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1、物資管理辦主任在XX年度物資工作會議上的講話 物資管理辦主任在XX年度物資工作會議上的講話
同志們:
這次物資工作會議的主要任務(wù)是,貫徹落實黨的十八屆三中全會及各級經(jīng)濟工作會議精神,總結(jié)XX年的物資工作,分析系統(tǒng)面臨的形勢,安排部署XX年的工作任務(wù),動員系統(tǒng)廣大干部職工進一步解放思想,創(chuàng)新思路,科學(xué)謀劃,積極作為,努力開創(chuàng)物資工作新局面。下面,我根據(jù)物資行業(yè)管理辦公室研究的意見,講兩個方面的問題。
一、二0一三年物資工作回顧
XX年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市各有關(guān)部門的大力支持幫助下,面對經(jīng)濟下行的巨大壓力,面對資金緊張、需求不足等各種不利因素的
2、疊加影響,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,扎實苦干,科學(xué)應(yīng)對,積極作為,使全系統(tǒng)繼續(xù)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭,各方面工作均取得較好成績。
科學(xué)謀劃,積極作為,系統(tǒng)綜合實力穩(wěn)步增強。
物資銷售取得較好成績。全年完成物資銷售額55236萬元,占年度目標(biāo)的101%,同比增長9%;實現(xiàn)利稅1815萬元,占年度目標(biāo)的100%,同比增長10%;實現(xiàn)增加值6048萬元,占年度總目標(biāo)的101%,同比增長8%,各項指標(biāo)均超額完成了全年任務(wù)目標(biāo)。
物資管理辦主任在XX年度物資工作會議上的講話 物資管理辦主任在XX年度物資工作會議上的講話
同志們:
這次物資工作會議的主要任務(wù)是,貫徹落
3、實黨的十八屆三中全會及各級經(jīng)濟工作會議精神,總結(jié)XX年的物資工作,分析系統(tǒng)面臨的形勢,安排部署XX年的工作任務(wù),動員系統(tǒng)廣大干部職工進一步解放思想,創(chuàng)新思路,科學(xué)謀劃,積極作為,努力開創(chuàng)物資工作新局面。下面,我根據(jù)物資行業(yè)管理辦公室研究的意見,講兩個方面的問題。
一、二0一三年物資工作回顧
XX年,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市各有關(guān)部門的大力支持幫助下,面對經(jīng)濟下行的巨大壓力,面對資金緊張、需求不足等各種不利因素的疊加影響,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力,扎實苦干,科學(xué)應(yīng)對,積極作為,使全系統(tǒng)繼續(xù)保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭,各方面工作均取得較好成績。
科學(xué)謀劃,積
4、極作為,系統(tǒng)綜合實力穩(wěn)步增強。
物資銷售取得較好成績。全年完成物資銷售額55236萬元,占年度目標(biāo)的101%,同比增長9%;實現(xiàn)利稅1815萬元,占年度目標(biāo)的100%,同比增長10%;實現(xiàn)增加值6048萬元,占年度總目標(biāo)的101%,同比增長8%,各項指標(biāo)均超額完成了全年任務(wù)目標(biāo)。
企業(yè)運行質(zhì)效和活力明顯增強。文隆公司繼續(xù)發(fā)揮競爭優(yōu)勢多、綜合實力強的優(yōu)勢,有效克服了市場低迷、需求不足等不利因素的影響,內(nèi)強管理,外拓市場,各項工作均取得較好成績。一是繼續(xù)抓好了民爆器材“一條龍”服務(wù)的細化工作,在做好購銷、存儲和配送服務(wù)等安全經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上,又開辟了爆破施工業(yè)務(wù),
5、成立了山東凱樂爆破服務(wù)公司XX分公司,承包了XX境內(nèi)多個采石場的爆破施工業(yè)務(wù),使民爆器材“一條龍”服務(wù)工作更加專業(yè)化、精細化。二是憑借品牌、服務(wù)和資金優(yōu)勢,在搞好機電產(chǎn)品、農(nóng)機車輛經(jīng)營工作的同時,又成功開展了鋼材出口業(yè)務(wù)。去年,該公司共出口鋼材5000余噸,銷售額2200余萬元,實現(xiàn)了較好的經(jīng)營效益。
鋼盟公司以全方位打造企業(yè)品牌、創(chuàng)建一流汽車銷售集團為目標(biāo),大力實施機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,逐年加大項目投資力度,千方百計壯大企業(yè)規(guī)模,使企業(yè)呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。一是汽車銷售取得較好成績,去年全年,該公司僅銷售各類品牌汽車就達3000余輛,加上煤炭、鋼材等其他業(yè)務(wù)收入,
6、全年共實現(xiàn)銷售收入3億余元。二是企業(yè)規(guī)模迅速擴張,該公司在做好鋼盟汽車城及薛城高新區(qū)4S店規(guī)范化管理與運作的基礎(chǔ)上,利用自身優(yōu)勢,搶抓機遇,迅速擴張。先后在XX、濟寧、德州等周邊地市設(shè)立多個一汽奔騰、東南三菱、長城等汽車品牌直營店及二級網(wǎng)點,取得較好銷售收入。
干豐燃料公司堅持真抓實干謀發(fā)展,堅定信心搞開發(fā)。一是在主營業(yè)務(wù)型煤的生產(chǎn)和銷售上,繼續(xù)堅持“統(tǒng)一進貨,統(tǒng)一粉料、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一管理”的“五統(tǒng)一”原則,確保了型煤生產(chǎn)的質(zhì)量,受到了廣大客戶的好評和信任。去年全年共完成銷售收入1000萬元,實現(xiàn)利稅100余萬元。二是在項目建設(shè)上,公司領(lǐng)導(dǎo)班子攻堅克難、
7、多措并舉,積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,力保工程進展速度。目前,永豐國際電子廣場項目,工程建設(shè)已全面竣工,沿街綠化、硬化工作已基本完成,北區(qū)營業(yè)房已交付使用,南區(qū)營業(yè)房和居民回遷房正在辦理上房手續(xù)中。
運通機電公司通過搶抓名優(yōu)品牌戰(zhàn)略,帶動了企業(yè)發(fā)展,提升了企業(yè)形象,壯大了公司實力,同時又通過盤活資產(chǎn),最大限度地利用了閑置資產(chǎn)的作用,增加了企業(yè)的收入,確保了企業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。
翔源物資公司在做好內(nèi)部經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的同時,積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,向經(jīng)營高端品牌產(chǎn)品要效益。去年成功舉辦了華凌高性能線纜產(chǎn)品發(fā)布會,并與山東華凌線纜有限公司建立了長期的合作伙伴關(guān)系,