新產(chǎn)品研發(fā)及獎勵方案

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1、新產(chǎn)品研發(fā)及獎勵試行方案????為了完成2011年制定的20萬噸生產(chǎn)目標，為了力通聯(lián)公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為了產(chǎn)品更能滿足市場需要，由生產(chǎn)處牽頭制定了本試行方案。一、研發(fā)申請根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)從開發(fā)的可能性、市場銷售前景、產(chǎn)品的經(jīng)濟效益等方面做出判斷確認新產(chǎn)品研發(fā)。申請新產(chǎn)品研發(fā)項目需填寫《新產(chǎn)品研發(fā)申請表》，報公司總經(jīng)理，并經(jīng)公司中層領(lǐng)導(dǎo)以上會議通過，即新產(chǎn)品研發(fā)確立。見附表。二、新產(chǎn)品研發(fā)崗位組成組長、副組長、技術(shù)成員（主要由技術(shù)處和相關(guān)車間人員組成?）三、任務(wù)職責(zé)◆組長、副組長：負責(zé)指導(dǎo)新產(chǎn)品研發(fā)，并檢查監(jiān)督研發(fā)工作進度◆技術(shù)人員：新產(chǎn)品研發(fā)主

2、要力量，負責(zé)研發(fā)論證、工藝分析設(shè)計及下達、試生產(chǎn)、設(shè)備工模具準備等工作。四、工作安排及試生產(chǎn)計劃◆新產(chǎn)品研發(fā)確立后，由總經(jīng)理組織召開會議，安排協(xié)調(diào)各部門工作職責(zé)，下達到生產(chǎn)處，并由其制定相應(yīng)研發(fā)方案，保證新產(chǎn)品研發(fā)工作順利進行?！舾鶕?jù)公司現(xiàn)階段生產(chǎn)計劃，結(jié)合人員實際情況，由公司總經(jīng)理組織召開會議安排新產(chǎn)品生產(chǎn)計劃表?！羯a(chǎn)處制定生產(chǎn)計劃方案，組織人員攻破生產(chǎn)技術(shù)難點，總結(jié)分析生產(chǎn)經(jīng)驗，最終通過試生產(chǎn)到批量生產(chǎn)。五、獎勵制度新產(chǎn)品需要公司上下同心協(xié)作，共同參與，分析總結(jié)經(jīng)驗，一直到批量生產(chǎn)。因此，為了確保產(chǎn)品研發(fā)工作順利推進，并按時投入試產(chǎn)，進入市場激勵參與研發(fā)部門及

3、人員，應(yīng)給予一定獎勵。具體獎勵方式參照公司相關(guān)獎勵方式，由生產(chǎn)處制定，報公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后下發(fā)。?2011.03.22新產(chǎn)品研發(fā)申請表編號：LTL(X)-042新產(chǎn)品名稱研發(fā)申請人申請時間工藝創(chuàng)新點生產(chǎn)能力評審生產(chǎn)處審核人:年月日質(zhì)檢處審核人：年月日設(shè)備處審核人：年月日熱軋車間審核人：年月日精整車間審核人：年月日能動車間審核人：年月日銷售能力確認副經(jīng)理審核人：年月日生產(chǎn)能力確認總經(jīng)理/副總經(jīng)理審核人：年月日備注：