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1、商場店慶策劃方案策劃的客戶:新老顧客,潛在顧客,內(nèi)部員工.策劃機(jī)構(gòu):**營銷部策劃人:楊浩適用時段:11年3月13日-15日情況背景分析:由于去年底的金融風(fēng)暴,港幣貶值和今年初的行業(yè)競爭激烈,對本公司的營業(yè)利潤造成巨大的沖擊,直接原因是客流量減少.要穩(wěn)定老顧客,發(fā)展新顧客和回報消費者,隨著公司成立開業(yè)五年之際,公司來一次大的促銷活動.一.策劃目的名額:一名二等獎:按摩卷,足浴卷各一張或儲值會員卡名額:三名三等獎:按摩卷一張名額:五名四等獎:足浴卷一張名額:十名積分兌現(xiàn):根據(jù)積分情況超過10000積分的直接反贈%5或送按摩卷5000-10000積
2、分送按摩卷或反贈**-5000積分送足浴卷**積分以下送精美禮品具體由財務(wù)統(tǒng)計分?jǐn)?shù),根據(jù)情況商議送什么禮品.3)工作總結(jié)和效果評估以上工作中,工作有主要負(fù)責(zé)人落實,其于有營銷落實活動經(jīng)費及預(yù)算1)場地布置費用500rmb2)餐飲招待費用500rmb3)各種活動用品的購置費用5000rmb4)勞務(wù)費用0rmb5)禮品費用500rmb6)獎金費用0rmb7)機(jī)動費用50rmb8)宣傳廣告費用500rmb9)演出費用100rmb活動評估標(biāo)準(zhǔn)第2頁1)活動實際參加人數(shù)不少于400人2)媒介有關(guān)活動報道不少與2篇3)活動信息覆蓋率總部全體員工的124)活
3、動現(xiàn)場執(zhí)行情況不發(fā)生任何明顯失誤5)活動經(jīng)費的使用情況嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)6)公司知名度提升5%7)公司美譽(yù)度提升5%附則:1.領(lǐng)取獎品人和發(fā)放獎品人必須由雙方簽字.顧客必須登記詳細(xì)資料,包括手機(jī),家庭公司住址,職務(wù),生日等等由楊部負(fù)責(zé)每個班兩各節(jié)目,硬性指標(biāo)3.非活動正式時間來的客人一律由前臺收銀發(fā)放紀(jì)念獎并做好客人資料登記.有關(guān)事項說明1.策劃書系就擬舉辦20****五周年慶晚會活動提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進(jìn)一步細(xì)化,并據(jù)此制訂具體的實施計劃。2.類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個月的時間。而現(xiàn)距活動的舉辦時間僅
4、有一個星期的時間,應(yīng)屬相當(dāng)緊張。期望主辦單位盡快審核確定活動的整體方案,及早投入前期工作。第2頁