滑坡治理方案

《滑坡治理方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

第一章總則

12.3項目經(jīng)理部人員、部門職責(zé)為了強化施工管理，做到分工明確，責(zé)任到人。對項目經(jīng)理部人員、部門職責(zé)確定如下：項目經(jīng)理對工程實施負(fù)全責(zé)。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)生產(chǎn)的指揮、協(xié)調(diào)工作及施工安全、質(zhì)量的管理工作?？偣こ處煼止芄こ滩抗ぷ鳎?fù)責(zé)全線技術(shù)管理工作。工程部工程技術(shù)部下設(shè)施工技術(shù)室、工程試驗室、精測隊，在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)工作和施工技術(shù)管理工作；施工計劃和統(tǒng)計工作；進場材料試驗，混凝土、水泥砂漿配合比試驗及試件試驗、檢驗工作；施工控制測量及監(jiān)控量測工作。對工程質(zhì)量和施工過程進行監(jiān)控。

2安質(zhì)部在負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量工作項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工中的安全質(zhì)量進行監(jiān)控，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量目標(biāo)的制訂與實施。并負(fù)責(zé)監(jiān)控量測信息的處理并及時將信息傳遞到工程技術(shù)部；質(zhì)量檢查及監(jiān)督工作；安全檢查及監(jiān)督工作；環(huán)境保護和文明施工工作。物設(shè)部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)物資設(shè)備計劃的制定；物資采購和物資管理工作，設(shè)備調(diào)配和管理工作，保證全標(biāo)段物資設(shè)備供應(yīng)。計劃財務(wù)部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)人員和資金計劃的制定；人事調(diào)配和人事管理工作；計戈IJ、財務(wù)工作；資金調(diào)配和資金管理工作，保證全標(biāo)段所需人員和資金。并督促計劃的實施。綜合辦公室對ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施進行監(jiān)控，負(fù)責(zé)黨政事務(wù)管理和宣傳工作；職工生活、后勤保障服務(wù)工作及綜合治理。若我單位中標(biāo)，將迅速組建重慶市萬州區(qū)關(guān)塘口滑坡治理工程項目經(jīng)理部。第一批人員將在接到中標(biāo)通知書三天后進場，進行現(xiàn)場調(diào)6.4施工機械進場方案及調(diào)配計劃

3擬配備本合同工程的主要材料試驗、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表

4材料計劃表

5平面布置圖

6第三章主要工程項目的施工進度及施工順序安排3總體施工關(guān)鍵線路見施工進度網(wǎng)絡(luò)圖

7第四章分項工程施工方案及施工方法

8第五章確保工程質(zhì)量及工期的措施1確保質(zhì)量的措施質(zhì)量是提高企業(yè)社會信譽，并賴以生存和發(fā)展的頭等大事，必須在全體員工中不斷地強化質(zhì)量意識，搞好施工質(zhì)量，做到用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范質(zhì)量行為，讓工程達到用戶滿意。1.1質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1.1.1質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗收合格率100%，優(yōu)良率85%以上。1.1.2創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：按照工程難度及規(guī)模，我們規(guī)劃本標(biāo)段工程爭創(chuàng)省部級優(yōu)質(zhì)工程。為保證優(yōu)質(zhì)工程的實現(xiàn)，我們將從施工技術(shù)管理、物資管理、工程質(zhì)量管理諸方面著手，嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保優(yōu)質(zhì)工程兌現(xiàn)，做到：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全段全優(yōu)，使整段工程達到優(yōu)良等級。1.2強化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度1.2.1在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家，搞好質(zhì)量人人抓”的觀念，使人人都深刻認(rèn)識到質(zhì)量的好壞與企業(yè)、個人都是息息相關(guān)的，把質(zhì)量工作貫穿到施工的全過程中，形成道道工序齊抓共管，互相監(jiān)督又各負(fù)其責(zé)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。1.2.2施工前組織技術(shù)人員，對照工地實際，細致復(fù)核圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計取得聯(lián)系，預(yù)以糾正后，方可進行施工。1.2.3實行ISO9002族標(biāo)準(zhǔn)，按《質(zhì)量手冊》、《程序文件》要求嚴(yán)格執(zhí)行，并推行承包人以往行之有效的《施工技術(shù)管理條例》和《分級技術(shù)負(fù)責(zé)制》，使基層技術(shù)工作程序

9化、規(guī)范化。1.1.1推行全面質(zhì)量管理，實行項目分解及目標(biāo)管理，對重大技術(shù)問題組織QCJ、組攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。并積極推行和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，為創(chuàng)質(zhì)量全優(yōu)、控制成本的目標(biāo)努力。1.1.2嚴(yán)格落實測量雙檢制，復(fù)核簽認(rèn)制，質(zhì)量掛牌，質(zhì)量講評，質(zhì)量雙檢，質(zhì)量事故分析等制度。1.1.3嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對作業(yè)人員堅持進行定期質(zhì)量培訓(xùn)和教育，關(guān)鍵工序、特殊過程的施工人員必須經(jīng)過考核持證上崗。1.1.4項目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機構(gòu)和人員的作用。主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作生活提供和創(chuàng)造便利條件。1.2嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)1.2.1進入工程主體的材料要嚴(yán)格從符合規(guī)范設(shè)計要求、從信譽好的廠家進貨，所有廠制材料必須有出廠合格證、檢驗證明，并經(jīng)必要的檢驗和試驗，合格后方準(zhǔn)使用。1.2.2每批進場水泥、鋼材等主材，應(yīng)向監(jiān)理工程師提供供貨附件及有關(guān)說明，并按要求進行抽樣試驗，作為確定使用與否依據(jù)。粗細骨料應(yīng)按規(guī)定作相關(guān)試驗，各項指標(biāo)必須符合規(guī)定及設(shè)計要求后方準(zhǔn)使用，試驗結(jié)果報監(jiān)理工程師。1.3強化施工管理，確保工程質(zhì)量1.3.1組織保證、制度落實⑴我公司將派出組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管

