縣委常委集體述職報告

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1、縣委常委集體述職報告縣委常委集體述職報告　　XX年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嘉禾縣委緊密團結(jié)縣人大、政府、政協(xié)一班人，帶領(lǐng)全縣廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，創(chuàng)造性地開展工作，克服“非典”影響和持續(xù)旱災(zāi)等困難，各方面的工作呈現(xiàn)出新的起色。突出體現(xiàn)在五個方面：一是項目建設(shè)投入最多的一年。全社會固定資產(chǎn)投資4.7億元，增長23.68%；投資50萬元以上的項目284個，其中投資1000萬元以上的33個；全年完工項目180個。

2、二是近幾年來財政增稅最多的一年。實現(xiàn)財政總收入1.58億元，增加2184萬元，增長16%，其中一般預(yù)算收入完成1.36億元，增長15%；一般預(yù)算收入中稅收收入6457萬元，增加1532萬元，增長31.1%，比2001年增長64.47%；財政收支平衡且略有結(jié)余，是1998年以來第一個沒有貸款發(fā)工資的年份。三是改革力度最大的一年。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革取得圓滿成功，工商企業(yè)改革、財政管理體制改革以及社會事業(yè)改革大力推進。四是招商引資成效最好的一年。實際利用外資1010萬美元，增長22%；引進省外境內(nèi)資金1.8億元，增長200%。

3、五是計生工作依法攻堅，實現(xiàn)“甩二進一”目標的一年。黨的建設(shè)、民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)得到進一步加強，各項社會事業(yè)取得新的成績，社會政治大局穩(wěn)定?；仡欉^去的一年，縣委一班人主要抓了以下五個方面的工作。一、認真貫徹黨的路線、方針、政策，理清總體發(fā)展思路我們堅持把中央、省市委指示精神一以貫之，一抓到底，做到思想上、政治上、行動上與黨中央和上級黨委保持高度一致。一是認真學習，統(tǒng)一認識，凝聚民心。我們根據(jù)上級各個時期的工作部署和要求，根據(jù)重大問題和形勢發(fā)展確定學習重點和學習主題，先后開展了學習貫徹十六大和十六屆三中全會精神、胡

4、錦濤同志“七一”講話、“三個倍加”、“兩個務(wù)必”等系列學教活動，用“三個代表”重要思想教育廣大干部群眾，用上級的精神統(tǒng)一全縣認識，切實增強全縣上下加快發(fā)展的責任感和緊迫感，把各方面的力量凝聚到推動嘉禾發(fā)展的大局上來；二是結(jié)合上級精神，創(chuàng)造性地制定嘉禾發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路。我們認真把握十六大以及中央、省、市委經(jīng)濟工作會議精神，深入調(diào)研，集思廣益，在縣委第九次黨代會提出的“實現(xiàn)四個新跨越”（實現(xiàn)向經(jīng)濟強縣、特色產(chǎn)業(yè)縣、生態(tài)環(huán)保縣、現(xiàn)代文明縣的新跨越）和“一三四九”總體構(gòu)想的基礎(chǔ)上，明確了圍繞“圍繞‘四新’要求，爭創(chuàng)一流業(yè)績，

5、促進跨越式發(fā)展”的總體要求，把項目建設(shè)、作風建設(shè)、環(huán)境建設(shè)“三大支點”作為統(tǒng)攬全局的工作重心來抓，即堅持不懈地抓干部作風建設(shè)，為項目建設(shè)提供強大的動力；堅持不懈地抓項目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供堅實的載體；堅持不懈地抓環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一流的發(fā)展條件。實踐證明，抓“三個支點”抓住了關(guān)鍵，切中了要害，完全符合嘉禾縣情，并被廣大干部群眾所認同。在推進項目建設(shè)過程中，我們突出抓重點項目、重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域，大力發(fā)展民營經(jīng)濟、勞務(wù)經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟，全力推進工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，取得了明顯成效。三是結(jié)合縣情，

6、注重操作性，把上級政策落到實處。一年來，縣委根據(jù)上級的重要指示精神，相應(yīng)制定出臺了《嘉禾縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案》、《關(guān)于進一步加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定》、《嘉禾縣協(xié)助金融機構(gòu)清收不良貸款實施方案》、《關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境十條禁令》等10個操作性很強的文件，確保了上級指示精神在嘉禾的貫徹實施。如在貫徹執(zhí)行中央、省、市有關(guān)人事制度改革和農(nóng)村稅費改革的有關(guān)政策中，縣委制訂了操作性較強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革實施方案，采取“清退一批、回聘一批、置換一批、轉(zhuǎn)崗安置一批、待崗一批”的“五個一批”辦法，成功分流了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)富余人員，實

7、現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)的高效運轉(zhuǎn)；為了合理確定農(nóng)業(yè)稅計稅土地，切實減輕農(nóng)民負擔，我們制定了《嘉禾縣農(nóng)村稅費改革核實土地面積的有關(guān)規(guī)定》，出臺了“三減三補”的具體實施意見，較好解決了歷史遺留下來的各種“有稅無地”、“有地無稅”問題，做到上符政策，下合民意，成為省、市農(nóng)村稅費改革工作先進縣。二、駕馭全局，認真解決影響經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題縣委與人大、政府、政協(xié)一道，廣泛調(diào)研，認真分析嘉禾縣情，進行科學決策，在把握全局的基礎(chǔ)上，始終抓住重大問題和工作薄弱環(huán)節(jié)，集中力量抓突破，取得了明顯成效。（一）強力推進項目建設(shè)。我們把項目建設(shè)作為落

8、實“第一要務(wù)”的堅實載體來抓，創(chuàng)新機制，強力推進項目建設(shè)。堅持和完善“六個一”工作機制，即一個項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一套方案、增加一筆財政收入、政府給一筆獎勵，建立上下聯(lián)動、整體推進的責任格局，26位縣級領(lǐng)導(dǎo)、137個縣直機關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)遞交了責任狀，交納11.2萬元責任金。創(chuàng)新考核機制，按照“三增”（企業(yè)增加利潤、財政