駐村干部工作總結(jié)

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1、駐村干部工作總結(jié)駐村干部工作總結(jié)按照市基層組織建設(shè)年活動的工作要求，現(xiàn)將駐村以來工作情況報告如下。一、工作進(jìn)展情況（一）廣泛摸底調(diào)研，形成工作規(guī)劃。通過入戶座談、召開黨員群眾代表會和到鎮(zhèn)相關(guān)部門采納建議等方式，共摸底調(diào)研97人次，發(fā)現(xiàn)問題12項(xiàng)，提出“三推進(jìn)、三提升”幫帶工作措施，制定了年度工作計(jì)劃和三年幫帶提升規(guī)劃，為下步工作打下方向基礎(chǔ)。（二）拉動、強(qiáng)化班子建設(shè)。針對村空缺會計(jì)、黨員干部年齡結(jié)構(gòu)偏大、缺乏后備干部力量及個別干部工作不作為等問題，以抓班子、強(qiáng)支部、育骨干為工作核心，確定每月28日為黨員活動日，每周一為“兩委”會

2、議日，召開全體黨員會議9次，召開黨員民主生活會5次，召開村兩委會議21次，領(lǐng)學(xué)理論、農(nóng)科文章45篇，民主決策村務(wù)工作25項(xiàng)；申報會計(jì)人選2名，新發(fā)展年輕黨員1名，新發(fā)展入黨積極分子3名；為全體黨員更便于聆聽黨的聲音，在七一建黨節(jié)之際，協(xié)調(diào)助多功能收音機(jī)25個，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部服務(wù)“三農(nóng)”一線意識；引導(dǎo)、協(xié)助和鼓勵村班子，在推動道路建設(shè)、三夏三秋生產(chǎn)、計(jì)生檢查、“三資”清理等各項(xiàng)村務(wù)工作上進(jìn)展順利。第4頁（三）積極有效改善民生。5月中旬完成了投資25萬元的村內(nèi)4條生產(chǎn)路共計(jì)1200米的“民心路”工程；整平村東400平米“百年老

3、坑”；積極聯(lián)系市交通局，爭取到20**年度財(cái)政扶持村級公路網(wǎng)化1000米工程項(xiàng)目；5月下旬，完成了村東北位置的機(jī)井配套建設(shè)；計(jì)劃10月下旬完成路肩培護(hù)和1050米下水道建設(shè)；為35名生活困難戶辦理了低保；為村傷殘老人杜長倫申報慈善基金1000元。（四）全力推進(jìn)村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極推廣“草根型、生態(tài)型”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，轉(zhuǎn)變原有傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植模式，充分發(fā)揮村民王立海編織袋廠的拉動作用，新發(fā)展個體運(yùn)輸經(jīng)營戶1家、松苗種植1家、蔬菜種植3家。夏收期間，積極聯(lián)系4部收割機(jī)集中5天時間順利完成610畝小麥?zhǔn)崭睿逦闯霈F(xiàn)一處火情；夏種期間，通過廣播有

4、序組織187戶村民進(jìn)行澆灌點(diǎn)種，既做到搶時搶種，又杜絕了以往因澆灌先后出現(xiàn)的矛盾糾紛，是全鎮(zhèn)三夏工作最先告捷的村之一。三秋期間，僅用3天時間完成了收割任務(wù)，以95%的秸稈粉碎率第一批完成了丈量驗(yàn)收，截止10月9日全村完成了耕翻播種任務(wù)，在村級中起到了帶頭表率作用。（五）注重制度、文化建設(shè)。建立完善跟蹤聯(lián)絡(luò)服務(wù)、重點(diǎn)工作周報告、黨員活動日等六項(xiàng)工作長效機(jī)制；搭建1個乒乓球臺、3個健身器材，增設(shè)100套農(nóng)科書籍；發(fā)放普法、三資清理、安全生產(chǎn)和環(huán)保“明白紙”300余份，倡導(dǎo)村民健康文明生活。（六）積極促進(jìn)村內(nèi)和諧穩(wěn)定。該村計(jì)生工作被納

5、入重點(diǎn)管理，今年我們提出了“打好計(jì)生攻堅(jiān)戰(zhàn)”的口號，在全市第一次計(jì)生集中活動中，實(shí)現(xiàn)了跳圈，第二次計(jì)生集中活動中確保了計(jì)生合格率；緊抓村內(nèi)安全生產(chǎn)不放松，組織兩委干部實(shí)行跟蹤監(jiān)管，確保了安全生產(chǎn)“零事故”；要求全體黨員干部積極配合市刑警隊(duì)、交警隊(duì)和派出所執(zhí)法活動，較快終結(jié)了2起村民刑事案件。截至目前，全村未出現(xiàn)信訪事件。第4頁（七）確保工作有的放矢。駐村工作以來，針對村級存在的困難和問題，經(jīng)常性的到派出單位和所駐鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行請示匯報，經(jīng)常性的征求村黨員干部和村民建議，最大限度的發(fā)揮自身主觀能動性，尋求政策、技術(shù)、信息和資金等方

6、面的幫扶，征得廣大村民的支持，以更加有效的解決村級薄弱問題，真正服務(wù)村級，服務(wù)老百姓。二、存在的主要問題（一）村級無集體收入，建設(shè)成無源之水。村級沒有集體項(xiàng)目，無任何收入，無錢辦事，資金短缺致使農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展緩慢。（二）種植結(jié)構(gòu)單一，土地附加值不高。村民思想相對保守，收入主要來自小麥、玉米種植，當(dāng)前土地面積只減不增，種植模式單一且大多為初級產(chǎn)品，無法滿足村民增收的愿望。（三）村班子服務(wù)跟不上，缺乏人才和政策支持。村干部對村民們的服務(wù)意識上需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別在帶領(lǐng)支持村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調(diào)等服務(wù)意識上需加強(qiáng)。（四）缺乏后備干

7、部力量。村干部青黃不接問題突出，4名班子成員中50歲以上的3名，原23名黨員中最年輕的41歲，50歲以上的19人，由于村級經(jīng)濟(jì)薄弱，真正想回村干的青年很少。（五）制度執(zhí)行需常抓不懈。村級原制定的各項(xiàng)制度不少，但堅(jiān)持執(zhí)行下來的很少。駐村以來，雖然新制定了六項(xiàng)工作長效機(jī)制并堅(jiān)持執(zhí)行，但必須逐步把“被動”執(zhí)行扭轉(zhuǎn)為“主動”執(zhí)行。三、下一步工作打算（一）推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以“草根型、生態(tài)型”模式為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。1、盤活集體資產(chǎn)，壯大村級經(jīng)濟(jì)實(shí)力。盡快利用已閑置多年的原集體27畝果園地，計(jì)劃發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村級閑置土地租金收入

8、和閑余勞動力門口就業(yè)的“雙豐收”。第4頁2、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，提高資源利用效益。學(xué)習(xí)借鑒種植專業(yè)合作社好的經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)村民進(jìn)行蔬菜、林果和苗圃種植，實(shí)現(xiàn)資源利用、農(nóng)民收入“雙提高”。（二）突出班子建設(shè)，推動文化發(fā)展，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。1、強(qiáng)化黨組織的細(xì)