10理、工程技術(shù)人員組成項目管理班子。⑵建立以項目總工程師為首的技術(shù)管理體系，切實執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量雙檢制、蔽工程檢查簽證制、“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編檔辦法等管理辦法及三峽庫區(qū)災(zāi)害治理工程的有關(guān)技術(shù)管理辦法，確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制之下。1.1.1做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作施工前組織技術(shù)人員對圖紙進行認(rèn)真的復(fù)核，充分了解設(shè)計意圖，并針對本區(qū)間的設(shè)計要求，地質(zhì)情況，現(xiàn)場條件編制實施性施工組織設(shè)計，并對關(guān)鍵及特殊工序制定詳細的施工過程控制措施和操作細則。1.1.2做好技術(shù)交底工作由項目總工程師和主管工程師親自抓技術(shù)交底工作，對參加施工的技術(shù)人員進行詳細的技術(shù)交底，將工程特點、施工方法、施工順序、進度安排、操作要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全措施等書面詳細地交給施工人員。組織關(guān)鍵工序的作業(yè)人員進行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗，掛牌作業(yè)，使其理解等并能自覺的貫徹執(zhí)行所制定的施工控制程序和技術(shù)措施，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。1.1.3施工過程中嚴(yán)把“三關(guān)”⑴嚴(yán)把圖紙關(guān)。用于現(xiàn)場施工的圖紙，都必須經(jīng)過嚴(yán)格的復(fù)核審核，充分了解設(shè)計意圖，并按照ISO9002質(zhì)量保證體系進行管理，加蓋受控章后由項目總工程師簽發(fā)執(zhí)行。未經(jīng)復(fù)核、審核的圖紙，不得用于工程施工。⑵嚴(yán)把測量關(guān)。制定切實可行的測量方案，經(jīng)項目總工

11程師審核批準(zhǔn)后方可實施?？刂茰y量由項目部測量組實施，并對控制導(dǎo)線網(wǎng)定期復(fù)核。施工放線由施工隊測量組負(fù)責(zé)，項目測量組復(fù)核。⑶嚴(yán)把試驗關(guān)。建立工地試驗室，配齊滿足施工需要的人員及儀器。按照要求做好工程的有關(guān)實驗工作，為技術(shù)工作提供依據(jù)。對進入工地的原材料、半成品進行檢驗試驗，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中去。1.1.1推行規(guī)范化作業(yè)按照我ISO9002質(zhì)量保證體系，規(guī)范及技術(shù)管理工作，杜絕由于管理的隨意性造成的技術(shù)失誤。施工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝細則及相關(guān)的操作規(guī)程，以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)確保技術(shù)措施的有效落實。1.1.2加強各方面的聯(lián)系加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面得到廣泛的合作與支持，及時解決施工中遇到的問題2施工保證措施2.1前期準(zhǔn)備階段為了使工程質(zhì)量從一開始就處于受控狀態(tài)，在前期準(zhǔn)備階段要做大量的準(zhǔn)備工作：編制合理的實施性施工組織設(shè)計、做好控制測量工作及進行詳細的技術(shù)交底等。具體有以下措施：2.1.1接到中標(biāo)通知書后，我單位即按業(yè)主、監(jiān)理通過的實施性施組，作好施工平面布局，確定施工方法，擬定勞力、機械、車輛配備和材料供應(yīng)計劃、制訂文明施工和安全施工等有關(guān)措施。2.1.2做好施工總平面圖布置，做到布局合理，工程量小，便于施工和使用。各項臨時工程設(shè)施應(yīng)盡量可能與永久

12工程相結(jié)合，避免發(fā)生矛盾，盡量少占好地，以減少投資和節(jié)約用地。2.1.1做好臨時排水、防洪設(shè)施、不損害鄰近永久性建（構(gòu)）筑物的地基與基礎(chǔ)。2.1.2做好技術(shù)培訓(xùn)，逐級做好技術(shù)交底工作，針對地區(qū)的氣候條件，環(huán)境狀況和機場施工的特點，組織職工學(xué)習(xí)具體操作方法和質(zhì)量控制措施，使全體施工人員明確施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合理工期等。2.1.3接收設(shè)計交底后，施工單位應(yīng)同時接收平面、高程控制網(wǎng)及有關(guān)測繪資料，并會同原測設(shè)單位進行必要的復(fù)查。2.1.4接收后的所有測量標(biāo)志，應(yīng)妥善保護，施工中應(yīng)經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)沉降、凍脹、破損、失落現(xiàn)象，應(yīng)及時更正和補充，并做好記錄。2.1.5各項工程的平面定位測量，必須引用兩個以上控制樁，予以聯(lián)測并做好測量雙檢和自檢等工作。①要對所有材料進行嚴(yán)格檢測。水泥、鋼絞線等廠供材料必須有出廠合格證，并嚴(yán)格控制其質(zhì)量，規(guī)格符合施工要求。對砂等地材進行性質(zhì)、強度試驗，并嚴(yán)格控制其粒徑級配及泥量不超過規(guī)范及設(shè)計要求。②堅持施工過程中試驗制度。注漿現(xiàn)場應(yīng)對砂漿進行流動度試取樣試驗，確保砂漿底粘結(jié)力滿足設(shè)計要求。③錨索張拉必須分級進行，嚴(yán)格控制張拉力，在錨索鎖定后48小時內(nèi)發(fā)現(xiàn)預(yù)應(yīng)力損失值大于設(shè)計10％時，應(yīng)進行補償張拉。④錨索應(yīng)嚴(yán)格做好防腐處理。⑤施工中應(yīng)做好各種原始記錄，真實反映實際情況。砂、石料的進場要事先進行試驗，不合格的砂、石料嚴(yán)禁進入施

