堅持多措并舉推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

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1、堅持多措并舉推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程　　[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)(http://www.damishu.cn)一站在手，寫作無憂!]近年來，我縣堅持以市場為導向，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為著力點，做大產(chǎn)業(yè)基地，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度得到大幅提高。 一、主要工作 　　1、突出產(chǎn)業(yè)特色，做大基地規(guī)模。一是調(diào)整主導產(chǎn)業(yè)?？h委、縣政府在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，重點建設(shè)了優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質(zhì)水果、花卉苗木、無公害蔬菜、中藥材、工業(yè)原料林等六大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地。XX年，全縣豬、牛、羊等大牲口飼養(yǎng)量分別達到**萬頭、*萬頭、**萬只，家禽飼養(yǎng)

2、量達***萬羽，花卉苗木發(fā)展到****畝，無公害蔬菜面積達*****畝，優(yōu)質(zhì)水果總面積達*萬畝，中藥材存土面積達***萬畝，工業(yè)原料林總面積達***萬畝。二是優(yōu)化區(qū)域布局。適應規(guī)?；?jīng)營要求，我們對主導產(chǎn)業(yè)進行了合理布局。鐵坡和瀘陽兩個處以三元雜交豬養(yǎng)殖為主，飼養(yǎng)量達***萬頭；******等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以蔬菜、瓜果為主，總面積達２萬多畝，重點抓好無公害生產(chǎn)基地建設(shè)；******8等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以中藥材為主，面積達１萬畝，重點擴大金銀花生產(chǎn)規(guī)模；********等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以家禽和水面養(yǎng)殖為主，其中***飼養(yǎng)量達***萬余羽。三是加快土地流轉(zhuǎn)，擴大生產(chǎn)規(guī)模。支持和鼓勵農(nóng)村土

3、地依法、合理、有償流轉(zhuǎn)，引導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝著集約化經(jīng)營的方向發(fā)展。全縣已有近１萬戶農(nóng)戶實現(xiàn)了土地有償流轉(zhuǎn)，有效地促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大。如*****無公害蔬菜生產(chǎn)基地便是通過土地有償流轉(zhuǎn)建設(shè)起來的，現(xiàn)已發(fā)展到3500畝。 　　2、培植龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。引進和重點扶持******等10多家龍頭企業(yè)，其中省級龍頭企業(yè)3家，市級2家。XX年，全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人員達500余人，固定資產(chǎn)總值達5400萬元，年銷售收入實現(xiàn)5200萬元，創(chuàng)利700萬元，上繳稅金80余萬元，縣域內(nèi)糧食、中藥材、肉食品、林產(chǎn)品等主要農(nóng)產(chǎn)品逐步實現(xiàn)了由原產(chǎn)品銷售向加工產(chǎn)品銷售的轉(zhuǎn)變。

4、具體做法：一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引進龍頭企業(yè)。制定了一系列優(yōu)惠政策，實行一支筆審批、一個窗口對外的方式，簡化辦事程序，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，引進新的龍頭企業(yè)。近兩年，通過招商引資新引進的龍頭企業(yè)達５家。二是突出資源優(yōu)勢，培植龍頭企業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)，先后培植了*****等龍頭企業(yè)；依托畜禽產(chǎn)品豐富，培植了******等龍頭企業(yè)；依托中藥材和林產(chǎn)品資源豐富，培植了******等龍頭企業(yè)。三是推行“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化模式，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。積極引導龍頭企業(yè)與農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、基地等實行聯(lián)合，推行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“企業(yè)+合作組織+基

5、地”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，大力發(fā)展“訂單”生產(chǎn)，降低農(nóng)戶的生產(chǎn)、銷售成本和價格風險，使龍頭企業(yè)逐步成為促進農(nóng)民增收的真正“龍頭”。目前，我縣大部分龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂了產(chǎn)品收購協(xié)議，連接縣內(nèi)、外農(nóng)戶5.17萬戶，其中連接養(yǎng)殖戶1.95萬戶、種植戶3.22萬戶，連接基地60多萬畝。 　　3、把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進產(chǎn)品營銷。一是提高農(nóng)民素質(zhì)，培養(yǎng)經(jīng)紀人隊伍。縣委、縣政府積極發(fā)揮農(nóng)民群眾在農(nóng)產(chǎn)品流通市場上的主作用，成立了農(nóng)民素質(zhì)教育暨勞務輸出聯(lián)席會議辦公室，加強對農(nóng)民的培訓和教育，著力提高農(nóng)民的科技文化水平、市場經(jīng)濟意識和駕馭市場的能力。近兩年，每年舉辦農(nóng)民培訓班30

6、0余期，培訓農(nóng)民1.2萬多人次。通過各種形式的培訓，農(nóng)民的市場意識和駕馭市場的能力明顯提高，全縣農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)紀人達3000多人，參與農(nóng)產(chǎn)品流通的農(nóng)民達5000余人。二是發(fā)展中介組織，促進產(chǎn)品營銷。一方面，我們進一步規(guī)范了合作經(jīng)濟組織的內(nèi)部管理制度和運行機制，引導合作組織規(guī)范化、科學化發(fā)展。另一方面，我們根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)和需要，按照“民辦、民管、民受益”的原則，鼓勵和扶持創(chuàng)建新的農(nóng)民專業(yè)合作組織。通過狠抓規(guī)范與創(chuàng)建，我縣合作經(jīng)濟組織已發(fā)展到13個，其中種植類7個，養(yǎng)殖類5個，加工類1個，入會農(nóng)戶達3000多戶。大部分合作組織都制定了章程和管理制度，規(guī)范

7、了內(nèi)部運行機制，在生產(chǎn)技術(shù)服務、物資供應、產(chǎn)品包裝、連接龍頭企業(yè)、市場銷售等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，有效地提高了農(nóng)民組織化程度和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售諸環(huán)節(jié)之間的聯(lián)結(jié)緊密度，增強了農(nóng)產(chǎn)品抗御市場風險的能力，擴大了農(nóng)產(chǎn)品的市場占有份額。三是強化市場信息服務，拓展銷售渠道。我縣成立了農(nóng)村經(jīng)濟信息服務中心，設(shè)立了****農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站，累計編發(fā)各類信息近4000條，其中在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求及價格變化信息1000余條。由于服務有力，信息靈捷，農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道進一步拓寬，金秋梨、禮品瓜等一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)打入了香港、澳門及東南亞市場。 二、主要經(jīng)驗 　　1、要加

8、強組織領(lǐng)導。我縣成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導集團，縣委、人大、政府、政協(xié)四大家各明確了一名領(lǐng)導專門負責