創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本

ID:7712098

大小:31.00 KB

頁(yè)數(shù):7頁(yè)

時(shí)間:2018-02-23

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本_第1頁(yè)
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本_第2頁(yè)
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本_第3頁(yè)
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本_第4頁(yè)
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本_第5頁(yè)
資源描述:

《創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)

1、★精品文檔★創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書格式封面——項(xiàng)目名稱——班級(jí)——專業(yè)——指導(dǎo)老師——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員——2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)7/7★精品文檔★創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書格式封面——項(xiàng)目名稱——班級(jí)——專業(yè)——指導(dǎo)老師——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員——2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)7/7★精品文檔★創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書格式封面——項(xiàng)目名稱——班級(jí)——專業(yè)——指導(dǎo)老師——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員——2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)

2、家原創(chuàng)7/7★精品文檔★創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書格式封面——項(xiàng)目名稱——班級(jí)——專業(yè)——指導(dǎo)老師——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員——2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)7/7★精品文檔★創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書格式封面——項(xiàng)目名稱——班級(jí)——專業(yè)——指導(dǎo)老師——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及成員——2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)7/7★精品文檔★完稿日期第一章:摘要,,目錄第二章:項(xiàng)目介紹一、宗旨二、公司簡(jiǎn)介三、公司戰(zhàn)略1.產(chǎn)品及服務(wù)A:2.產(chǎn)品及服務(wù)B,等等:3.客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)

3、及咨詢等業(yè)務(wù):四、技術(shù)1、專利技術(shù):2、相關(guān)技術(shù)的使用情況:五、價(jià)值評(píng)估六、項(xiàng)目管理1.管理隊(duì)伍狀況2.外部支持:七、組織、協(xié)作、對(duì)外關(guān)系:八、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略九、場(chǎng)地與設(shè)施十、風(fēng)險(xiǎn)第三章:市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)介紹二、目標(biāo)市場(chǎng)三、顧客的購(gòu)買準(zhǔn)則四、銷售策略五、市場(chǎng)滲透和銷售量第四章:競(jìng)爭(zhēng)性分析一、競(jìng)爭(zhēng)者二、競(jìng)爭(zhēng)策略或消除壁壘1.競(jìng)爭(zhēng)者[A,B等]第五章;產(chǎn)品與服務(wù)一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)五、包裝六、實(shí)施階段七、服務(wù)與支持第六章市場(chǎng)與銷售一、市場(chǎng)計(jì)劃二、銷售策略1、實(shí)時(shí)銷售方法2、產(chǎn)品

4、定位三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期:五、定價(jià)策略1、產(chǎn)品、服務(wù):2、產(chǎn)品/服務(wù)B六、市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)1、貿(mào)易展銷會(huì)2、廣告宣傳3、新聞發(fā)布會(huì)4、年度會(huì)議/學(xué)術(shù)討論會(huì)5、互聯(lián)網(wǎng)促銷6、其它促銷因素7、貿(mào)易刊物、文章報(bào)導(dǎo)8、直接郵寄七、社會(huì)認(rèn)證第七章財(cái)務(wù)計(jì)劃一、財(cái)務(wù)匯總二、財(cái)務(wù)年度報(bào)表三、資金需求四、預(yù)計(jì)收入報(bào)表五、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表六、現(xiàn)金流量表第八章附錄一、[你項(xiàng)目]的背景與機(jī)構(gòu)設(shè)置:二、市場(chǎng)背景:三、管理層人員簡(jiǎn)歷四、行業(yè)關(guān)系五、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的文件資料:六、公司現(xiàn)狀七、顧客名單八、新聞剪報(bào)與發(fā)行物九、市場(chǎng)營(yíng)銷第九章圖表補(bǔ)充說(shuō)明畢業(yè)

5、設(shè)計(jì)撰寫規(guī)范要求:1、封面:項(xiàng)目名稱:二號(hào)黑體項(xiàng)目組成員、指導(dǎo)教師等內(nèi)容:四號(hào)加黑楷體2、摘要二字:小三黑體摘要內(nèi)容:小四號(hào)宋體3、目錄二字:小三黑體目錄目錄一級(jí)標(biāo)題:四號(hào)黑體第一章市場(chǎng)分析目錄二級(jí)標(biāo)題:小四號(hào)宋體行業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)者分析消費(fèi)者購(gòu)買行為分析4、正文:一級(jí)標(biāo)題:四號(hào)黑體第一章市場(chǎng)分析二級(jí)標(biāo)題:小四號(hào)加粗宋體行業(yè)分析競(jìng)爭(zhēng)者分析消費(fèi)者購(gòu)買行為分析論文內(nèi)容:小四號(hào)宋體、畢業(yè)設(shè)計(jì)行文行間距:倍行距創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(轉(zhuǎn)載于:海達(dá)范文網(wǎng):創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書范本)樣本?計(jì)劃目運(yùn)作情況,闡述產(chǎn)品市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)等未來(lái)發(fā)展前景和融資

6、要求的書面材料?開未經(jīng)本人同意,不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密一、項(xiàng)目企業(yè)摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,是全部計(jì)劃書的核心之所在*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)二、業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),主要包括:1、研究資金投入2、研發(fā)人員情況3、研發(fā)設(shè)備4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢(shì)三、產(chǎn)品與服務(wù)*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹主要有下列內(nèi)容:1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及

7、對(duì)客戶的價(jià)值2、產(chǎn)品的開發(fā)過(guò)程,*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,*利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容:1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃:生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購(gòu)、供應(yīng)商的有關(guān)情況,勞動(dòng)力和雇員的情況,生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力4、將要購(gòu)置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過(guò)程四、市場(chǎng)營(yíng)銷*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)

8、爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足、主要對(duì)產(chǎn)品的銷售金額、增長(zhǎng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等,*目標(biāo)市場(chǎng),應(yīng)解決以下問(wèn)題:1、你的細(xì)分市場(chǎng)是什么?2、你的目標(biāo)顧客群是什么?3、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤(rùn)是多少?4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標(biāo)市場(chǎng)份額為多大?5、你的營(yíng)銷策略是什么?*行業(yè)分析,應(yīng)該回答以下問(wèn)題:1、該行業(yè)發(fā)展程度

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。