13工現(xiàn)場。漿砌施工施工擠漿法，并作到砂漿飽滿，丁順、交錯，杜絕通縫，滿足技術(shù)規(guī)范和驗收要求。為保證砼表面美觀，根據(jù)施工中可能出現(xiàn)的砼表面質(zhì)量通病及其產(chǎn)生原因，采取一定的預(yù)防保證措施和處理措施，通常情況下主要從配合比、砼搗固、養(yǎng)護等幾方面著手考慮，現(xiàn)分別說明如下：砼在灌注終凝后的10~12小時內(nèi)，必須不斷的澆水濕潤加強養(yǎng)護，以維護良好的硬化條件，澆水的次數(shù)以能使砼保持充分的潮濕狀態(tài)為度，在一般氣候條件下，當(dāng)氣溫在15℃以上時，最初三天白天應(yīng)至少每隔2小時澆水一次，夜間至少澆水兩次，在以后的日期中，每晝夜至少澆水四次。在較干燥氣候條件下或砼中水份較少時，澆水次數(shù)宜再適當(dāng)增加，養(yǎng)護期不得少于14天。在砼的施工過程中，往往由于思想上或技術(shù)上的疏忽，便砼表面產(chǎn)生蜂窩、麻面、氣泡、砂流、粘掉皮、露筋等缺陷，針對這些缺陷，應(yīng)查明其產(chǎn)生原因后，制定預(yù)防措施，在施工中加以防止，認(rèn)真做到以下幾點：⑴施工中嚴(yán)格按照施工配合比進行砼工作。⑵砼澆注前應(yīng)對模型板進行嚴(yán)格檢查，脫模劑涂沫是否均勻，模型接縫處理是否嚴(yán)密，U型卡是否已設(shè)置，設(shè)置是否牢固等。⑶砼澆注過程中派專人搗固。⑷澆注完畢后，對構(gòu)件及時進行澆水的配制，嚴(yán)格后盤的計量模板表面是否平整，脫鋼筋籠與模板間墊塊是護。按技術(shù)部門提出的施工總進度計劃、圖紙和技術(shù)要求制定采購計劃，采購前后均須經(jīng)監(jiān)理工程師審批簽認(rèn)。

14工程材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購文件包括以下內(nèi)容：⑴項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時間及要求；⑵施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；⑶工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的要求；⑷運輸和交貨條件；⑸質(zhì)量鑒定和檢查方法。按采購計劃制定書面的采購定貨單，選擇合格的供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點和日期。2.3鋼筋工程質(zhì)量保證措施2.3.1原材料質(zhì)量控制⑴鋼筋進場按規(guī)定應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告單，每批鋼筋均應(yīng)有標(biāo)牌。進場時應(yīng)按批號及直徑分批驗收。⑵鋼材進場后，要進行復(fù)試，并將復(fù)試報告報監(jiān)理審查，經(jīng)審查合格后方能使用。⑶鋼筋堆放點和防雨措施要經(jīng)監(jiān)理的檢查。2.3.2鋼筋加工制作質(zhì)量控制⑴及時向監(jiān)理提交加工方案、加工材料表。加工時鋼筋應(yīng)平直，無局部曲折。如遇死彎時，應(yīng)將其切除。⑵鋼筋表面應(yīng)潔凈，無損傷、油漆和銹蝕。鋼筋級別、鋼號、直徑必須符合設(shè)計要求；需要代換鋼筋時，必須有設(shè)計人員書面意見，報監(jiān)理認(rèn)可后方能代替。⑶鋼筋彎曲成型，應(yīng)在常溫下進行，不允許熱彎曲，也

15不允許用錘擊或尖角彎曲。2.3.1鋼筋焊接質(zhì)量控制⑴焊工必須持證上崗，所使用的焊機、焊條必須符合技工的質(zhì)

16鋼筋綁扎工程質(zhì)量工藝流程圖基層處理清底按線調(diào)整鋼筋保證基層位置準(zhǔn)確鋼筋位置、間距準(zhǔn)確鋼筋翻樣現(xiàn)場焊接試樣原材料檢驗鋼筋復(fù)試合格成形鋼筋符合圖紙設(shè)計要求綁扎補強鋼筋網(wǎng)

17量要求⑵每批鋼筋正式焊接前，必須按實際操作條件進行試焊，報經(jīng)監(jiān)理檢查、試驗合格后，方可正式成批焊接。2.3.1綁扎鋼筋質(zhì)量控制⑴鋼筋的交叉點應(yīng)用鐵絲全部綁扎牢固，至少不得少于90%。鋼筋綁扎接頭搭接長度及誤差應(yīng)符合規(guī)范要求和設(shè)計要求。⑵各受力鋼筋的綁扎接頭位置相互錯開，從任一綁扎接頭中心至1.3倍搭接長度的區(qū)段范圍內(nèi)，有綁扎接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積的百分率，受拉區(qū)不得超過25%，受壓區(qū)不得超過52%。2.4為保證質(zhì)量所采取的檢測、試驗手段及措施建立科學(xué)先進的檢測試驗手段，落實職責(zé)，確保工程質(zhì)量。2.4.1現(xiàn)場試驗及責(zé)任制⑴試驗室：試驗室符合重慶市對施工現(xiàn)場的要求。上崗人員均持有資格證書。⑵職責(zé)分工試驗室主任對試驗室的技術(shù)、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)。其他試驗員分工如下：①負(fù)責(zé)監(jiān)測試驗設(shè)備的管理，負(fù)責(zé)原材料的檢驗和試驗，對設(shè)備儀器負(fù)管理責(zé)任。②負(fù)責(zé)現(xiàn)場砼施工檢驗、試驗和文件管理。⑶工地試驗室使用前報阿壩州建設(shè)局和九寨黃龍機場中心試驗室驗收認(rèn)可。⑷試驗檢測設(shè)備見“擬投入本合同主用于本工程的主要試驗檢驗、

