某公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例

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1、某公司經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)案例  打造輸變電行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——XX集團(tuán)的跨越式發(fā)展 一、概況   XX集團(tuán)始創(chuàng)于1992年,目前下轄八個(gè)控股子公司,是溫州市“五個(gè)一批”小型巨人重點(diǎn)骨干企業(yè)、溫州市大企業(yè)大集團(tuán)培育對(duì)象,XX年XX商標(biāo)被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。企業(yè)的主要產(chǎn)品有:1000kV及以下輸電線路鐵塔、電力金具、鋼管塔、220kV及以下輸電線路鋼管桿、水泥電桿等,其中鐵塔、電力金具產(chǎn)品,先后出口到巴基斯坦、蘇丹等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。輸變電行業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型的特殊行業(yè),具有高投入、高產(chǎn)出的特點(diǎn)。自1992年成立以來(lái),XX以每年30%年產(chǎn)值的遞增速度位列全國(guó)鐵塔供應(yīng)商十強(qiáng)企業(yè),成為國(guó)家電網(wǎng)公司

2、和南方電網(wǎng)公司的主要供應(yīng)商之一。XX年、XX年集團(tuán)公司圓滿完成了世XX條和第二條的±800kV直流輸電線路工程鐵塔的制造任務(wù),并入圍世XX條1000kV鋼管組合塔的加工準(zhǔn)備廠商。 二、背景   在經(jīng)濟(jì)的“寒冬”,XX逆風(fēng)飛揚(yáng),在世界最前沿、有著輸電“超級(jí)高速公路”之稱的特高壓輸電工程市場(chǎng)里分得“一杯羹”,XX年繼世XX條正負(fù)800千伏云南至廣東直流輸電工程的訂單后,又簽下世界第二條正負(fù)800千伏四川向家壩至上海直流輸電線路工程項(xiàng)目的訂貨合同,XX又一次品嘗到了世界最高電壓等級(jí)工程建設(shè)帶來(lái)的“市場(chǎng)大餐”。2009年度集團(tuán)產(chǎn)值達(dá)到11.81億元,與上年相比,增長(zhǎng)達(dá)45.7%;銷售收入11.382

3、億元,同比增長(zhǎng)32.35%。 三、做法   科技創(chuàng)新為“XX”提速。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,實(shí)施技術(shù)革新,做“金字塔”頂端的產(chǎn)品。XX緊緊“搭牢”國(guó)內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)的市場(chǎng)脈搏,從XX年開始,每年投入銷售額的3%作為科技創(chuàng)新基金,邀請(qǐng)中國(guó)工程院院士作技術(shù)指導(dǎo),建立內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)制度,吸引眾多的高層次的技術(shù)人才,不斷投入技術(shù)創(chuàng)新和改造,占據(jù)研發(fā)制高點(diǎn),開發(fā)出高技術(shù)含量、市場(chǎng)稀缺的電力高端產(chǎn)品。XX年,XX成功開發(fā)出750kV間隔棒、750kV輸電線路組合式實(shí)用新型鼠籠式跳線、500kV輸電線路鼠籠式跳線等產(chǎn)品,全年在750kV、+800kV直流和1000kV交流線路產(chǎn)品、¢250管母變電金具方

4、面共開發(fā)和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品315種。XX年成功為國(guó)網(wǎng)公司供應(yīng)中國(guó)首條1000kV晉東南—南陽(yáng)—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程輸電線路鐵塔,成功完成浙江省重點(diǎn)工程500千伏樂(lè)清電廠至溫東變輸電線路工程跨甌江段高塔,實(shí)現(xiàn)了用溫州人自己制造的高塔為溫州老百姓輸電,挺進(jìn)了全國(guó)高塔制造先進(jìn)行列。XX年,XX投入1000余萬(wàn)元改造特高壓鐵塔生產(chǎn)線,并設(shè)立專門技術(shù)攻關(guān)小組,優(yōu)化生產(chǎn)流程,將原本需要6個(gè)月的特高壓工程生產(chǎn)時(shí)間縮短為3個(gè)月,向最“高新”產(chǎn)品進(jìn)軍:率國(guó)內(nèi)企業(yè)之先一舉拿下750千伏鐵塔生產(chǎn)許可證、1000千伏鐵塔產(chǎn)品質(zhì)量合格證,并通過(guò)了國(guó)家電網(wǎng)公司1000千伏鋼管組合塔的擴(kuò)能驗(yàn)收,一步步率先走向產(chǎn)品“金字塔

