四風(fēng)問題的80種表現(xiàn)

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1、四風(fēng)問題的80種表現(xiàn)1.文山會海。習(xí)慣于以開會發(fā)文的方式抓工作、促落實(shí)，層層開會、層層發(fā)文、多層傳達(dá)部署；對文件會議把關(guān)還不夠嚴(yán)，陪會現(xiàn)象嚴(yán)重，攀比領(lǐng)導(dǎo)出席規(guī)格規(guī)模；會議、文件和講話偏長偏空，甚至照搬照抄，“上下一般粗”，缺少針對性和操作性；文件數(shù)量大、重復(fù)多，政出多門、相互打架。2.抓工作落實(shí)不夠。習(xí)慣于當(dāng)“甩手掌柜”、做“二傳手”，抓落實(shí)“一陣風(fēng)”；重部署輕落實(shí)，要求掛嘴上，口號當(dāng)政績，把布置當(dāng)落實(shí)；結(jié)合實(shí)際推動工作不力，有些部署停留在會議、文件層面，針對性和操作性不強(qiáng)；缺乏“釘釘子”精神和一抓到底的勁頭，導(dǎo)致政策棚架、工作棚架；不注重會議效果和文件執(zhí)行結(jié)果，督促落

2、實(shí)不夠，導(dǎo)致一些突出矛盾和問題長期得不到解決。3.調(diào)查研究流于形式。習(xí)慣于“被調(diào)研”，走的路線、看的點(diǎn)、見的人、聽的話多為下邊事先安排，尚未擺脫泛泛地聽聽、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看的老套路；搞驗(yàn)證式調(diào)研，只聽自己想聽的，只看自己想看的，只寫對自己有利的；看好的“門面”和“窗口”多、看“后院”和“角落”少，走馬觀花多、蹲點(diǎn)調(diào)研少，接觸干部多、面對面傾聽群眾意見少；看材料、聽匯報、上網(wǎng)絡(luò)多，真正深入實(shí)際少，憑經(jīng)驗(yàn)作決策、辦事情。4.政績觀存在偏差。對轉(zhuǎn)型發(fā)展談起來非常擁護(hù)，做起來不堅定；對發(fā)展速度看得比較重，對過于追求速度和規(guī)模的做法糾正不夠及時有力；注重表面形象，追求短期效應(yīng)，重速度、

3、輕質(zhì)量，急功近利，追求數(shù)字的光鮮，搞“政績工程”、“面子工程”；脫離實(shí)際，貪大求洋，寅吃卯糧，通過過度負(fù)債來加快發(fā)展；熱衷于建新區(qū)，搞大工程、大廣場，表面光鮮的背后還有破爛不堪的棚戶區(qū)、老居民區(qū)。5.評比表彰過多過濫。推進(jìn)工作倚重考核評比，名目繁多，基層疲于應(yīng)付；考核方式方法本身存在形式主義、文牘主義，過于注重看材料、看數(shù)據(jù)、看臺賬，導(dǎo)致指標(biāo)攀比、數(shù)字游戲；對硬件建設(shè)考核多、對“軟實(shí)力”考核少，對顯績考核多、對潛績考核少；“一票否決”項(xiàng)目偏多，導(dǎo)致基層在壓力之下弄虛作假；檢查評比和表彰活動過多的現(xiàn)象沒能得到有效控制。6.學(xué)用脫節(jié)。學(xué)用“兩張皮”，沒有真正做到理論聯(lián)系實(shí)際

4、，不善于運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析解決實(shí)際問題；滿足于一般性的學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)、深入思考學(xué)做得不夠，理論思維還需要進(jìn)一步提高；開展工作更多的是拼人脈、靠積累、憑經(jīng)驗(yàn)，對理論指導(dǎo)實(shí)踐重要性認(rèn)識不夠，沒有真正找到理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)，以知促行、以行促知、知行合一做得不夠。7.學(xué)風(fēng)不正，知行不一。有的不愿學(xué)，缺乏學(xué)習(xí)的興趣和熱情，拿起書本就發(fā)困,提起筆來就頭疼。有的不勤學(xué),心浮氣躁，人坐不住，心靜不下,半年讀不完一本書。有的不真學(xué)，用來裝點(diǎn)門面、擺擺樣子、敷衍了事、淺嘗輒止，滿足于一知半解。有的學(xué)用“兩張皮”，學(xué)而不思、學(xué)而不行，說一套做一套，學(xué)一套用一套，遇到

5、矛盾困難就無所適從、束手無策。8.文來文往，文山會海。有的以會議落實(shí)會議，以文件落實(shí)文件，照本宣科、層層開會。有的習(xí)慣發(fā)文件，不管有用沒用都發(fā)，上下一般粗、交叉重復(fù)、照貓畫虎。有的作報告寫文章八股習(xí)氣濃重，說大話、套話、空話。有的今天會、明天會、會連會，層層開會、重復(fù)開會、層層陪會，“大會中會小會，會會有我，你說我說他說，重復(fù)也要說”。9.花拳繡腿，不求實(shí)效。有的熱衷搞花架子，追求表面轟轟烈烈，實(shí)際工作沒做多少，匯報起來頭頭是道，經(jīng)驗(yàn)一套一套。有的熱衷“抓典型”、“做盆景”，挖空心思換個“新提法”、喊個“新口號”，點(diǎn)上熱鬧、面上冷清。10.隔靴搔癢，走馬觀花。有的下基層

6、習(xí)慣于“隔著玻璃看一看、圍著村子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、攝像機(jī)前站一站”，走“固定線路”，聽“標(biāo)準(zhǔn)答案”，看“示范樣板”，摸不到真實(shí)情況，聽不到群眾呼聲，接不到基層“地氣”。有的把下基層當(dāng)作休閑，專揀好的地方，車上睡睡覺，景區(qū)散散步，點(diǎn)上講講話，不解難題、不辦實(shí)事。11.貪圖虛名，華而不實(shí)。有的熱衷于追逐頭銜和光環(huán)，社長會長理事長，事干得不多，名頭倒不少。有的不在實(shí)際工作上創(chuàng)先爭優(yōu)，卻在個人排序上處處“爭先”，班子爭排名，開會講位次，吃飯重座席。有的熱衷于造聲勢、出風(fēng)頭，對如何抓工作落實(shí)不問不究。有的不把功夫花在解決矛盾問題上，而是花在虛名上，對難以給領(lǐng)導(dǎo)留下印象的事不做，形不成多大影

7、響的事不做，工作匯報或年終總結(jié)看上去不漂亮的事不做。12.弄虛作假，欺上瞞下。有的聽匯報聽喜則笑、聽?wèi)n則跳，搞得下面報喜不報憂，不敢講真話、不敢說實(shí)話。有的認(rèn)為“不說假話不成事，不吹不夸是傻瓜”，回避矛盾和問題。有的下任務(wù)不切實(shí)際，不顧基層，考核評比過多過濫、過于繁瑣。有的底數(shù)不清、情況不明，不顧客觀條件提過高目標(biāo)，層層加碼，逼著下面造假應(yīng)付。13.作風(fēng)漂浮，務(wù)實(shí)不夠。表現(xiàn)為：一些地方和干部抓工作不講實(shí)效，仍然以會議落實(shí)會議、以文件落實(shí)文件，“文山會海”現(xiàn)象還比較嚴(yán)重！有的干部熱衷于搞花架子、做表面文章，喜歡造聲勢、出風(fēng)頭，不比干勁比場面