18測量儀器表”。2.3.1主要檢測與試驗項目⑴對原材料檢測①對所有購進原材料的出廠合格證和說明書進行驗查，并登記記錄。②對有合格證的原材料進行復(fù)驗，復(fù)驗合格的原材料才能使用。③經(jīng)復(fù)驗不合格的原材料，書面通知物資部門做出標(biāo)記，隔離存放，防止誤用。⑵對鋼筋焊接檢測按規(guī)定對焊接鋼筋取樣進行拉抗試驗，及時出具試驗報告，并對報告數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。⑶砼施工檢測安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主提供的商品砼檢測、試件工作。①在硅施工時，實行全過程監(jiān)測。②量測入模砼坍落度，每班不少于5次；檢查砼在運送過程中是否離析，如發(fā)生離析現(xiàn)象應(yīng)重新拌制；記錄運送時間，并防止使用超過終凝時間的硅。③按規(guī)定在現(xiàn)場留做試塊，試塊組數(shù)應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)規(guī)°④指導(dǎo)作業(yè)班組硅作業(yè)。

19試驗室質(zhì)量控制程序駐地監(jiān)理和試驗室按規(guī)定頻率進行試驗和分析駐地監(jiān)埋和試驗室按規(guī)定頻率進行試驗和復(fù)查不符合要求監(jiān)理簽字、試驗室報驗、資料歸檔轉(zhuǎn)入下道工序施工

203質(zhì)量缺陷的避免3.1認(rèn)真制定施工方案、建立審查制度施工前按合同及技術(shù)規(guī)范的規(guī)定對所使用的材料、工程設(shè)備和操作工藝等內(nèi)容進行具體計劃和安排。3.2加強試驗、測量工作⑴完善試驗設(shè)備。根據(jù)合同要求建立中心試驗室，完善試驗儀器；其次，所有的試驗設(shè)備和試驗儀器必須經(jīng)過檢驗，在監(jiān)理工程師的許可下方可使用。⑵加強測量工作開工前應(yīng)對施工控制點進行復(fù)查。施工過程中還要經(jīng)常進行復(fù)核，對發(fā)生誤差的要隨時調(diào)整，避免誤差積累。同時加強測量檢測工作，增加檢測頻率，建立完善的測量組織系統(tǒng)，采用先進的測量手段。4質(zhì)量缺陷處理4.1質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定⑴對有缺陷的工程進行現(xiàn)場情況、施工過程、施工設(shè)備和全部基礎(chǔ)資料的了解和檢查。⑵檢驗該缺陷工程的有關(guān)技術(shù)指標(biāo)，以便準(zhǔn)確找出產(chǎn)生缺陷的原因。確定缺陷性質(zhì)，完善解決缺陷的方法。4.2質(zhì)量缺陷處理的辦法對于質(zhì)量缺陷的處理，應(yīng)當(dāng)堅持原則，以保證缺陷處理后的質(zhì)量能夠滿足要求。⑴整修與返工：主要是針對局部性的，輕微的且不會給整體工程的質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響的缺陷。

21⑵綜合處理：主要針對較大質(zhì)量事故而言，具體做法是組織聯(lián)合調(diào)查組，召開專家論證會提出整改措施和補救辦法。3質(zhì)量保證體系3.1質(zhì)量體系的控制3.1.1參加本工程的管理、檢測、操作人員的質(zhì)量職責(zé)和管理制度本工程按照我公司質(zhì)量體系文件和程序文件的要求及規(guī)定，對各類人員的質(zhì)量職責(zé)明確如下：3.1.1.1項目經(jīng)理認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針目標(biāo)，組織制定質(zhì)量保證措施，并檢查、督促項目部全體施工人員貫徹實施。根據(jù)質(zhì)量計劃，結(jié)合項目工程實際，建立健全質(zhì)量組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制。全面履行項目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。主持項目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實改進措施，并督促實施。深入工地調(diào)查研究，及時推廣保證質(zhì)量的先進施工方法。加強質(zhì)量管理的知識學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，主持召開QCJ、組成果發(fā)布會。堅持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。3.1.1.2總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹實施質(zhì)量方針和目標(biāo)，組

22織制定項目工程質(zhì)量保證措施，并貫徹執(zhí)行。嚴(yán)格項目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗，認(rèn)真加強施工管理，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。制訂的實施項目工程質(zhì)量計劃，加強施工過程的控制，對因技術(shù)原因和管理原因造成的質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。監(jiān)督、檢查采購物資的檢驗以及設(shè)備的控制，主持對不合格品的評審和處置。推廣采用統(tǒng)計技術(shù)，加強文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。制定和實施糾正措施與預(yù)防措施，嚴(yán)格把好“圖紙、測量和試驗”關(guān)。主持編制項目工程實施性施工組織設(shè)計，明確質(zhì)量保證要求。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序交底和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。3.1.1.1專業(yè)工程師認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程，落實工程質(zhì)量保證措施對分管項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)。應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，做好本崗位質(zhì)量記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)革新文件和資料的有效性、真實性負(fù)責(zé)。參與施工過程的技術(shù)管理工作和不合格工程的評審與處置。參與工程竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識，帶頭參與QCJ、組活動。準(zhǔn)確、及時地編制施工生產(chǎn)計劃及統(tǒng)計報表。深入實際調(diào)查研究，掌握第一手材料，建立臺賬，保證工作質(zhì)量。

23參與合同評審和修定，充分理解合同的實質(zhì)和要求，并及時傳遞到相關(guān)部門。3.1.1.1安質(zhì)部制定經(jīng)理部及本部門的質(zhì)量工作計劃，并協(xié)助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實施。監(jiān)督、檢查各部門質(zhì)量目標(biāo)執(zhí)行情況和各部門質(zhì)量職責(zé)履行情況，對質(zhì)量管理具有一票否決權(quán)。對質(zhì)量的可靠性和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。收集、保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。參與不合格工程的分析，做好記錄，及時填報有關(guān)質(zhì)量報表。組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參與QCJ、組活動。3.1.1.2物資設(shè)備部把好進料質(zhì)量關(guān)，對材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。隨時掌握各種材料信息，配合領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門作好方案決策。管好工地庫存材料，合理發(fā)放和搭配材料，使材料在使用過程中受控。收集、保管各種材料性能報告資料，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。保養(yǎng)和維修所有進場的機械和設(shè)備，對機械設(shè)備性能負(fù)責(zé)。合理調(diào)配使用在場機械設(shè)備，使機械在使用過程中受控。收集、整理市場各種機電信息。提出合理建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)。3.1.1.3試驗室

