建筑安全事故應急處理預案

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1、建筑安全事故應急處理預案　　[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)(http://www.damishu.cn)一站在手，寫作無憂!] 制發(fā)：生產(chǎn)安全管理部 編制：*** 審批：*** 發(fā)布日期：XX年3月15日 原《應急預案》同時廢止 分發(fā)號： 2****公司應急預案 　　1.目的：預防或減少潛在生產(chǎn)安全事故或緊急情況對生產(chǎn)安全造成的影響， 　　對可能出現(xiàn)的火災、爆炸及危險品泄露、上下水及污水管道的破裂等重大環(huán)境 　　危害的緊急情況進行預防和控制，盡量減少對環(huán)境的影響，保證人員和物品的 安全。 2.適用范圍：各單位及所屬項目部

2、 3.引用相關文件： 《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》 《消防管理工作程序》 《應急準備與響應控制程序》 《職工傷亡事故報告制度》 《現(xiàn)場消防管理制度》 《糾正和預防措施工作程序》 　　《安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護管理工作制度》 　　集團公司適用《法律法規(guī)及其它要求清單》相應條款 4.成立應急準備和響應管理體系 4.1公司成立應急準備領導委員會： 主任： 副主任： 委員： 辦公室主任： 辦公地點設在生產(chǎn)安全管理部辦公室，電話； 4.2應急準備領導委員會的職責分工 4.2.1主任： 3 　　保證《應急預案》有效

3、運行而配備所需的資源，對公司的應急準備和響應 承擔領導責任。 4.2.2副主任： 　　負責對公司重大環(huán)境/生產(chǎn)安全事故的應急處理工作，負責協(xié)調(diào)應急準備 　　和響應中出現(xiàn)的各類問題，負責向應急準備和響應委員會主任匯報《應急預案》 的運行情況。 4.2.3通訊聯(lián)絡組： 　　負責緊急事故發(fā)生時，接受發(fā)現(xiàn)人向內(nèi)部的報警，詳細問清出事地點、單 　　位、電話、事態(tài)狀況及報警人姓名、單位、地址、電話，并組織向外部的報警 工作。 4.2.4救護組： 負責組織緊急事故發(fā)生時的救護工作。 4.2.5交通組 負責應急準備和響應中交通工具的

4、配備工作。 4.2.6器材組 負責應急準備和響應的器材配備工作。 4.2.7善后處理組 　　負責對應急準備和響應處理后傷亡事故的善后工作。 　　4.3各分公司及項目經(jīng)理部應成立各自相應的應急領導小組，并進行職責分工。 　　應急領導小組負責本單位的應急準備與響應工作，小組成員由各單位自定。 4.4公司應急指揮流程圖 4 應急準備和響應指揮流程圖 注：“”表示非必須程序。 4.4應急工具清單： 　　a、防火、防爆、防泄露工具：滅火器、消防水龍帶、消防栓、洋鎬、消防鉤、 　　水桶、鐵锨、沙袋、阻燃棉被、管鉗、抽水泵、電話、

5、防毒面罩等。 　　b、急救工具用具：擔架、醫(yī)藥箱、救護用車。 5.應急準備 安全： 分公司生產(chǎn)全管理科 公司生產(chǎn)安全管理部 消防： 分公司保衛(wèi)科 公司武裝保衛(wèi)部 內(nèi)部報警 消防 安全 外部報警 消防：119 匪警：110 交通：122 救護：120 報告人報告人 通報政府有關部門 應急響應 分級填寫 應急準備 和響應報 告書 管理者代 表、主管 領導 總裁 程序文件程序修改維護 結(jié)果 工作時間非工作時間 部門、分公司 確認 指示 事故現(xiàn)場 5 　　5.1各單位對應急人員進行應急準備相關培訓： 　　對應急現(xiàn)場人員進行

6、崗位教育和消防知識的教育；對撲救火災、救護人員 　　的知識能力教育；對搶救摔傷人員知識能力教育；對緊急切斷電源、搶救觸電 　　人員知識能力教育；對控制機械事故損壞或傷害，排除機械設備危害、防止機 　　械事故繼續(xù)擴大教育。做好培訓計劃和培訓工作記錄。 　　5.2各單位的保衛(wèi)部門根據(jù)所管轄的范圍編制本單位的消防預案，組建義務消防隊，明確義務消防隊的職責分工，并每年至少組織一 　　次義務消防演習，檢驗消防準備工作的充分性。 　　5.3備足備好應急工具和應急用品，作好預防準備。 6.應急響應 6.1一般事故的應急響應 　　6

7、.1.1當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人立即向項目領導匯 報，并采取應急措施，防止事態(tài)擴大。 　　6.1.2現(xiàn)場經(jīng)理組織應急成員對事故進行處理，并在24小時內(nèi)盡快向生產(chǎn)安全 管理部門或武裝保衛(wèi)部門報告。 6.2重大事故的應急響應 　　6.2.1重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，當事人或發(fā)現(xiàn)人，立即向項目領導報告，同 時采取應急措施，防止事態(tài)擴大。 　　6.2.2項目經(jīng)理部組織應急小組人員對事故按應急措施進行處理，并立即報告 　　分公司主管經(jīng)理和生產(chǎn)安全管理部門。生產(chǎn)安全管理部門 　　通知應急領導小組相關成員立即到現(xiàn)場協(xié)助調(diào)查。

8、　　6.3報警：緊急事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。 　　6.3.1向內(nèi)部報警，簡述：出事地點、事態(tài)狀況、報警人姓名 　　6.3.2向外部報警，詳細準確報告：出事地點、單位、電話、事態(tài)狀況及報警 6 　　人姓名、單位、地址、電話。發(fā)生火災時還要派人到主要路口迎接消防車。 　　6.4上報：緊急事故處理后，事故發(fā)生所在部門或項目的負責人，應在24小時