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《煤礦年終總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、煤礦年終總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿煤礦年終總結(jié)表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話稿改革突破提質(zhì)增效奮力譜寫**控股集團(tuán)“十三五”發(fā)展新篇章同志們:這次會(huì)議是在集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次重要會(huì)議。主要任務(wù)是,認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神,總結(jié)回顧**煤礦年工作,分析當(dāng)前面臨的形勢,展望今后五年發(fā)展藍(lán)圖,安排部署**煤礦年工作,動(dòng)員集團(tuán)上下,直面危機(jī)、克難攻堅(jiān)、改革突破、提質(zhì)增效,全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),奮力譜寫**控股集團(tuán)“十三五”發(fā)展新篇章。下面,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究的意見,我講三個(gè)方面的工作。一、強(qiáng)化措施,應(yīng)對挑戰(zhàn),**煤礦年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)*
2、*煤礦年是集團(tuán)公司在艱難中實(shí)施產(chǎn)業(yè)調(diào)整、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵之年。一年來,集團(tuán)公司在市委、市政府和市國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,牢固樹立度冬觀、生存觀和科學(xué)發(fā)展觀,以開展“雙改雙升”活動(dòng)為總抓手,全面落實(shí)降本增效20條硬措施,總體保持了較為平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。第18頁(一)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定。一年來,集團(tuán)公司和各企業(yè)夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理,以“33320”安全管理模式為總抓手,全面強(qiáng)化安全管理,煤礦安全生產(chǎn)又上新臺階,非煤企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了新提高。強(qiáng)化安全主體責(zé)任落實(shí),逐級簽訂安全責(zé)任書,完善配套考核機(jī)制,成立安全委員會(huì),安全管理體系進(jìn)一步完善。現(xiàn)場管理持
3、續(xù)加強(qiáng),全年共組織各類檢查活動(dòng)23次,查出問題1068條;組織隱患排查4次,排查各級隱患304項(xiàng);組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收3次,查出問題382條。員工培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,全年共培訓(xùn)各類人員4578人次,全員培訓(xùn)率和持證上崗率均達(dá)到100%。安全管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破,開展“安全之星”評選,實(shí)施安全正向激勵(lì)和引導(dǎo),激發(fā)員工做好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性;總結(jié)提煉“33320”安全管理模式,充實(shí)完善配套管理辦法,形成了**特色的安全管理體系。一年來,集團(tuán)公司及各企業(yè)杜絕了輕傷及以上人身傷害事故,安全生產(chǎn)總體保持平穩(wěn)。**煤礦和鹿洼煤礦均順利通過了**煤礦年度煤礦安全
4、與職業(yè)衛(wèi)生評估A級礦井驗(yàn)收,鹿洼煤礦連續(xù)13年被授予A級礦井榮譽(yù)稱號,連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)5673天,超過15周年;金威化工、金威熱電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);**物流、雙合煤業(yè)安全管理體系逐步完善;陜西**在陜北高原打造**安全管理品牌,為集團(tuán)公司樹立了良好形象。(二)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)。一年來,在集團(tuán)上下的共同努力下,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成計(jì)劃任務(wù)。**煤礦年,集團(tuán)公司整體實(shí)現(xiàn)銷售收入25.43億元,同比下降7.36%;實(shí)現(xiàn)利潤2815.43萬元,同比增加25.3%;實(shí)現(xiàn)利稅49億元,同比增加11.88%。其中:煤炭板塊生產(chǎn)原煤213.12萬噸,同
5、比增加5.19%;銷售收入7.29億元,同比下降第18頁18.2%;實(shí)現(xiàn)利潤9714.26萬元,同比下降16.83%。鹽化工板塊生產(chǎn)燒堿30.13萬噸,同比增加5.74%,生產(chǎn)樹脂21.18萬噸,同比增加7.17%,發(fā)電7.27億度,同比增加27.66%;銷售收入17.72億元,同比下降4.62%;虧損29555萬元,同比增加虧損48.83%。電商物流板塊收入4.84億元,同比增加3.03%;實(shí)現(xiàn)利潤28.37萬元,同比增加117.26%。生產(chǎn)服務(wù)板塊生產(chǎn)原煤246.05萬噸,同比增加291.47%;銷售收入3559.81萬元,同比增加107.08%
6、;實(shí)現(xiàn)利潤1717.53萬元,同比增加90.83%。**煤礦年,**煤礦克服困難實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),鹿洼煤礦繼續(xù)發(fā)揮效益支柱企業(yè)作用,金威化工主要產(chǎn)品、金威熱電發(fā)電量均創(chuàng)歷史新高,陜西**和雙合煤業(yè)已成為集團(tuán)公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。第18頁(三)降本增效成效顯著。一年來,集團(tuán)公司和各企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)降本增效20條硬措施,強(qiáng)化成本管控,取得了顯著成效。生產(chǎn)創(chuàng)效成績突出。太平、鹿洼兩礦通過優(yōu)化采區(qū)設(shè)計(jì)、優(yōu)化支護(hù)方式、實(shí)施工程自干,降低生產(chǎn)投入,減少巷道開拓和外委費(fèi)用,節(jié)約資金2600余萬元。金威熱電實(shí)現(xiàn)發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)運(yùn)行,解決了金威化工單回路上網(wǎng)、孤網(wǎng)運(yùn)行的A級隱患,發(fā)
7、電量大幅增加,效益明顯提升。非生產(chǎn)性支出大幅降低。集團(tuán)公司及各企業(yè)管理費(fèi)用同比下降21.37%。其中,招待費(fèi)同比下降32%,車輛使用費(fèi)同比下降25.3%,銷售費(fèi)用同比下降53.63%。原材料消耗大幅降低。原煤單位材料消耗同比下降16.82%,燒堿單耗原鹽同比下降1.38%,樹脂單耗電石同比下降3.93%,發(fā)電單位制造成本同比下降8.45%。資金管理效果突出。加大財(cái)務(wù)籌劃,合理調(diào)整貸款,短期貸款比重下降10.18%,財(cái)務(wù)費(fèi)用下降1445萬元。成本控制成效突出。原煤平均售價(jià)346.12元噸,同比減少93.77元,原煤完全單位成本299.01元噸,同比減少
8、100.02元,下降25.07%,單位成本下降超過單價(jià)下降6.25元;燒堿平均售價(jià)4758元噸,同比減少3.