24檢測各種進場材料的物理、化學(xué)性能，對原材料可靠性負(fù)責(zé)。提供各類混凝土和砂漿試件配合比，提供各類檢測參數(shù)和要求供施工操作時使用。監(jiān)督、檢查各工序作業(yè)情況，并作出各種檢測報告。收集、保管各類檢測資料，參與資料體系文件和資料的控制。3.1.1質(zhì)量體系要素控制3.1.1.1質(zhì)量體系要素分配表質(zhì)量體系要素分配表序號體系要素名稱程序文件名稱工程部安質(zhì)部試驗室物設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)11.管理職能21.質(zhì)量目標(biāo)確7EOO□32.質(zhì)量體系41.各級各類人員質(zhì)量負(fù)責(zé)制O□O52.程序文件編寫導(dǎo)責(zé)O□OO63.合同評審71.合同評審程序□OOOO85.文件和資料91.文件和資料程序□OOO102.工程技術(shù)資料管理程序□OOO11().采購121.物資采購控制程序OO□132.各供應(yīng)廠商評估程序□O143.米購產(chǎn)品質(zhì)量爭端程序OO□157.需方提供產(chǎn)品的制度161.顧客提供產(chǎn)品的管理程序O□O178.產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性

25序號體系要素名稱程序文件名稱工程部安質(zhì)部試驗室物設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)181.產(chǎn)品標(biāo)識及可追溯性控制程序□OO199).過程控制201.質(zhì)量計劃控制程序O□212.施工計劃交底程序□O223.機電設(shè)備管理程序□2310.檢驗和試驗241.檢驗和試驗控制程序OO□O2511.檢驗、測量和試驗設(shè)備控制261.檢驗和試驗設(shè)備的管理程序□O272.測量設(shè)備的管理程序□2812.檢驗和試驗狀態(tài)291.檢驗和試驗狀態(tài)管理程序O□O3013.不合格品控制311.不合格品處理程序O□OO3214.糾正和預(yù)防措施331.糾正和預(yù)防措施控制程序□OOO3415.搬運、儲存、包裝、保管和防護351.木材料搬運、儲存、防護發(fā)放程序□362.成品、半成品保護程序O□3716.質(zhì)重記錄的控制381.質(zhì)量記錄控制程序O□OO3917.內(nèi)部質(zhì)量審核2.成品、半成品保護程序401.內(nèi)部質(zhì)里審核程序O□OO4118.服務(wù)業(yè)421.工程回訪程序設(shè)計O432.工程保修程序結(jié)構(gòu)□OO4419.統(tǒng)計技術(shù)

26序號體系要素名稱程序文件名稱工程部安質(zhì)部試驗室物設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)451.統(tǒng)計技術(shù)選擇與應(yīng)用程序設(shè)計□OOO注：口主控。協(xié)辦3.1.1.1質(zhì)量體系要素控制原材料采購：原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗，試驗合格后，進行比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。⑴施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施①對參加本項目施工人員進行培訓(xùn)和選擇。A參加本項目管理干部，大部分都參加過同類工程的施工，具有相應(yīng)的施工經(jīng)驗，為了在本工程中再創(chuàng)佳績，所有管理干部和技術(shù)人員還要強化專業(yè)培訓(xùn)I。B堅持持證上崗制。對關(guān)鍵工序、特殊崗位的操作人員必須在崗前進行培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗。C職工上崗前必須進行“三級”教育，未進行“三級”教育者不準(zhǔn)上崗。②施工技術(shù)準(zhǔn)備施工前，由總工程師組織技術(shù)部門，做好下列施工技術(shù)準(zhǔn)備。A熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙審核B編制實施性施組設(shè)計，制定施工計劃，安排好施工順序。C針對本項目編制《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、《質(zhì)量計劃》。D故好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。

27E配備檢驗，測量和試驗設(shè)備，其數(shù)量、精度滿足項目要求。F進行原材料的基礎(chǔ)試驗工作。③物資、設(shè)備準(zhǔn)備A編制材料和設(shè)備需要量計劃，并逐項落實。B安排好施工機具、設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。C鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土等主要材料，要按照《物質(zhì)采購控制程序》對合格供貨方進行調(diào)查評定，選擇好能滿足本項目工程施工需要的供貨方。D保證進場設(shè)備能正常投入施工生產(chǎn)。④施工現(xiàn)場準(zhǔn)備A確定的施工范圍，并按照規(guī)定進行圍蔽，清除影響施工的障礙物，根據(jù)場地實際情況制訂并落實地下管線拆遷、改移等保護措施。B生產(chǎn)、生活、辦公用房及臨時供電線路等，按批準(zhǔn)的工點平面圖進行布置。C做好現(xiàn)場臨時用房及排污工作。⑵施工過程質(zhì)量控制措施①物資采購和進貨檢驗控制措施。物設(shè)部根據(jù)施工技術(shù)部提供的主要物資規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求編制采購計劃，做好下列工作并落實責(zé)任。AM主要材料供應(yīng)商進行調(diào)查評定。B根據(jù)評定結(jié)果確定合格供應(yīng)商，并造冊登記。C供應(yīng)合同中要明確主要材料的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求供應(yīng)時間及檢驗方法。

