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1、★精品文檔★下周工作計(jì)劃怎么寫一周工作計(jì)劃表工作計(jì)劃持筆:部門:喜洋洋前廳部計(jì)劃人:何小鋒任志陸春生2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4★精品文檔★張李平對于周工作計(jì)劃,凡是重復(fù)月度計(jì)劃內(nèi)容,即已列入當(dāng)月度重點(diǎn)工作、銷售計(jì)劃、植入計(jì)劃、回款計(jì)劃、VIP培養(yǎng)計(jì)劃等項(xiàng)工作,并有明確目標(biāo)、詳細(xì)方案的,除因故有重大調(diào)整外,不需再用文字?jǐn)⑹?,可按月度工作?jì)劃分類注明根據(jù)公司和部門臨時(shí)或階段性重點(diǎn)工作,需要在周工作計(jì)劃中新增加的工作安排,應(yīng)按照月度工作計(jì)劃指南的要求,列出原因、目標(biāo)、方案及需要公司的支持,否則公司和片區(qū)有權(quán)不予批準(zhǔn)銷
2、售人員,包括團(tuán)隊(duì)(部門)主管,必須在每周日17:00以前,將周工作計(jì)劃交給團(tuán)隊(duì)(部門)主管,由團(tuán)隊(duì)(部門)主管負(fù)責(zé)在當(dāng)日上傳給營銷總監(jiān)周工作計(jì)劃在每周營銷團(tuán)隊(duì)的周工作會上予以審批周工作會除非常特殊的情況外,原則上不允許隨意變更會議時(shí)間若需調(diào)整會議時(shí)間,必須經(jīng)營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后才能調(diào)整周工作計(jì)劃擬定應(yīng)在周工作會完成,全部審批工作應(yīng)于每周工作會次日完成周工作會由團(tuán)隊(duì)主管負(fù)責(zé)召集和主持,團(tuán)隊(duì)主管還承擔(dān)以下職責(zé):團(tuán)隊(duì)個(gè)人周計(jì)劃的收集;團(tuán)隊(duì)周計(jì)劃的匯總、整理與擬定;周工作會記錄,文字小結(jié)與上傳匯報(bào);周工作計(jì)劃的落實(shí)、監(jiān)控、檢查、小結(jié)、上報(bào)周工作會的安排,周工作計(jì)
3、劃的最終審批權(quán)歸營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)超時(shí)限審批按公司超時(shí)限管理要求,可依級別逐級遞減審批執(zhí)行客戶周拜訪計(jì)劃:客戶周拜訪時(shí)間的安排,見周工作計(jì)劃范本周拜訪計(jì)劃應(yīng)按公司對客戶分級和VIP分級的拜訪、交際活動的頻率要求,月度拜訪和交際頻率總的計(jì)劃來統(tǒng)籌安排,確保月度VIP客戶培養(yǎng)計(jì)劃的完成每周主要拜訪計(jì)劃一旦確定,不應(yīng)隨意改變確因工作需要,拜訪計(jì)劃必須更改時(shí),當(dāng)事人應(yīng)提前半天通知銷售秘書或部門主管,以便隨訪人員重新安排隨訪時(shí)間否則出現(xiàn)上級隨訪不能完成或上級抽查拜訪不能確認(rèn)其真實(shí)性,當(dāng)事人均將按“誤工”記載,由隨訪管理人員向銷售秘書處說明,記入當(dāng)月考勤,依公司考勤
4、制度處理營銷人員應(yīng)將每天的主要工作,列為每天上、下午頭二項(xiàng)拜訪計(jì)劃,以便上級更好地選擇隨訪時(shí)間,保證工作計(jì)劃的連續(xù)性和完整性營銷人員的拜訪考勤,由團(tuán)隊(duì)主管負(fù)責(zé),并由后者于當(dāng)日將考勤記錄通知銷售秘書進(jìn)行登載、匯總本周的主要工作本周VIP培養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)施方案本周主要植入工作及相關(guān)活動方案本周主要回款工作及相關(guān)活動方案本周主要銷售工作及相關(guān)活動方案對公司工作中做得不夠的地方,需要改進(jìn)的地方,應(yīng)及時(shí)提出自己的看法和2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4★精品文檔★建議,不僅僅是要公司的支持,以便公司修訂政策,更有利于營銷管理重點(diǎn)應(yīng)對
5、公司的營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品引進(jìn)思路、客戶的交流、營銷區(qū)域的管理,提出自己建設(shè)性意見和要求對營銷后勤保障工作,對內(nèi)務(wù)工作中影響銷售工作的人和事,提出批評和整改要求對于營銷培訓(xùn),提出自己的看法和建議對于公司的不足或需改進(jìn)的工作,必須列出具體事例表明自己的態(tài)度,反對泛泛之談無論是批評、建議,還是尋求公司和部門支持,在例舉具體事例,表明自己的態(tài)度后,更應(yīng)該提出具體的改進(jìn)方法和措施,包括自己成熟和不成熟的想法,力求于具體,必須觸及到實(shí)際,能幫助公司和部門解決問題,能提高效率,以幫助公司和部門及早作出正確的判斷,盡快拿出周全的解決問題的方案4、如為部門計(jì)劃,在工作項(xiàng)
6、目具體計(jì)劃欄注明執(zhí)行人5、對本周未計(jì)劃而執(zhí)行的工作,可附加在本表下部6.完成了《競品項(xiàng)目調(diào)研周報(bào)》下周基本工作思路:跟蹤辦理契稅部分返還的審批事宜,完成競品項(xiàng)目工程建筑標(biāo)準(zhǔn)的階段性調(diào)研工作,完成對營口、盤錦、沈陽的標(biāo)桿企業(yè)和洋房項(xiàng)目、商街項(xiàng)目的考察調(diào)研工作1.完成日常人力資源招聘與配置,繼續(xù)推進(jìn)水電工程師、預(yù)算員、出納、行政文員、營銷內(nèi)勤、開發(fā)手續(xù)員的招聘及面試工作,根據(jù)崗位編制做好人才儲備;3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;3.日常銷售額銷售費(fèi)用1、嚴(yán)格規(guī)范食品加工操作過程關(guān)鍵項(xiàng)目、冰柜冰箱除霜清洗、餐具消毒、食品加工
7、機(jī)械清洗消毒、廚房衛(wèi)生情況等工作;2、加強(qiáng)食堂管理制度,嚴(yán)禁一切可能污染食品的行為如,在食品處理區(qū)抽煙、飲食等不良行為;3、繼續(xù)開展好“百日會戰(zhàn)”活動,全面完成各項(xiàng)工作計(jì)劃2012年5月18日標(biāo)簽:下周工作計(jì)劃工作計(jì)劃怎么寫2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4★精品文檔★2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)4/4