上海慈銘體檢報(bào)告查詢

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1、★精品文檔★上海慈銘體檢報(bào)告查詢但任何一個(gè)高速擴(kuò)張的行業(yè)都不免帶有后遺癥，這一點(diǎn)已經(jīng)在乳業(yè)、運(yùn)動(dòng)品牌、證券業(yè)以及高端餐飲等一系列行業(yè)中得到印證，體檢業(yè)也不例外在慈銘、愛康國賓、美年大健康等體檢機(jī)構(gòu)逐鹿的過程中，體檢業(yè)也從健康管理慢慢演化成盈利手段隨著規(guī)模的擴(kuò)大，體檢機(jī)構(gòu)本身的毛病也在被一點(diǎn)點(diǎn)的放大，甚至影響到這些機(jī)構(gòu)的發(fā)展業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“現(xiàn)在的體檢機(jī)構(gòu)醫(yī)生資格掛牌的比較多，真正注冊在體檢機(jī)構(gòu)的不多很多醫(yī)生在體檢機(jī)構(gòu)兼職屬于違法走穴，不屬于政府鼓勵(lì)的多點(diǎn)執(zhí)業(yè)這是導(dǎo)致誤檢錯(cuò)檢頻發(fā)的原因之一”由此可見，專業(yè)體檢機(jī)構(gòu)應(yīng)該算是個(gè)舶來品，當(dāng)時(shí)面向的

2、也是高端人群因此在2002年之前，這一領(lǐng)域都沒有受到過特別的重視快速膨脹的危險(xiǎn)資本綁架下的變味小貼士動(dòng)態(tài)血壓記錄儀檢查項(xiàng)目：全血細(xì)胞22項(xiàng)指標(biāo)分析裂隙燈型號：美國GETH-600慈銘體檢開啟IPO上市之路至今，有49篇敏感報(bào)道，多以活躍網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)媒體為主，且會(huì)連續(xù)進(jìn)行報(bào)道，好在公司利用全國連鎖的優(yōu)勢，通過遍布全國的合作媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)行企業(yè)品牌塑造宣傳工作，盡量為企業(yè)順利IPO打造良好的媒體輿論環(huán)境三、為何放棄IPO，引入戰(zhàn)略投資慈銘體檢從2012年3月踏上IPO之路開始，許多人預(yù)測的“中國體檢行業(yè)第一股”2016全新精品資料-全新公文范文-全程指

3、導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4★精品文檔★的命運(yùn)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變原本在7月順利通過發(fā)審會(huì)后，慈銘體檢已經(jīng)準(zhǔn)備在深交所發(fā)行上市可是11月份，A股IPO突然停止，而這一等就是將近兩年的時(shí)間2013年12月底IPO重啟，慈銘體檢成功地取得了IPO批文，1月14日即將開始申購，但是就在路演前一天凌晨，慈銘體檢發(fā)布公告，推遲刊登發(fā)行公告，調(diào)整發(fā)行時(shí)間表，慈銘沖擊IPO的計(jì)劃，再次被擱淺2012年IPO突然停止，2014年路演取消，遍體鱗傷的慈銘體檢眼睜睜地看著同業(yè)巨頭愛康國賓4月正式登陸納斯達(dá)克，成為名副其實(shí)的中國體檢行業(yè)第一股這個(gè)昔日的體檢第一股慈銘終于在20

4、15年1月放棄單獨(dú)IPO，改換跑道選擇牽手美年大健康合并上市(一)整合資源，抱團(tuán)取暖自2009年到2014年，慈銘謀求上市的五年，正好是體檢行業(yè)發(fā)展模式產(chǎn)生變化的時(shí)期，資本之手讓一些后來者崛起慈銘也必須選擇一條新的發(fā)展途徑“發(fā)展很簡單，就是融資現(xiàn)在是一個(gè)整合的年代，是一個(gè)抱團(tuán)取暖的年代不管任何行業(yè)，大家分享協(xié)作才能強(qiáng)大”慈銘總裁韓小紅坦率地說，移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)帶來的最大變化是扁平化、協(xié)作分享、開放性和民主化這個(gè)時(shí)代會(huì)分享、可協(xié)作的企業(yè)才能長大，在整個(gè)業(yè)界處于絕對弱勢的民營醫(yī)療尤應(yīng)如此”(二)強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合，戰(zhàn)略互補(bǔ)對于此次“閃電式”2016全新精品資

5、料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4★精品文檔★地引入競爭對手投資，慈銘創(chuàng)始人韓小紅在官方網(wǎng)站上表示，之所以選擇美年大健康，一是雙方都采用同樣的連鎖健康體檢模式，二是美年的產(chǎn)業(yè)布局與慈銘的事業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略互補(bǔ)性據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，慈銘目前擁有19家子公司、80家直營及加盟體檢中心，在全國20多個(gè)省市建有網(wǎng)絡(luò)，品牌效應(yīng)良好；而美年大健康在29個(gè)省的40多個(gè)核心城市開展業(yè)務(wù)，擁有超過110家體檢及醫(yī)療中心的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)這完全滿足與美年大健康的上市規(guī)劃，美年大健康董事長俞熔曾透露，美年大健康年復(fù)合增長率為30%-50%，計(jì)劃在2015年之前完成

6、國內(nèi)200家體檢中心的布局，實(shí)現(xiàn)1000萬人次體檢目標(biāo)，完成2015年主板上市目標(biāo)慈銘和美年采用同樣的連鎖健康體檢模式，雙方在產(chǎn)業(yè)布局和事業(yè)發(fā)展具有良好的戰(zhàn)略互補(bǔ)性，同業(yè)聯(lián)盟將產(chǎn)生1+1>2的功放效應(yīng)四、2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4★精品文檔★瑞林結(jié)語慈銘體檢從2012年初開始的上市之路可謂一波三折,而在國內(nèi)體檢機(jī)構(gòu)中起家最早的慈銘卻恰恰在赴IPO的這兩三年初現(xiàn)頹勢,放棄IPO實(shí)為無奈之舉從招股書披露開始便一直是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，由于中國體檢行業(yè)規(guī)范長期缺失，門檻低、服務(wù)質(zhì)量差、業(yè)務(wù)單一、過度依賴團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)等

7、質(zhì)疑也被廣泛的放大因此對于這類企業(yè)IPO的過程中，我們一方面要先建立良好的內(nèi)部溝通機(jī)制，啟動(dòng)全天候的媒體監(jiān)測，跟蹤媒體相關(guān)報(bào)道，實(shí)時(shí)播報(bào)最新輿論動(dòng)向當(dāng)有負(fù)面敏感報(bào)到時(shí)，結(jié)合發(fā)展態(tài)勢，憑借權(quán)威媒體的影響力，有針對性、多渠道的做正面引導(dǎo)、溝通、信息的發(fā)布，以消除雜音，覆蓋網(wǎng)絡(luò)不良傳播慈銘體檢本次引入美年大健康戰(zhàn)略投資，美年大健康可謂低調(diào)謹(jǐn)慎，此次與慈銘體檢結(jié)盟，或?yàn)槠錄_擊A股IPO再添籌碼而鑒于慈銘體檢IPO過會(huì)后擱置的前車之鑒，相信美年大健康在未來的上市之路上會(huì)做好準(zhǔn)備，謹(jǐn)慎對待即將面臨的各種困難和挑戰(zhàn)2016全新精品資料-全新公文范文-全程

8、指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4