28D對購進的原材料必須有生產(chǎn)合格證，檢驗試驗單，并進行清點驗收。E物資部門及時通知試驗室對購進的主要材料，進行技術(shù)指標(biāo)和性能試驗，并作好記錄。F經(jīng)檢驗和試驗不合格的采購材料，通知供貨方以便及時做出處理，嚴(yán)禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。對于經(jīng)檢驗和試驗合格的采購材料，物設(shè)部應(yīng)按物資保管和發(fā)放辦法進行管理，及時標(biāo)識。G物資發(fā)放前要登記該批物資的相關(guān)要素和流向，如該批物資流向工程結(jié)構(gòu)所在部位、規(guī)格、數(shù)量。領(lǐng)料作業(yè)班組或個人要簽認(rèn)，以便追溯。①檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制措施A用于本項目的計量設(shè)備均由專人保管。B用于本項目計量設(shè)備數(shù)量和精度均要滿足本項目要求。C所有計量設(shè)備按期校驗。計量過程必須保證設(shè)備在校驗有效期內(nèi)。D主量設(shè)備的校驗必須在法定計量部門進行校驗，保存校驗合格證書，并進行狀態(tài)標(biāo)識。E對于試模、坍落度桶等非標(biāo)準(zhǔn)計量器具要按非標(biāo)準(zhǔn)計量器的檢驗規(guī)程進行定期自檢，經(jīng)自檢合格方能使用，并造冊登記，做好記錄。F計量設(shè)備的使用，要有適宜的計量環(huán)境和適宜的操作方法。G計量設(shè)備必須定期維修和保養(yǎng)，使計量設(shè)備干凈。防塵始終處于良好狀態(tài)。②測量控制措施

29A測量工作必須堅持雙檢復(fù)核，通過自檢和互檢機制協(xié)同完成施工過程的測量任務(wù)。B各種測量的原始記錄，必須在現(xiàn)場同步做出，原始資料不允許涂改，不合格時，要補測或重測。C重要定位和放樣，必須堅持用不同的方法或儀器進行復(fù)測或換人檢測后，才能施工。D測量人員要對測量成果認(rèn)真記錄計算，測量記錄中的司鏡、扶尺、時間、地點、測點等要記錄清楚，以便核查、追溯并對測量成果，控制樁進行保護。E測量操作要符合計量設(shè)備操作有關(guān)規(guī)程，并要按期對儀器進行校驗、保養(yǎng)。①關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制措施A《質(zhì)量手冊》文件指出，關(guān)鍵工序是指施工難度大，質(zhì)量易波動的工序，是控制工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。B關(guān)鍵工序施工工藝，詳見前面有關(guān)章節(jié)中施工內(nèi)容。C關(guān)鍵工序?qū)嵤┮骾關(guān)鍵工序?qū)嵤┣耙?jīng)過項目總工程師批準(zhǔn)。ii必須編制關(guān)鍵工序工藝實施細則或作業(yè)性指導(dǎo)書，并有明確的技術(shù)要求和質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)交底時做好質(zhì)量交底記錄。iii現(xiàn)場管理人員和操作人員，要嚴(yán)格按實施細則或作業(yè)指導(dǎo)書操作，施工中，發(fā)生相悖之處要及時向技術(shù)人員反饋

30信息，并經(jīng)質(zhì)檢工程師檢查處理后方可繼續(xù)施工。iv所使用的均是符合規(guī)定要求原材料或半成品件，凡不符合要求的材料、半成品件不準(zhǔn)進入工序中使用。v所有計量設(shè)備均能在相同標(biāo)準(zhǔn)條件下正常使用和操作，計量數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實際，所有生產(chǎn)設(shè)備保證能正常運行。vi嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度。工序完成后經(jīng)過自檢、互檢、項目質(zhì)檢工程師專檢合格后，填寫隱蔽工程檢查表，報請監(jiān)理工程師檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后才準(zhǔn)進行下道工序施工。⑤文件和資料的控制措施A對文件資料的控制，確保本項目施工所使用的文件，如設(shè)計圖、變更設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、實施細則，作業(yè)指導(dǎo)書必須是有效文件。B所有技術(shù)文件按質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)專人管理，分門別類建立臺帳和收發(fā)登記冊，受控文件必須蓋受控印章，方能使用。需作資料保留的文件，由文件管理員加蓋保留件印章方可保留。C存放軟盤的文件也由文件管理員進行歸檔登記，為防止文件丟失，所有存入軟盤的文件均應(yīng)有備份，以軟盤貯存的文件發(fā)放也要進行標(biāo)識。D所有技術(shù)文件，如《施工組織設(shè)計》《質(zhì)量計劃》《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》《安全操作規(guī)程》《技術(shù)交底書》等作業(yè)指導(dǎo)書，必須經(jīng)項目總工程師、質(zhì)檢工程師、安全工程師等人員審批后，才能在施工中使用。⑥對不合格品的控制措施對不合格品進行控制，確保不合格原材料或成品件不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序。

31A不合格品類型。i原材料、半成品件不合格ii工序或工程質(zhì)量通病，質(zhì)量事故。B對不合格品的控制措施i當(dāng)原材料、半成品件不合格時，主管部門對不合格材料、半成品標(biāo)識清楚，及時采取隔離存放措施，并以書面形式與供方聯(lián)系，由供貨方自行處理。ii若工序或工程發(fā)生質(zhì)量問題，施工班要立即通知質(zhì)檢人員詳細記錄并標(biāo)識“問題”發(fā)生的時間、部位、嚴(yán)重程度、所在班組和人員。iii主管生產(chǎn)的項目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)班組長等對質(zhì)量問題按照“三不放過”的原則進行分析，制定切實可行的處理方案。iv按照制定的方案對質(zhì)量問題進行處理，質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，記錄處理情況并對處理后的工程質(zhì)量重新檢驗評定。v要根據(jù)已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題，由技術(shù)部門制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問題重復(fù)發(fā)生。⑦竣工階段質(zhì)量控制措施A工程項目驗交控制措施工程收尾，必須進行下列工作。i工程臨近收尾，至少有一名項目負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé)收尾工作。ii制定收尾工程的施工計劃，對零星、分散、工程量少項目做出具體安排iii竣工前，由總工程師組織質(zhì)檢人員、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組長等按照國家有關(guān)驗收規(guī)定、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對已完工程進行預(yù)檢。對照圖紙進行全面檢查，找出存在的質(zhì)量通病或不完善的部位并采取措施，及時落實處理。

