之一，項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把加強(qiáng)頂板管理工作納入重要工作日程。項(xiàng)目部每半年召開一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，每季度召開一次頂板管理分析會(huì)，總結(jié)交流頂板管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究改進(jìn)有關(guān)頂板管理的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。第二條建立健全項(xiàng)目部各級(jí)

2、領(lǐng)導(dǎo)干部的頂板管理崗位責(zé)任制。1、經(jīng)理王結(jié)流對(duì)頂板管理工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)和采掘區(qū)隊(duì)的干部，落實(shí)崗位責(zé)任制，審查年度頂板管理計(jì)劃，每半年召開一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，對(duì)重大頂板事故組織追查和處理。2、生產(chǎn)副經(jīng)理魯西慶對(duì)頂板管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織成立回采工作面的初次放頂和收尾領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)解決初次放頂和收尾期間存在的頂板管理問(wèn)題。組織每旬采掘工作面的工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，單體液壓支柱的入井前逐根試壓等工作，組織對(duì)假頂材料質(zhì)量和假頂編制質(zhì)量的鑒定。3、項(xiàng)目部總工程師丁志剛對(duì)頂板管理負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負(fù)責(zé)配備生產(chǎn)技術(shù)和采掘區(qū)隊(duì)的

3、技術(shù)人員；負(fù)責(zé)組織采掘工作面《作業(yè)規(guī)程》及專項(xiàng)《安全技術(shù)措施》的會(huì)審。副總工程師直接負(fù)責(zé)頂板管理技術(shù)工作，負(fù)責(zé)編制年度頂板管理工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)礦壓監(jiān)測(cè)工作，每季度召開一次頂板管理分析會(huì)，檢查頂板管理計(jì)劃和有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行貫徹落實(shí)情況，做出改善頂板管理的決定。4、業(yè)務(wù)科室要做好本職工作，搞好業(yè)務(wù)保安。生產(chǎn)技術(shù)科要加強(qiáng)采掘工作面的地質(zhì)工作，摸清構(gòu)造變化，及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)預(yù)報(bào)，防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故；負(fù)責(zé)頂板管理的日常技術(shù)管理工作，認(rèn)真審核《作業(yè)規(guī)程》和補(bǔ)充安全技術(shù)措施。安監(jiān)部門負(fù)責(zé)對(duì)采掘工作面頂板管理進(jìn)行監(jiān)督，檢查工作面有無(wú)規(guī)程措施和是

4、否落實(shí)兌現(xiàn)。安監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度室等部門及時(shí)組織對(duì)頂板事故的追查和處理。5、采掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位頂板管理工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)本單位頂板管理工作，落實(shí)頂板管理有關(guān)規(guī)定，檢查采掘工作面工程質(zhì)量，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，按規(guī)定使用臨時(shí)支護(hù)，對(duì)不合格的頂板支護(hù)，及時(shí)組織追查處理，并采取補(bǔ)救措施。區(qū)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)項(xiàng)目部要求，編制符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的作業(yè)規(guī)程和頂板管理措施，要求作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充措施要具有針對(duì)性、嚴(yán)密性，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件變化時(shí)，如過(guò)老峒或頂板懸頂面積過(guò)大等特殊情況要補(bǔ)充加強(qiáng)頂板管理的安全技術(shù)措施，并組織職工學(xué)習(xí)、考試；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)規(guī)程措施，監(jiān)督檢查采

5、掘工作面工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)本單位頂板礦壓觀測(cè)工作。第二章采煤工作面頂板管理第三條加強(qiáng)礦壓觀測(cè)工作。通過(guò)礦壓觀測(cè)，制定相應(yīng)的頂板管理措施，防止重大頂板事故的發(fā)生。加強(qiáng)采煤工作面兩口（即上、下出口）、兩線（煤壁線、放頂線）等部位的頂板管理，加強(qiáng)礦壓觀測(cè)及冒頂、片幫事故的分析和防治工作。第四條采煤工作面上下出口頂板堅(jiān)硬不易冒落時(shí)，要采取人工放頂，同時(shí)還要做到：1、采煤隊(duì)編制專門的人工放頂設(shè)計(jì)。對(duì)炮眼位置、炮眼距離、深度、角度、裝藥量、放炮方式等都要做具體規(guī)定，并報(bào)項(xiàng)目部審批。2、項(xiàng)目部成立專業(yè)放頂小組，并有專人負(fù)責(zé)。3、除加強(qiáng)人工放頂外，還必須

6、提高工作面上下出口的支護(hù)強(qiáng)度，放頂前，要加打戧柱、戧棚或木垛等，并補(bǔ)充針對(duì)性安全技術(shù)措施。第五條工作面推進(jìn)方向設(shè)計(jì)為俯斜開采，俯斜角度一般保持在4～6o。第六條特殊情況下如過(guò)斷層，需留煤頂開采必須編制措施，報(bào)請(qǐng)礦方總工程師批準(zhǔn)。第七條嚴(yán)格控制工作面采高，采高要符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。第八條對(duì)破碎頂板，要加強(qiáng)煤幫管理和梁前頂板的維護(hù)，采取及時(shí)支護(hù)、帶壓移架減少空頂時(shí)間。第九條采煤工作面初次來(lái)壓、周期來(lái)壓期間，應(yīng)加強(qiáng)支護(hù)，提高支架初撐力，加快工作面推進(jìn)度。第十條加強(qiáng)初次放頂工作，在初次放頂期間，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行以下規(guī)定：1、回采工作面初放要成立以經(jīng)理

7、為組長(zhǎng)，生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)的初放領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員有：項(xiàng)目部總工程師、安全副經(jīng)理、機(jī)電副經(jīng)理、副總工程師、項(xiàng)目部生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)和區(qū)隊(duì)干部組成。2、每個(gè)工作面回采前，采煤隊(duì)技術(shù)員都要與作業(yè)規(guī)程同時(shí)編制有針對(duì)性的初次放頂措施，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師會(huì)審后報(bào)請(qǐng)礦方，并將規(guī)程、措施內(nèi)容傳達(dá)到工作面作業(yè)的每一位職工和初放領(lǐng)導(dǎo)小組。3、初次放頂前，初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)要組織初次放頂小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審，在確定現(xiàn)場(chǎng)條件符合要求時(shí)方可按措施要求進(jìn)行初次放頂。初放期間要求初次放頂小組成員現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，并有初放記錄。4、初次放頂期間，初次放頂領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須分班

8、在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)，具體落實(shí)措施，檢查工程質(zhì)量，對(duì)不執(zhí)行規(guī)程、措施、保證不了工程質(zhì)量的都要停產(chǎn)處理。5、初次放頂期間，上下出口回柱要增加安全距離，采用絞車回柱?；刂?，在放頂線內(nèi)側(cè)增打戧柱、戧棚或木垛。第十一條對(duì)新投產(chǎn)工作面