廠(chǎng)長(zhǎng)書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告

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1、廠(chǎng)長(zhǎng)書(shū)記個(gè)人述職報(bào)告廠(chǎng)長(zhǎng)書(shū)記年度個(gè)人述職報(bào)告 　　一年來(lái)，在×××的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在×××的大力幫助下，在××班子成員的理性務(wù)實(shí)和全體職工的艱辛努力下，經(jīng)過(guò)精心策劃、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、狠抓落實(shí)、勤奮工作，較好地實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。下面我就本人一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下： 一、全廠(chǎng)取得的主要成績(jī) ⒈主要生產(chǎn)指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。 　　——購(gòu)發(fā)電量：年預(yù)算××億，—月份完成××億，完成年預(yù)算的××，同比增加××萬(wàn)，同比增長(zhǎng)××。預(yù)計(jì)全年可突破×××億。 　　——供水量：年預(yù)算×××萬(wàn)—月份完成××萬(wàn)，完成年預(yù)算的××，同比增加××萬(wàn)，同比增長(zhǎng)××

2、。預(yù)計(jì)全年可完成××××萬(wàn)。 　　——供暖面積：年預(yù)算×××萬(wàn)，—月份完成××萬(wàn)，完成年預(yù)算的××，同比減少××萬(wàn)，同比降低××。預(yù)計(jì)全年可完成×××萬(wàn)。 ⒉效益指標(biāo)穩(wěn)中有升。 　　——供電商品率：年預(yù)算，—月份完成××，比預(yù)算提高了××個(gè)百分點(diǎn)，同比提高××個(gè)百分點(diǎn)。 　　——供水商品率：年預(yù)算××，—月份完成××，比預(yù)算提高了××個(gè)百分點(diǎn)，同比提高××個(gè)百分點(diǎn)。 　　——供暖商品率：年預(yù)算××，—月份完成××，同比提高××個(gè)百分點(diǎn)。 　　——工業(yè)總產(chǎn)值：年預(yù)算×××××萬(wàn)元，—月份完成××××萬(wàn)元，完成年預(yù)算的××，同比增加××××萬(wàn)元

3、，同比增長(zhǎng)××。預(yù)計(jì)全年可完成×××××萬(wàn)元。 　　——多元經(jīng)濟(jì)：年計(jì)劃產(chǎn)值××××萬(wàn)元、利潤(rùn)×××萬(wàn)元，月份分別完成××××萬(wàn)元、×××萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的×××、××，同比增加××××萬(wàn)元、×××萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)×××、×××。預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值××××萬(wàn)元、利潤(rùn)×××萬(wàn)元。 　　——企業(yè)總收入：年計(jì)劃×億元，—月份完成××××萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的××，同比增加××××萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)××。預(yù)計(jì)全年可完成×××××萬(wàn)元。 　　——全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：年預(yù)算元人年，—月份完成元人，完成年預(yù)算的，同比增加元人，同比增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)全年可完成元人年。 　　——

4、對(duì)外承攬水電工程等收入：年計(jì)劃×××萬(wàn)元，月份承攬油田內(nèi)外市場(chǎng)工作量×××萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的××，同比增加××萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)××。其中：承攬局內(nèi)工程××××萬(wàn)元；承攬油田公司、石化公司水電工程×××萬(wàn)元；承攬社會(huì)水電等工程×××萬(wàn)元；向油田及社會(huì)銷(xiāo)售多元經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品××××萬(wàn)元。 　　——內(nèi)部利潤(rùn)：勘探局下達(dá)指標(biāo)××××萬(wàn)元，月份實(shí)際完成××××萬(wàn)元，完成局下達(dá)指標(biāo)的××，同比增加×××萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)××。預(yù)計(jì)全年可完成××××萬(wàn)元。 ⒊管理指標(biāo)控制良好。 　　——全員千人死亡率、重傷率、千臺(tái)車(chē)死亡率、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生率均為零；有控廢

5、氣排放達(dá)標(biāo)率、固定源工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率、工業(yè)固體廢棄物有效處置率均達(dá)標(biāo)。 　　——全廠(chǎng)未發(fā)生刑事、治安案件，全廠(chǎng)職工、家屬、待業(yè)青年無(wú)違法犯罪。 ⒋獲得的主要榮譽(yù)。 ——通過(guò)了中油認(rèn)證中心管理體系復(fù)審； ——通過(guò)了中國(guó)船級(jí)社質(zhì)量體系認(rèn)證復(fù)審； ——榮獲“××市文明單位”稱(chēng)號(hào)； ——榮獲“××市綠色社區(qū)”稱(chēng)號(hào)； ——榮獲“××省五四紅旗團(tuán)委標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)； 　　——榮獲×××實(shí)施“送溫暖”工程先進(jìn)單位； ——榮獲“××局多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)”； 　　——榮獲“×局公用事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體、優(yōu)秀管理住宅小區(qū)”稱(chēng)號(hào)； 二、所做的主要工作 　　⒈系

6、統(tǒng)思考企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，建立共同愿景。 　　為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，今年以來(lái)，根據(jù)××領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略管理方面應(yīng)著重解決干部的戰(zhàn)略管理思想問(wèn)題”，“要建立學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊(duì)伍、學(xué)習(xí)型組織”的指示精神，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略管理思想、可持續(xù)發(fā)展理論、學(xué)習(xí)型組織理論，以及勘探局工作會(huì)議精神，認(rèn)真分析了××廠(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展環(huán)境，系統(tǒng)思考了××廠(chǎng)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題，確定了××廠(chǎng)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)、—××年近期發(fā)展目標(biāo)和結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)，確立了三個(gè)層面發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、管理提升戰(zhàn)略、科技人才戰(zhàn)略的“四大發(fā)展[本文權(quán)屬文秘

7、港:http://wmgang.com]戰(zhàn)略”和戰(zhàn)略實(shí)施保障措施，基本建立了具有水電特色的共同愿景。 　?、簿牟邉澣旯ぷ?，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)行。 　　××局工作會(huì)議召開(kāi)后，為了把會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、貫徹好，在及時(shí)組織班子成員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論的基礎(chǔ)上，策劃組織召開(kāi)了×××年水××工作會(huì)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作會(huì)、科技工作會(huì)，全面安排了××廠(chǎng)××年的各項(xiàng)工作，確定了××年我廠(chǎng)要在供水市場(chǎng)、與地方電網(wǎng)的融合、工程施工市場(chǎng)、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、社會(huì)市場(chǎng)等六個(gè)方面要有新的突破，為實(shí)現(xiàn)××廠(chǎng)第一步戰(zhàn)略目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。 ⒊加強(qiáng)管理，提高水電整體管理水平。 　　一

8、是加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高“一對(duì)一”服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際和現(xiàn)狀，提出了的生產(chǎn)組織管理要堅(jiān)持“關(guān)鍵在干部、重點(diǎn)在設(shè)備、核心在崗位”的思路，并認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)里年初確定的“目標(biāo)管理、完善網(wǎng)絡(luò)、