醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃綱要

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1、醫(yī)院十二五發(fā)展規(guī)劃綱要x醫(yī)院創(chuàng)建于1950年，歷經半個世紀的變革與發(fā)展，現已成為集醫(yī)療、預防、教學、科研于一體的綜合性xxx等醫(yī)院，是xx縣規(guī)模最大、設備最先進、技術力量最雄厚的綜合醫(yī)院，是xx縣急救中心、xx縣事故司法鑒定中心、xx縣醫(yī)保定點單位、xxx實習醫(yī)院、xxxxxx醫(yī)院的網絡醫(yī)院。曾榮獲xxx市“文明單位”、“物價信得過單位”、“藥品抽檢無假藥單位”、“先進黨總支”“xxx市抗擊非典先進單位”“衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”等多項光榮稱號。“十二五”期間是醫(yī)院建設發(fā)展的關鍵階段和重要機遇期,為深入貫徹落實黨中央、國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，搶抓機遇，科學謀劃，求真務實，加快發(fā)

2、展，現結合醫(yī)院實際，對“十一五”期間工作做以回顧并制訂醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃綱要。一、“十一五”期間發(fā)展概況“十一五”期間，我院全面貫徹黨的衛(wèi)生工作方針和政策，各項工作得到了較快的發(fā)展，取得了較好的成效。醫(yī)院基礎設施建設進一步完善，床位規(guī)模進一步擴大，門診量、出院人次和業(yè)務收入明顯增加；特色優(yōu)勢進一步發(fā)揮，重點?？茖２〗ㄔO得到加強；人才隊伍素質進一步提高，教學科研水平有所突破；對外交流和社會影響進一步擴大，醫(yī)院知名度和品牌形象獲得提升。（一）基礎設施建設情況XX年我院有職工xxxx人，副高職稱xxx人，中級職稱xxx人，初級xxx人，本科xxx人，大專xx，專1xxx人，醫(yī)院占地面積3

3、萬余平方米，建筑面積1.3萬平方米，開設病床xxx張，設有有內一科（以神經內科、心血管為主）、內二（呼吸、消化、腫瘤）、外科（普外、胸外、腦外、燒傷、泌尿等專業(yè)）、婦產科（分婦科、產科專業(yè)）、兒科、骨一科、骨二科、急診科、五官科、眼科、皮膚科、中醫(yī)科、手術室等臨床科室和放射、cT、檢驗、輸血、功能科（心電、超聲、腦電圖、胃鏡、腦超）、病理科、藥劑科、供應室等醫(yī)技科室。十一五期間醫(yī)院傳染病區(qū)、新外科大樓等工程先后竣工，新增建筑面積共計1.5萬平方米；醫(yī)院科室設置逐步完善，新建層流凈化手術室、標準化消毒供應室、現代化產房，使醫(yī)院醫(yī)療服務能力進一步提高。截止XX年底醫(yī)院實現實際開放床位xx0

4、張，二級臨床學科xx個，病區(qū)xx個，醫(yī)技科室xx個，神經內科科為市級重點?？?。醫(yī)院在職人員381人，聘用人員60人；擁有高級職稱xxx人其中正高xxx人、副高xx人、中級職稱xx人、執(zhí)業(yè)醫(yī)師xx人，助理醫(yī)師xx人，執(zhí)業(yè)護士xx人。（二）醫(yī)療技術發(fā)展情況XX年醫(yī)院擁有日本東芝螺旋cT、日本產500mA數字X光機，日本潘太克斯電子胃鏡，美國產彩超、數字B超、自動生化分析儀、腦電圖儀、全自動血球分析儀、血流變分析儀、乳腺檢查治療儀、體外震波碎石機、床旁監(jiān)護系統(tǒng)等現代化診斷治療設備，十一五期間先后添加了核磁共振、血液透析機、直線加速器、動態(tài)心電圖機、進口血液分析儀、尿液分析儀和多功能顯微圖象分

5、析系統(tǒng)，平均每年投入xxxx萬元用于設備的更新和配置。五年來多次組織臨床科主任，護士長到上級醫(yī)院學習觀摩，學習管理經驗，引進新技術，開展新項目，五年來共學習引進xxx項新技術如骨科的轉子間粉碎骨折鎖定板內固定術，外科的甲狀腺瘤切除術，這些新技術的應用為醫(yī)療服務質量的提高奠定了基礎，擴大了醫(yī)療服務范圍。（三）醫(yī)院各種標準XX年與XX年相比，醫(yī)院固定資產由xxxx萬元發(fā)展到xxxx萬元，增章率為124%；XX年業(yè)務總收入為xxxx萬元，XX年達到xxxx萬元，增加了104%；年平均增長率為20%以上；各項醫(yī)療效益指標節(jié)節(jié)攀升，床位使用率由58%上升為71%；出院人數由xxx人上升為xxxx

6、人，增加了22.5%；門急診總人數由xxxx人次年增至xxxxx人次年，增長率為4%；；平均住院日由xx天降低為xx天；年手術例數由xxxx人次增至xxxx人次，增長率為89%；藥占比由xxx％下降至xxx％。（四）醫(yī)院管理情況體制改革不斷深化。人事分配制度革新，全面開展干部競爭上崗，實行了以崗位績效考核為主的分配制度改革；積極開展了“以病人為中心、以提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)院管理年活動，醫(yī)療質量安全、門診服務流程、醫(yī)療服務行為和費用等各方面取得了較大的改觀。積極開展了治理商業(yè)賄賂專項工作、“八榮八恥”社會主義榮辱觀學習活動、保持共產黨員先進性教育活動，深入開展落實科學發(fā)展觀學

7、習活動等各種學習活動，狠抓了醫(yī)德醫(yī)風和職業(yè)道德建設，強化黨風廉政建設;順利召開醫(yī)院四次職表代會，全面總結醫(yī)院工作，明確今后工作任務;完成醫(yī)院工會換屆；加強黨組織建設，召開四次黨員大會和團代會，完成黨支部、團委換屆改選。借鑒醫(yī)院管理年活動的先進經驗，按照所轄范圍成立了醫(yī)療、護理、行管、院感等五個考核小組，制定了新的標準，進行檢查考核、評價并制定實施相關的獎懲措施，加大了工作力度，使醫(yī)護質量得以全面提高?！　∥迥陙恚t(yī)院信息化建設步伐加快，累計投入