門診主任年終工作總結(jié)

門診主任年終工作總結(jié)

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1、門診主任年終工作總結(jié)  工作作風上有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹;思想觀念更新不夠快。我會努力彌補自己的不足,努力工作,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻出自己的力量。門診主任年終工作總結(jié),為你推薦。   門診主任年終工作總結(jié)一:20**年是我校合并組建10周年,是我校發(fā)展史上重要的一年,在校黨委行政的正確領導下,學校的各項事業(yè)蓬勃發(fā)展,各方面都取得了很大的成績。   借住學校發(fā)展的好機會,門診部的各項工作也有長足的進步,本人作為門診部副主任,自2017年12月上任以來,協(xié)助主任做好門診部的日常工作,分管門診部的資產(chǎn)管理、對外聯(lián)系

2、、后勤保障及工會工作,另外兼直屬單位黨總支委員、門診部支部書記。   一年來,本人忠誠學校的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),嚴格管理,在上級領導的幫助指導和全校職工的大力支持下,圓滿完成各項任務。   現(xiàn)按照學校有關考核規(guī)定的要求,結(jié)合2017年目標任務將工作總結(jié)作以下匯報。   協(xié)助主任做好門診部的各項日常管理工作,參與全校師生員工的預防保健工作,加強甲流、艾滋病等重大疾病的防控工作,并修訂和完善學校突發(fā)公共事件應急處理預案;參與教工的醫(yī)藥費報銷審核,嚴格執(zhí)行我校的醫(yī)療報銷制定;   參與我校公費醫(yī)療的改革,結(jié)合我校的實際,通過調(diào)

3、查研究提出了一些建設性的意見和建議;參與組建我校大學生醫(yī)保辦公室,制定修改醫(yī)保的相關文件,積極聯(lián)系市社會勞動保障局醫(yī)保中心,為我校大學生順利參保做好鋪墊;參與藥品招標工作,制定修改藥品招標文件;參與教職工的健康體檢的安排和新生入校體檢的安排;參與新生入學教育健康講座及大學生健康教程選修課的講授;組織對各校區(qū)的醫(yī)療安全進行自查自糾,做到萬無一失;參與計劃生育的宣傳管理工作等。   門診主任年終工作總結(jié)二:一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想

4、,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設等方面取的了較好成績,截至12月,完成門診工作量xxx人次,實現(xiàn)業(yè)務收入150萬元,完成社區(qū)及各項查體20余人次,較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:   一、堅持行風建設,不斷提高服務質(zhì)量1、強化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì)通過普遍教育與重點教育相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度組織門診全體工

5、作人員思想政治學習2次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎   =、建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡,把醫(yī)德醫(yī)風建設真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風建設,共發(fā)放調(diào)查表===余份,滿意率達到==%。本年度共收到患者表揚信=篇。=、實行“兩公開”,增強透明度   嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。=、落實完善制度,加強管理嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及xxx衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設若干

6、規(guī)定(八要十不準),積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲xxx優(yōu)秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。   二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量=、建立質(zhì)控網(wǎng)絡   在院質(zhì)控小組的領導下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。   門診重點強化了首診醫(yī)師負責制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。   努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務;合理排班,配足

7、醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。   =、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質(zhì)(=)、組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。   由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點,理論聯(lián)系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,====年職工筆記平均達=====字以上;(=)、有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員==人次,并嚴格落實院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學到的

8、新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;(=)、鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學=人,大專=人,中專=人,高級=人,中級=人,助理=人,員級=人。   (=)、鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學術論文,==年門診部在省級刊物發(fā)表論文=人次,==篇,獲得社區(qū)各項成果=人次=項。對提高職工的整

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