5、”的最頂端。   引才育才為“XX”聚才?,F(xiàn)代企業(yè)的核心要素是人才,是企業(yè)建設(shè)的第一推動(dòng)力。為此,我們著眼于人才強(qiáng)企,積極在人才政策方面進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和完善,做好引才育才工作。加大人才引進(jìn)的力度,引進(jìn)一批高級(jí)管理、技術(shù)人才。聘請(qǐng)?jiān)瓋?nèi)蒙古呼倫貝爾建筑集團(tuán)的廠長(zhǎng)周某某擔(dān)任XX集團(tuán)黨委副書記,聘任紹興青年楊某某擔(dān)任鐵塔公司副總經(jīng)理,從國(guó)內(nèi)知名鐵塔生產(chǎn)企業(yè)鞍山鐵塔廠、武漢鐵塔廠引進(jìn)技術(shù)管理人才擔(dān)任公司重要技術(shù)、管理崗位。在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)競(jìng)聘等方式選拔一批批年輕的技術(shù)骨干,給管理隊(duì)伍不斷注入新鮮血液。同時(shí)采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去、建陣地”的方法開展培訓(xùn),邀請(qǐng)相關(guān)專家學(xué)者到企業(yè)為員工授課。XX年度集團(tuán)公司統(tǒng)一

6、組織培訓(xùn)179場(chǎng),總計(jì)參培3114人次。其中外出培訓(xùn)課程42場(chǎng),外培人次達(dá)550人次;內(nèi)部培訓(xùn)公司組織137場(chǎng),內(nèi)培人次達(dá)2564人次,培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)80多萬(wàn)元,培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)近10萬(wàn)元。   創(chuàng)新文化為“XX”塑魂。企業(yè)創(chuàng)新文化是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要和保障,是企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展的靈魂。XX集團(tuán)歷來(lái)奉行“創(chuàng)新則興,守舊則衰,理論創(chuàng)新拓思路,技術(shù)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)領(lǐng)先,產(chǎn)品創(chuàng)新贏市場(chǎng),管理創(chuàng)新促高效”的理念,高度重視企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)。為了激勵(lì)員工的創(chuàng)造力,公司建立了小發(fā)明小創(chuàng)造獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,以員工的名字命名小發(fā)明小創(chuàng)造,并對(duì)好的發(fā)明,經(jīng)XX科協(xié)評(píng)估后,頒發(fā)獎(jiǎng)金和《榮譽(yù)證書》。這個(gè)措施實(shí)施后,先后有“世袍放樣法”“小軍切割

7、法”等30多項(xiàng)小發(fā)明、小創(chuàng)造得到命名。這些小革新改進(jìn)了生產(chǎn)工藝,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,加快了生產(chǎn)速度。為了加大對(duì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)力度,我們?cè)O(shè)立了“興泰”獎(jiǎng),對(duì)有重大創(chuàng)新的員工獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,同時(shí),在年終先進(jìn)評(píng)比中設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)一年來(lái)在創(chuàng)新方面有較好表現(xiàn)的員工。并開展“我為XX獻(xiàn)一計(jì)”等活動(dòng),鼓勵(lì)員工向公司提合理化建議,在全集團(tuán)形成了一種“人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新”的良好氛圍。 四、亮點(diǎn)   自主創(chuàng)新是XX的靈魂,XX年成功為國(guó)

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