大學(xué)活動策劃書樣板(精選多篇)

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2、明體現(xiàn)在活動主題上；活動目的即活動舉辦要達(dá)到什么樣的一個(gè)目標(biāo)，陳述活動目的要簡潔明了，要具體化；活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益，及預(yù)期在活動中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等，書寫應(yīng)明確、具體、到位。三、活動時(shí)間與地點(diǎn)該項(xiàng)必須詳細(xì)寫出，非一次性舉辦的常規(guī)活動、項(xiàng)目活動必須列出時(shí)間安排表（教室申請另行安排）?；顒訒r(shí)間與地點(diǎn)要考慮周密，充分顧到各種客觀情況，比如教室申請、場地因素、天氣狀況等等。五、活動內(nèi)容活動安排大致分為三個(gè)部分，即…………活動大體流程如下…………六、活動開展作為策劃的主體部分，表述方面要力求詳盡，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表、數(shù)據(jù)等，便于統(tǒng)籌

3、?；顒娱_展應(yīng)包括活動流程安排、獎項(xiàng)設(shè)置、時(shí)間設(shè)定等。涉及到獎項(xiàng)評定標(biāo)準(zhǔn)、活動規(guī)則的內(nèi)容可選擇以附錄的形式出現(xiàn)。活動流程安排大致可以分為三個(gè)階段：一活動準(zhǔn)備階段（包括海報(bào)宣傳、前期報(bào)名、贊助經(jīng)費(fèi)等）；二活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；注：須注明開展活動的階段負(fù)責(zé)人、指導(dǎo)單位、參加人數(shù)等信息。三活動后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、活動展開情況總結(jié)等）；注：如有涉及校園衛(wèi)生、環(huán)境等情況，應(yīng)及時(shí)清理。七、宣傳方式：1、活動前期宣傳：a、《xx》發(fā)布活動預(yù)告，采取軟文形式全面介紹xx公司、公司總經(jīng)理“中國mba英雄”xxx、xx俱樂部，重點(diǎn)提及xxx現(xiàn)代城。b、結(jié)合項(xiàng)目形象宣

4、傳，《xx早報(bào)》底版發(fā)布預(yù)告，圖文結(jié)合簡介xxx總經(jīng)理、xxx現(xiàn)代城。c、以直郵方式發(fā)放銷售樓書和邀請函。2、現(xiàn)場推廣：a、新聞發(fā)布會：陳述業(yè)績以表明企業(yè)的雄厚實(shí)力；廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。，現(xiàn)場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業(yè)的文化底蘊(yùn)相結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目和俱樂部作引見。b、高爾夫競賽：球賽場地通過拱門，懸掛項(xiàng)目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點(diǎn)投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴(yán)肅的休閑活動氛圍；c、聯(lián)誼宴會：發(fā)放項(xiàng)目以及俱樂部相關(guān)宣傳資料?，F(xiàn)場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象征企業(yè)十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績，預(yù)示活動的順利圓滿。3、活動后期宣傳：a

5、、《xx》報(bào)道活動開展情況，公布獲獎名單。b、《xx早報(bào)》底版整版文章結(jié)合圖片報(bào)道活動情況，公布名單，介紹xx現(xiàn)代城。d、xxx高爾夫俱樂部配贈一次電視臺節(jié)目，節(jié)目中引導(dǎo)觀眾關(guān)注xxx現(xiàn)代城。八、物料籌備項(xiàng)目內(nèi)容要求及說明完成時(shí)間執(zhí)行和跟蹤負(fù)責(zé)人備注邀請函、場地布置拱門、橫幅、背景等接送車、雙葉易拉寶、獎品獎?wù)?、證書、茶點(diǎn)、海報(bào)九、費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目內(nèi)容單價(jià)數(shù)量金額備注十、效果評估：附：沃爾瑪促銷活動策劃書一、活動背景沃爾瑪由一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個(gè)世界皆知的“零售帝國”。并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大，其足跡幾乎遍布世界各地，而且獲得了消費(fèi)者的一致好評。從1996年在深圳開業(yè)，現(xiàn)

6、已有多家連鎖超市也相繼開業(yè)。現(xiàn)在，沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業(yè)，其具體活動安排如下：二、活動目的：1.基本目標(biāo)：為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際，以低價(jià)讓利，物美價(jià)廉的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏取顧客。擴(kuò)散商場知名度，樹立良好的企業(yè)形象。3.營銷目標(biāo)：通過各項(xiàng)活動，擴(kuò)大顧客的活動參與度，拉動銷售，增加商場效益，并通過娛樂營銷的方式，增加企業(yè)利潤。3.長期目標(biāo)：提高銷售額，擴(kuò)大市場占有率，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。三、目前營銷狀況：1.市場狀況：選址在繁華商業(yè)區(qū)，周圍具有現(xiàn)實(shí)的北京華聯(lián)，金博大等大型超市等競爭者，并還有可能具有潛在競爭者。2.產(chǎn)品狀況：產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消

7、費(fèi)品為主，品種繁多，價(jià)格差別不大，商品種類齊全。3.宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體大多數(shù)為流動性人口，人口密度較高，客流量大，消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求都很大。四、swot問題分析：優(yōu)勢：沃爾瑪具有很強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)。在一定程度上具有很大的競爭力。而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新，并購買衛(wèi)星，打造強(qiáng)勢供應(yīng)鏈，管理具有高度規(guī)范化，經(jīng)營理念科學(xué)化，營運(yùn)營銷具有特色，培訓(xùn)體系健全化等顯著特點(diǎn)。劣勢：運(yùn)營成本高，規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)，在異地發(fā)展面臨問題頗多。機(jī)會：目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好，市場機(jī)率很高及對市場的