淺談聘任制公務(wù)員

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1、淺談聘任制公務(wù)員淺談聘任制公務(wù)員一系列與市場接軌的用人辦法，打破“編制”束縛、穿越“身份”障礙，讓創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流近日，xq維吾爾自治區(qū)發(fā)布公告，招聘9名聘任制公務(wù)員。今年10月以來，已有四川德陽、河南開封、山西省等地陸續(xù)發(fā)布招聘聘任制公務(wù)員的公告。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前，全國逾20省份“試水”聘任制公務(wù)員招聘?！捌溉沃乒珓?wù)員”再度受到輿論關(guān)注，引發(fā)人們對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的思考。（11月30日，人民日?qǐng)?bào)5版，原標(biāo)題：釋放聘任制的“鲇魚效應(yīng)”）這則消息發(fā)出之后，眾人對(duì)此的議論也是多

2、種多樣，褒貶不一。的確，任何一項(xiàng)新的政策或者新的規(guī)定都需要一定時(shí)間的磨合期。磨合期過后就知道正確與否。但是關(guān)于這則消息我也想談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。聘任制公務(wù)員必要性一：在我們大眾的潛意識(shí)里，“鐵飯碗”就是公務(wù)員的代名詞，是很多人追逐的目標(biāo)。而這樣的結(jié)果就會(huì)導(dǎo)致很多報(bào)考公務(wù)員的人員目的不夠明確,也可以說目的不純。那么公務(wù)員的進(jìn)門門檻質(zhì)量自認(rèn)也就不高。聘任制公務(wù)員必要性二:也是由于所謂的“鐵飯碗”，使得一些在職的公務(wù)員工作積極性不高。工作作風(fēng)懶散。責(zé)任意識(shí)差。從而導(dǎo)致一些工作不夠高效。甚至有些地區(qū)的百姓對(duì)

3、此怨聲載道。但是對(duì)此情況又沒有行之有效的辦法。所以說“鐵飯碗”已經(jīng)實(shí)行了這么多年。也是時(shí)候改變了。換句話說公務(wù)員的管理制度確實(shí)亟待解決了。我們都知道公務(wù)員隊(duì)伍是行政體系的重要部分，公務(wù)員管理體制改革涉及國家治理現(xiàn)代化。聘任制公務(wù)員政策的出臺(tái)也算是濃重的一筆。在筆者看來，聘任制公務(wù)員有一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)。那就是實(shí)現(xiàn)人員資源的優(yōu)化配置。要知道在一個(gè)行政單位會(huì)涉及到很多部門。而各個(gè)部門的職能不同，所需的專業(yè)人才也不盡一樣。可是現(xiàn)階段的部門人員配置大都不合理?？茊T不能發(fā)揮自己的最大優(yōu)勢(shì)。工作自然也不會(huì)高效。

4、聘任制公務(wù)員重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)專業(yè)性的問題，對(duì)以后的工作無疑是有利的。當(dāng)然，聘任制公務(wù)員的制度才剛剛提出，雖然有些地方已經(jīng)在慢慢的實(shí)行，并且也取得了一些成功。但是要想全面的推廣該政策確實(shí)還需要時(shí)間。而且我們應(yīng)該認(rèn)清楚一點(diǎn)，就是該政策雖然有較強(qiáng)的針對(duì)性，但是也存在很多漏洞。一些公務(wù)員工作幾年之后的安排并不是十分合理，工作中的一些考核制度也不夠完善。部分地方公務(wù)員離職率比較高。但是我們可以預(yù)期，如果這個(gè)規(guī)定能夠得到落實(shí)，各地加大聘任制公務(wù)員的比重，可以有效改善公務(wù)員的效率。如果我們牢記住這個(gè)初衷。我們的聘任制

5、公務(wù)員一定會(huì)更好的實(shí)行起來。