32B竣工文件準(zhǔn)備i文件資料是施工項目交工驗收的主要依據(jù)，是項目施工過程重要的真實記錄，按業(yè)主的規(guī)定要求做細做好。ii按文件資料控制程序要求設(shè)專人對其積累、收集、整理、成冊，相關(guān)人員和部門要積極配合，并由總工程師親自抓此項工作。iii文件資料的整理、打印、簽章、裝訂要符合業(yè)主的規(guī)定要求。C工程移交措施i工程移交前，所有工程項目，包括完善部位，需全部完成并符合自檢組要求的標(biāo)準(zhǔn)。ii所有的文件資料完整、齊全，符合規(guī)定要求。iii按照業(yè)主驗收程序申請工程移交。D質(zhì)量回訪及保修措施i移交工程的同時，項目部要制定質(zhì)量回訪計劃。集團公司組織有關(guān)人員按計劃進行質(zhì)量回訪，及時了解掌握業(yè)主、監(jiān)理對該工程的意見和質(zhì)量要求。ii對回訪中反映的質(zhì)量問題，按我單位《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，滿足業(yè)主、監(jiān)理的要求3.1質(zhì)量保證體系框圖（附后）根據(jù)本標(biāo)段的工程項目及數(shù)量，為確保按合同工期完成工程施工，發(fā)揮投資效益，在施工中主要控制好以下幾方面工作：2.1指揮機構(gòu)早到位，施工力量快進點。投標(biāo)人將成立強有力的現(xiàn)場指揮機構(gòu)，中標(biāo)后可立即進場行使職能。我有較雄厚的施工力量，

33一旦中標(biāo)，可立即進場進行施工準(zhǔn)備并及時開工。2.1施工準(zhǔn)備早完成。盡快完成施工準(zhǔn)備工作，立即進行接樁復(fù)測，試驗人員盡快安置設(shè)備，對當(dāng)?shù)亓线M行鑒定。認(rèn)真復(fù)核圖紙，編制實施性施工組織設(shè)計，落實重要施工方案。積極做好現(xiàn)場運輸便道修筑和其他大小臨時工程，積極籌集運進物資材料，確保主體工程盡早施工。2.2施工組織不斷優(yōu)化，搞好調(diào)整性方案。根據(jù)情況變化，不斷改進、優(yōu)化施工組織方案，使之更趨于完善合理，同時根據(jù)當(dāng)?shù)乜赡艹霈F(xiàn)的水文變化情況，有預(yù)見性地調(diào)整施工方案，使工程能夠有序不斷進行。2.3施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)。建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，及時掌握和準(zhǔn)確處理施工中的各種問題，對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)均衡性。2.4強化施工管理，實行短期網(wǎng)絡(luò)計劃管理。對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使之專業(yè)化、規(guī)范化。嚴(yán)格落實責(zé)任承包制，確定分崗責(zé)任制，使責(zé)任和收益掛鉤，作到多勞多得，充分調(diào)動、個人的積極性和創(chuàng)造性。編制分階段和月度計劃，確定階段施工重點，嚴(yán)格按計劃組織施工，加強和搞好材料供應(yīng)和貯備，保證施工用料。2.5加強設(shè)備維修和調(diào)配，配齊配足維修人員、易損件應(yīng)有充足的配備。搞好管段內(nèi)的機械調(diào)配，充分發(fā)揮機械效率。建立健全機械設(shè)備使用、檢驗、維修、保養(yǎng)制度、配備過硬的維修人員，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械。

342.1采用先進的施工技術(shù)，提高施工速度。在施工中采用先進的技術(shù)和先進的工藝措施，以提高效率。2.2優(yōu)化施工設(shè)計。技術(shù)人員要認(rèn)真審核設(shè)計文件，根據(jù)實際情況，積極提出合理的變更設(shè)計方案，配合設(shè)計搞好設(shè)計變更，以節(jié)約投資，縮短工期。2.3加強施工管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律。嚴(yán)格按ISO9002質(zhì)量管理模式對施工過程進行有效控制，事先控制，避免不合格工程發(fā)生。抓住關(guān)鍵工序，組織三班連續(xù)作業(yè)，最大限度地壓縮工序街接時間；其次嚴(yán)格勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使各工種人員專業(yè)化、正規(guī)化，確保達到工時定額。2.4實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制，即重包又重管，使責(zé)任制和效益掛鉤，盡最大限度調(diào)動全體職工的積極性和創(chuàng)造性。2.5雨天施工的工期保證措施⑴以防為主，加強防雨措施及排水手段，確保雨季生產(chǎn)正常進行。⑵工程施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)平整，道路密實，排水通暢。⑶雨天安排施工，抗滑樁應(yīng)設(shè)防雨棚，腳手架施工采取防雨措施。⑷擋板開挖前，先挖好四周的臨時排水溝，開挖完成后，及時進行施工，圬工完成后及時回填。2.6解決進度拖延的措施⑴對可能引起進度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，以免造成更大的拖延。⑵對已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，主要通過調(diào)整后期計劃，修改網(wǎng)絡(luò)，采取措施趕工。⑶如果已產(chǎn)生的拖延位于關(guān)健線上，要在人力、物力、

35機械設(shè)備等方面加大投入，在施工方案上開辟新的作業(yè)面，確保關(guān)健線路的工期趕上計劃要求。⑷將調(diào)整計劃報監(jiān)理工程師和業(yè)主。2.1環(huán)保工作和工期的協(xié)調(diào)施工時做到環(huán)保工作與工期兩不誤，在保證工期的同時，切實落實環(huán)保工作，配備專職人員和設(shè)備從事環(huán)保工作。及時處理施工中的泥漿、廢料、抽排的污水。

