電商活動策劃案例

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1、電商活動策劃案例電商活動策劃案例 　　、清晰活動：學(xué)會策劃活動，請先清晰活動特點。 　　不管什么活動，城市有它的意圖，斷定首要意圖，才更便利展開后續(xù)的任務(wù)。 讓咱們先了解下活動的特點： 　　從活動意圖上，咱們可以簡略劃分為，推品牌、促銷量兩類。推品牌，咱們可以分為，晉升品牌知名度、晉升品牌形象、晉升品牌贏利。促銷量，咱們可以劃分為，包管贏利、包管銷量。這里需求著重，活動意圖的挑選一定是有一個為主，沒有主次的活動一定是失利的。 　　從活動周期上，咱們可以簡略劃分為：平常(周常、月常)、節(jié)日推行、特征

2、活動。其間，3常的策劃可以構(gòu)成一個商家固定的活動，培育用戶習(xí)氣，節(jié)日推行是最受商家注重，也是培育了網(wǎng)購集體“不促銷不購物”的元兇巨惡，特征活動是一切策劃發(fā)揚(yáng)更多構(gòu)思的空間，也是最簡略出彩的當(dāng)?shù)亍?、力度把控：活動策劃里的相對論。 　　有了活動意圖和活動周期特點，在策劃活動前咱們就能斷定活動的力度了，推行方面咱們暫時不思索，單純從活動產(chǎn)物扣頭方面來斷定。 　　活動作用預(yù)估，和活動作用預(yù)設(shè)是兩碼事，預(yù)設(shè)是先出成果，斷定推行費用和推行計劃，策劃依據(jù)難度來斷定力度。而預(yù)估則是先出活動，然后再斷定推行費用后

3、算出的抱負(fù)作用，力度把控首要是由策劃來的。比擬起來，更檢測策劃的是預(yù)設(shè)方法，三?；顒涌梢韵瘸鲇媱潱罁?jù)公司推行戰(zhàn)略來定力度，節(jié)日推行更推重預(yù)設(shè)方法。 　　若是你作為一個策劃，公司習(xí)氣用預(yù)估來做，你就要學(xué)會多做幾套計劃，若是公司習(xí)氣用預(yù)設(shè)方法來做，每次活動前你開端盤算著可行性吧，做不到的事千萬別許諾。 　　活動意圖是活動的深度、活動周期是活動的緯度，在它們組成的空間里尋覓最合適的力度是一個合格的策劃必修課。 　　、學(xué)會策劃：樹立活動系統(tǒng)是翻開思路的鑰匙。 　　“這次活動很重要，策劃今天下午就把案件定

4、下來，明日組織描繪做，后天上線。推行也抓住想辦法推?！笨偸怯腥嗽V苦構(gòu)思少，總是有BOOS覺得計劃差，絕大部分公司都存在這樣一種狀況，遽然發(fā)現(xiàn)后天就是XX節(jié)了，立馬開會要上活動。 　　真當(dāng)策劃是構(gòu)思機(jī)器?這種狀況出的活動能有好作用就真的是踩狗屎了。固然好活動紛歧定是花工夫做出來的，但是有足夠的工夫肯定是件功德，2年前我就在想，怎樣才干有更多的工夫做一場場活動，所以一個表格我用了兩年，如今同享之。：如何選品 　　在這里，我必須對一切電商公司提一點主張，產(chǎn)物司理必須在運營、策劃、推行、3個崗位輪崗過。我

5、至今仍怨恨那些靠著文藝范、靠著女性直覺去選品的所謂產(chǎn)物司理，除了分管了一些根底任務(wù)和把活動難度加大外，一無可取。產(chǎn)物司理，必須是男人干的事(在以上3個崗位都做過，而且比擬MAN的女性本句也契合) 　　回歸正題，其實，大部分小電商公司的活動策劃是兼掉選品這一塊的。那么如何選品? 　　(下面為小瘋小我操作作風(fēng)，適用于普通活動，不寫太教條了) 　?、伲好看位顒?，必須有一款主打產(chǎn)物和一款小眾產(chǎn)物，主打產(chǎn)物必須高性價比配最棒的案牘和最佳的方位。若是你描繪的版面一切產(chǎn)物都差不多擺放，一切案牘也都相似，你曾經(jīng)失

6、利了。小眾產(chǎn)物必須有作風(fēng)，在很多產(chǎn)物傍邊，小眾或許會由于肯定而暢銷; 　?、冢寒a(chǎn)物特點必須和活動作風(fēng)匹配，比方母親節(jié)，溫馨、內(nèi)斂、報答等等，提煉每個產(chǎn)物的主賣點，而且進(jìn)行分類，主打產(chǎn)物的永久是最匹配活動的，而普通產(chǎn)物絕不能喧賓奪主; 　　③：產(chǎn)物價錢必須最少有3個層次，哪怕有再多的賤價好產(chǎn)物。詳細(xì)比如，特價活動10個產(chǎn)物，我普通3個賤價，3個客戶看的出的性價比，3個正常價錢，1個必須高價; 　?、埽寒a(chǎn)物視覺也需求有層次，我恨那些腦殘的產(chǎn)物司理，選的產(chǎn)物顏色底子讓我無法描繪案牘，讓美工描繪版面，讓推

7、行有推行的愿望。若是你的描繪不敷強(qiáng)壯，那么作為策劃，你必須有參閱樣板給他，包羅你的版面計劃，這種狀況，你選品就必須思索價錢的成列和顏色上的成列和諧。 　?、荩簩W(xué)會包裝產(chǎn)物，豐厚本人的選品庫，活動策劃眼里的產(chǎn)物分類永久和客戶眼中的紛歧樣?？蛻暨x品會由于外觀上，原料上，價錢上而改動，策劃更需求發(fā)掘產(chǎn)物賣點、調(diào)配、典故，做策劃必須熟習(xí)產(chǎn)物，想到一個活動，立馬腦子里邊冒出幾款產(chǎn)物，然后再去找?guī)卓町a(chǎn)物，挑選讓你創(chuàng)意迸發(fā)的去包裝成主打。 　　PS：總是有公司會由于庫存等狀況招致一切活動主推的產(chǎn)物總是那么幾款甚

8、至某個價位就那么1個合適推行。固然很無法，但很實際。測驗去包裝幾款產(chǎn)物出來，讓公司進(jìn)行收購，若是真實不可也別訴苦，多做些計劃，把活動傍邊的活動成分加大，你仍是可以做的更好。 ：履行力是條件 　　每個案件做出來，先思索能否履行，能履行到哪一步，so，拋棄那些看起來很美的東西。一個便利履行的案件會讓公司一切關(guān)聯(lián)部分喜歡你，愿意合作你的活動，這可不只影響你這一次活動哦! 　　關(guān)于節(jié)日推行和特征活動系統(tǒng)，所涉及到的就不只僅是活動策劃這么簡略了，他和會員系統(tǒng)、品牌文明甚至內(nèi)容推行方面影響都很