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《地稅局廉政風(fēng)險防范管理工作總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、地稅局廉政風(fēng)險防范管理工作總結(jié) 今年以來，城廂區(qū)地稅局在區(qū)委、區(qū)政府及市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照區(qū)紀委的部署，以崗責(zé)體系建設(shè)為著眼點，緊緊抓住規(guī)范地稅部門稅收執(zhí)法權(quán)與行政管理權(quán)這條主線，強化崗位風(fēng)險防控，總結(jié)實踐經(jīng)驗，大膽探索創(chuàng)新，初步建立起一套“崗責(zé)明晰、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、監(jiān)控到位”的具有地稅特色的崗位風(fēng)險防控體系，取得了明顯成效。主要做法是：
一、注重改革創(chuàng)新全力健全崗責(zé)體系
強化思想認識，深化改革創(chuàng)新
針對原有的屬地分片征管模式存在稅收管理員稅收執(zhí)法權(quán)過大，執(zhí)法風(fēng)險過大，區(qū)域間稅負不均衡，征管質(zhì)效較低等弊端，我局領(lǐng)導(dǎo)班子大膽改革，突
2、破原有按照城廂區(qū)“四鎮(zhèn)三辦”行政區(qū)域劃分的屬地管理界限，建立稅收征管新模式，提出了“崗責(zé)體系建設(shè)以各項業(yè)務(wù)操作流程為導(dǎo)向，以人力資源優(yōu)化配置為原則，以工作性質(zhì)內(nèi)容區(qū)分為依據(jù)，以有效提升工作效率為目標(biāo)，以不斷優(yōu)化納稅服務(wù)為宗旨”的總體思路，讓每個干部職工明確工作職責(zé)“是什么、干什么、怎么干”，重點解決工作中“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”和“疏于管理、淡化責(zé)任”的問題。
細化崗責(zé)體系，優(yōu)化人才配置
1、職能整合，專業(yè)分類。我局從規(guī)范職責(zé)和實行專業(yè)化管理入手，推行征管模式改革與機關(guān)業(yè)務(wù)整合，根據(jù)城廂轄區(qū)區(qū)情和稅源特點，從行業(yè)的角度對各分局的管理職責(zé)進
3、行了重新劃分，整合成立五個管理科，同時在原有“征、管、查”三分離基礎(chǔ)上，對其中最敏感的管理環(huán)節(jié)再進行三分離，成立專司監(jiān)督職能的納稅評估科與巡查執(zhí)行科，作為制約管理環(huán)節(jié)的專門機構(gòu)，負責(zé)全區(qū)范圍內(nèi)稅源分析的稅源監(jiān)控工作，整合機關(guān)科室職能分為行政管理科和業(yè)務(wù)科，從事單位行政管理和稅收政策管理，通過改革，初步建立起崗責(zé)明確、專業(yè)突出、流程清晰、權(quán)責(zé)相當(dāng)、風(fēng)險可控的“2＋2＋5”新管理模式。
2、按科設(shè)崗，明確職責(zé)。各科根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作特點合理區(qū)分崗位類別，將工作性質(zhì)相近的業(yè)務(wù)合并成崗，基層崗位分為企業(yè)管理員、個體管理員、分局長等3類崗位；機關(guān)崗位分為納稅
4、評估系列、巡查執(zhí)行系列、區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)，行政管理科系列、稅收業(yè)務(wù)科系列等18類崗位。如稅收業(yè)務(wù)科整合原征管法規(guī)科、稅政科、規(guī)費科等科室職能，設(shè)置征收管理崗及審理審核崗。按照“崗責(zé)相稱”的要求，不同崗位賦予不同的崗位職責(zé)，每個崗位職責(zé)均制定了工作事項、工作要求、工作時限，對工作事項按工作數(shù)量細分為大項、中項、小項，制定工作事項辦理流程及完成時限、考評標(biāo)準(zhǔn)，便于日常工作考核管理。
3、定員定分，優(yōu)化配置。根據(jù)每個人的工作能力、業(yè)務(wù)專長等特點進行了人員的再分配和再組合，按照“專家式”管理要求，既考慮到稅務(wù)干部職工個體的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，又考慮到稅務(wù)干部職工個體
5、的業(yè)務(wù)特長，盡可能保證所有人員找到最合適自己的崗位，基本做到了“人盡其才”，滿足各科專業(yè)化管理的需要，使人員配置更趨優(yōu)化，滿足各科專業(yè)化管理的需要，有效提高干部的工作積極性。
量化崗責(zé)指標(biāo)，強化績效考評。
按照各科崗位職責(zé)要求，制定具體崗責(zé)指標(biāo)，明確各崗位要完成的數(shù)量、質(zhì)量及時限等指標(biāo)，并將崗責(zé)體系合理融入績效考評，完善新崗責(zé)體系下的崗位職責(zé)考評辦法，綜合工作量、工作難度、工作要求、工作風(fēng)險等因素，合理設(shè)立每位稅工的工作基分，細化考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴格績效考評，根據(jù)工作責(zé)任輕重、風(fēng)險大小確定扣分系數(shù)，對在崗責(zé)中取得重大工作成績或創(chuàng)新成果等給予加分，做到獎懲
6、分明、合理拉開差距，體現(xiàn)公平效率。
二、注重監(jiān)督防控，著力防范崗位風(fēng)險
區(qū)局結(jié)合部門實際，引入風(fēng)險管理理念，積極探索運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，將風(fēng)險防控融入崗責(zé)體系建設(shè)和稅收業(yè)務(wù)大集中系統(tǒng)，初步形成了集數(shù)據(jù)分析、政務(wù)監(jiān)督和電子監(jiān)察“三位一體”的稅收執(zhí)法風(fēng)險防控體系。
依托數(shù)據(jù)分析平臺，有力提升征管質(zhì)量。區(qū)局成立數(shù)據(jù)分析小組，除了稅源調(diào)查和稅收分析外，還履行數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)管、數(shù)據(jù)巡查分析及稅負稅情預(yù)警等工作職責(zé)，著重從四方面開展工作：基層執(zhí)行法律法規(guī)情況的分析、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況的分析、數(shù)據(jù)比對與分析及日常數(shù)據(jù)分析。今年以來，數(shù)據(jù)分析小組先后對定額定率
7、戶稅收定額數(shù)據(jù)、臨時窗口稅收數(shù)據(jù)、房地產(chǎn)和建安稅負分析、稅收征管質(zhì)量數(shù)據(jù)、專項數(shù)據(jù)分析、行業(yè)稅源監(jiān)控等六個主題進行了巡查分析，發(fā)現(xiàn)各類問題1354條，實現(xiàn)稅款增收800多萬元，促進了稅收政策的正確執(zhí)行和稅務(wù)人員的規(guī)范執(zhí)法。
利用政務(wù)公開平臺，傾力打造陽光地稅。我局利用政務(wù)公開平臺，接受社會的監(jiān)督，將執(zhí)法過程和結(jié)果置于陽光之下，將政務(wù)公開工作貫穿于稅收工作的全過程。1、利用電子刊物公開。區(qū)局自創(chuàng)《城廂稅苑》電子刊物，該刊物開辦“辦稅指南、服務(wù)提示、政策綜述、稅法速遞、涉稅事務(wù)公開”等欄目，最新的稅收政策及涉稅審批事項通過它送達納稅人，納稅人只要打開郵
8、件瀏覽電子刊物，每月都能收到最新的稅收信息。2、采用手機短信公開。針對納稅申報期限因節(jié)假日調(diào)整