36第六章安全生產(chǎn)、環(huán)境保護及文明施工的措施1安全生產(chǎn)的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故發(fā)生，把一切事故減少到最低限度，為確保施工順利進展，特制定措施如下：1.1安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)⑴無人身重傷以上事故⑵無交通行車險性以上事故⑶無等級火警事故⑷工地現(xiàn)場文明有序，職工具有高昂的精神面貌。1.2利用各種宣傳工具，采取多種教育形式，使職工牢固樹立安全第一的思想，不斷強化全員安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。1.3各級領(lǐng)導(dǎo)在下達生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達安全技術(shù)措施，檢查工作時，必須同時檢查安全技術(shù)措施和執(zhí)行情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。1.4認(rèn)真堅持執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群、專安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，要立即處理，作出記錄，限期改正，落實到人。1.5施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底,對大型臨時結(jié)構(gòu)進行安全設(shè)計和鑒定,合格后方能使用。1.6嚴(yán)格按照施工規(guī)范組織施工，運輸車輛及施工機械要嚴(yán)加管理，經(jīng)常檢查制動和運轉(zhuǎn)部分情況，防止意外事故發(fā)生。在公路與便道交叉運輸繁忙的道口，設(shè)立安全監(jiān)督崗，指揮行人和車輛，確保汽車運輸及行人安全。

371.1施工前，對工程范圍內(nèi)地下埋設(shè)物的分布、走向、埋深作詳細的調(diào)查，作出明顯的標(biāo)志，制定保護措施，確保不受破壞。1.2高處墜落，物體打擊、機具傷害等幾大慣性事故是控制重點，要加大檢查力度，控制事故的發(fā)生。1.3從事高空作業(yè)的技術(shù)工人，上崗前要進行身體檢查和技術(shù)能力考核，合格后方準(zhǔn)上崗，高空作業(yè)必須按安全規(guī)則設(shè)置安全崗，拴好安全帶，穿防滑鞋，確保人身安全。1.4加強對參加施工的勞務(wù)工的管理，在用工管理方面和正式職工采取同樣的管理辦法，并經(jīng)常對勞務(wù)工進行法制、規(guī)章制度、安全消防知識教育，對所有的勞務(wù)工要進行審查登記造冊，申報臨時戶口，方可上崗工作。1.5在雨天施工，排水系統(tǒng)要確保暢通，并注意當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報，采取必要的防雨、防滑措施。1.6使用電氣設(shè)備，按下列規(guī)定操作：⑴非專職電氣值班人員，不得操作電氣設(shè)備；⑵操作高壓電氣設(shè)備主回路時，必須戴絕緣手套，穿電工絕緣鞋，并站在絕緣板上。⑶低壓電氣設(shè)備加裝觸電保安器；⑷電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動和傳動部分，必須加裝遮柜或防護罩。⑸電氣設(shè)備的保護接地，每班均應(yīng)由當(dāng)班值班人員進行一次外表檢查。1.7保證原有道路交通安全的措施制定保證運營安全措施如下：⑴本工程地處重慶市規(guī)劃區(qū)，施工現(xiàn)場有交通干道橫

38穿，施工期間，設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮交通，保證車輛順序通行。⑵施工機械、車輛嚴(yán)格按規(guī)章制度操作、運行，不得侵入道路，必須上路時，按現(xiàn)場指揮要求及有關(guān)規(guī)定進行。1.1冬季施工時的安全措施⑴各類施工設(shè)備經(jīng)常檢修測試，燃料油要符合防凍標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防機械事故。⑵抗滑樁施工時，樁邊水冰清除干凈,提升設(shè)備（鋼絲繩等）要滿足標(biāo)準(zhǔn)和要求，防止滑倒傷人和提升設(shè)備故障。⑶高空作業(yè)人員應(yīng)配帶必要的安全防護用品,。1.2雨季施工安全技術(shù)措施⑴加固排水溝及截水溝，防止地面水流入滑坡體。⑵設(shè)置必要的觀測點，觀測山體的動態(tài)變化，做好記錄。當(dāng)變化速率增大時，迅速報告經(jīng)理部，會同監(jiān)理及設(shè)計部門一起擬訂處理方案及措施，及時處理。⑶模板支架須支撐在牢固的地方，嚴(yán)禁支撐在土體上，以防雨后跑模。⑷露天使用的電氣設(shè)備要有可靠的防漏電措施。消防器材有防雨措施。⑸對水泥等怕潮物資做好防雨防潮。1.3建立健全安全保證體系，使安全管理制度化、正規(guī)化。附：我公司的十二項安全管理制度1安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊隊長、班（組）長和干部、工人按規(guī)定逐級建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師,隊設(shè)專職安全質(zhì)量檢查員,班（組）設(shè)兼職安全員,做到分2環(huán)境保護措施2.1環(huán)境保護方案

392.1.1成立以項目經(jīng)理任組長的環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)施和技術(shù)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。2.1.2采取各種有效措施，對容易引起環(huán)境污染的各種渠道嚴(yán)格控制。2.1.3聘請環(huán)保專家現(xiàn)場指導(dǎo)，與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽定聯(lián)合開展環(huán)保工作協(xié)議。2.2環(huán)保組織機構(gòu)環(huán)境保護是黨和政府非常重視的一項生態(tài)工程，本承包人將與當(dāng)?shù)卣铜h(huán)保部門聯(lián)合協(xié)作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴(yán)格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作。成立由項目經(jīng)理為組長的環(huán)保小組，全面負(fù)責(zé)環(huán)保工作檢查、指導(dǎo)及環(huán)保措施的制定落實，便環(huán)保工作處于受控狀態(tài)。環(huán)境組織機構(gòu)見下圖。

40第七章冬、雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工安排第八章其他應(yīng)說明的事項