拓展報(bào)建部經(jīng)理職位說明書

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1、重慶協(xié)信控股集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目重慶協(xié)信（控股）集團(tuán)有限公司城建公司職位說明書文件編號(hào)：公司城建公司職位名稱拓展報(bào)建部經(jīng)理職位代碼chj008直接上級(jí)城建總經(jīng)理平行職位其他部門經(jīng)理下屬職位任命方式總經(jīng)理直接任命工作目標(biāo)負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目建設(shè)所需的相關(guān)手續(xù)，保障項(xiàng)目進(jìn)度并控制相關(guān)成本工作描述職位主要職責(zé)參與程度工作時(shí)間業(yè)務(wù)管理1.制定并完善本部門建設(shè)手續(xù)的辦理流程2.參與公司對(duì)開發(fā)項(xiàng)目的選擇、確定和項(xiàng)目策劃工作3.參與擬訂項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書4.根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，主持辦理項(xiàng)目建設(shè)過程中相關(guān)手續(xù)（計(jì)委、國土、規(guī)劃及建委、消防、人防、園林等相關(guān)職能部門各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)

2、），并配合有關(guān)部門主持相關(guān)的協(xié)調(diào)會(huì)議5.負(fù)責(zé)報(bào)建過程中的對(duì)外公關(guān)和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作6.根據(jù)公司需要，完善已開發(fā)項(xiàng)目未完成的手續(xù)7.根據(jù)授權(quán)，進(jìn)行報(bào)建過程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)的稅、費(fèi)等合同）并嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本8.備案和管理各項(xiàng)目報(bào)建資料、檔案9.協(xié)助集團(tuán)研發(fā)策劃中心研究國家及地區(qū)行業(yè)相關(guān)政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)信息數(shù)據(jù)收集、歸檔組織管理1.參與擬訂本部門的規(guī)章制度、崗位設(shè)置和職責(zé)分工，參與擬訂應(yīng)崗位的工作要求和業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)2.組織擬訂本部門費(fèi)用預(yù)算，審批預(yù)算內(nèi)和權(quán)限范圍內(nèi)的費(fèi)用3.參與制定本部門內(nèi)的人員薪酬和激勵(lì)制度4.參與本部門員工的招聘、

3、任免、晉升和調(diào)配5.參與本部門員工的考核評(píng)估，獎(jiǎng)懲管理6.負(fù)責(zé)部門日常工作管理，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況7.解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營(yíng)造良好工作氛圍第2頁2021-6-17重慶協(xié)信控股集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目員工培養(yǎng)1.參與擬訂本部門核心員工的繼任計(jì)劃2.組織對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)和管理技能培訓(xùn)其它工作1.完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作2.完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)3.跨部門的溝通協(xié)調(diào)4.根據(jù)公司要求參與決策并提出本部門專業(yè)建議或方案流程責(zé)任負(fù)責(zé)流程參與流程權(quán)限關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)客戶指標(biāo)成長(zhǎng)指標(biāo)使用文件（工作手冊(cè)，操作規(guī)范等）任

4、職資格教育程度大專及以上學(xué)歷，建筑、工程類相關(guān)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)3年以上拓展報(bào)建工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能1.熟悉報(bào)建程序及報(bào)建所需的法律、法規(guī)以及政府的政策2.有敏銳的洞察力和較強(qiáng)的公關(guān)能力3.有建筑設(shè)計(jì)規(guī)劃專業(yè)知識(shí)及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力任職者簽名直接上級(jí)簽名審批者簽名執(zhí)行時(shí)間受控狀態(tài)備注第2頁2021-6-17