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1、在表彰大會上的發(fā)言第3頁今天能夠代表公司的老同志在年終表彰大會上進行發(fā)言，我感到十分榮幸。自加入公司以來，我先后經(jīng)歷了**、檢-察-院以及在建的**工程，其中現(xiàn)監(jiān)理的**工程由t1塔樓61層綜合塔樓，r1塔樓54層商務公寓塔樓，r2塔樓56層商務公寓塔樓，r3塔樓59層商務公寓塔樓，商業(yè)裙樓4層局部6層以及地下室3層組成。工程總建筑面積為354388㎡，其中：地下部分建筑面積為77388㎡，地上部分建筑面積為277000㎡。t1塔樓建筑混凝土結構高度為277.9米，總高度為323米，為目前膠東第一高層?，F(xiàn)在我將自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。工程監(jiān)理是工程中很重要
2、的一個環(huán)節(jié)，它的主要目標“三控三管理一協(xié)調(diào)”。首先，沒有較高的業(yè)務水平是不可能搞好監(jiān)理工作的，由于項目監(jiān)理部監(jiān)理人員的知識水平、經(jīng)驗參差不齊，監(jiān)理水平自然也有高低之分，最多時**監(jiān)理部人員達到9人之多，我們除了每周召開一次內(nèi)部會議，總結一周來的工作，提出下周應注意的事項外，還為了將年輕人培養(yǎng)成技術全面的綜合性人才，于是充分發(fā)揮了老同志傳幫帶的精神，現(xiàn)場安排任務，對年輕人進行手把手的指導教育，還實行了年輕人每周1個問題的學習實踐活動，保證了年輕人員從理論和實踐各方面均有了綜合性提高，從而使監(jiān)理工作有質(zhì)的飛躍。其次，在進度控制方面我們主要采取了從技術、經(jīng)濟、組織等各方面進行調(diào)控
3、，首先嚴格審核施工各階段的施工方案，對比合同和協(xié)議，不失時機的提出影響工程進度的因素，督促施工方采取措施，將耽誤的工期趕上來，其次，隨著工程各方面的順利開展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，施工單位的施工勞務人員不足也成為當時主要問題，期間，監(jiān)理會同業(yè)主利用各種方式對施工單位進行催促，取得了不錯的效果。第三，在質(zhì)量控制方面作為現(xiàn)場的老同志，充分發(fā)揮經(jīng)驗豐富及兢兢業(yè)業(yè)的精神1)鋼筋方面嚴格按照圖紙、圖集、規(guī)范要求進行驗收，加大巡視力度，增加驗收批次，不符合要求的立即進行整改，直到整改合格后方允許下一個環(huán)節(jié)的進行;2)對混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加強混凝土本身質(zhì)量的控制，及時派人
4、到混凝土廠落實原材料情況;②做好旁站監(jiān)理工作，確保砼澆筑質(zhì)量。③對高標號砼原材進行嚴格控制，要求砼站嚴格按議定的配合比配置;④要求并監(jiān)督施工方制作同條件養(yǎng)護試塊，存放在相應的構件部位;⑤要求試塊的制作應有專職人員，以確?；炷猎噳K的制作質(zhì)量。3)針對鋼結構方面：①加強鋼構件質(zhì)量原廠檢查，不合格材料嚴禁出廠進場;②加強鋼構件安裝質(zhì)量控制，保證構件軸線偏差在鋼結構規(guī)范允許的范圍之內(nèi)，避免誤差積累;③做好高空作業(yè)的安全教育及防護，嚴格執(zhí)行施工方案;第3頁④對漏焊缺焊處要求立即整改。每周三組織業(yè)主與施工單位共同對施工現(xiàn)場進行全面的質(zhì)量大檢查，監(jiān)理部全員參與，各司其責，資料員整理好問
5、題記錄，在檢查結束后舉行專題內(nèi)部會議，解決問題，總結經(jīng)驗，共同提高。此外，由于**存在大量的新工藝，所以先后參與了t1大體積混凝土、高支模、鋼管混凝土、保溫一體板、爬架、爬模、超高層幕墻等多次專家評審，從而切實保證了現(xiàn)場工程的質(zhì)量與安全。檢-察-院已獲得泰山杯，**正在為爭創(chuàng)魯班獎而努力。第四，資料管理方面資料的直觀性決定了其成為了每次上級檢查的臉面，因此自始至終要求監(jiān)理人員及時收集、整理、做好資料歸檔工作。加強報驗資料的收集，要求凡是需要報驗的資料，必須齊全后方可進行驗收，尤其是有些檢驗資料不能及時反饋的情況下，要求相關部門出臨時合格或不合格的證明材料方準予下道工序的施工
6、。加強現(xiàn)場材料等取樣工作。凡是需現(xiàn)場取樣的決不放過，尤其是砼試塊的制作，要求現(xiàn)場專人進行管理，加強標準養(yǎng)護檢查監(jiān)督工作，督查同條件試塊的養(yǎng)護方法，位置是否滿足相關規(guī)定，對不符合要求的堅決予以糾正，并要求及時反饋試壓報告，以便發(fā)現(xiàn)砼問題可以及時得到處理。在設計變更管理及設計洽商處理上，監(jiān)理部人員能夠在第一時間將變更內(nèi)容及說明標注在原圖紙上，避免監(jiān)理過程中，對變更的遺漏，同時要求各位監(jiān)理人員進行學習，完全掌握變更內(nèi)容，確保變更要求正確實施。所有往來文件均在我審閱后交各專業(yè)工程師跟蹤落實，避免了現(xiàn)場監(jiān)理工作出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。加強電子資料的收集。凡是具備電子資料的，我們都在收到報送第3
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