IPE崗位評(píng)價(jià)因素評(píng)價(jià)表

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IPE崗位評(píng)價(jià)因素表IPE評(píng)價(jià)系統(tǒng)分別從職責(zé)大小、職責(zé)范圍和工作復(fù)雜程度三個(gè)方面對(duì)榮鵬公司的標(biāo)桿崗位進(jìn)行評(píng)價(jià)。這三個(gè)方面又分為七個(gè)因素,十六個(gè)子因素，具體如表1—1。操作步驟如下：1）在進(jìn)行評(píng)估之前，請(qǐng)務(wù)必熟悉待評(píng)估崗位的職責(zé)、工作任務(wù)、任職資格等基礎(chǔ)信息，可以崗位說(shuō)明書(shū)為參照；2）理解并熟悉崗位評(píng)價(jià)因素表中各個(gè)因素的內(nèi)容，包括因素的詳細(xì)解釋和各個(gè)水平的描述；3）按照因素的順序進(jìn)行評(píng)估，即先評(píng)估崗位的第一個(gè)因素，再評(píng)估崗位的第二個(gè)因素，即在每一張打分表上縱向評(píng)價(jià);4）打分的時(shí)候，注意是橫向區(qū)間取值，每個(gè)交叉點(diǎn)上的分?jǐn)?shù)代表該縱向序列的最高分值，請(qǐng)勿超越。注意事項(xiàng)：1）是對(duì)崗位本身進(jìn)行評(píng)價(jià)，而不是對(duì)目前的在崗人員的水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。請(qǐng)勿和現(xiàn)崗位人員情況結(jié)合，尤其在任職資格及教育水平因素上，要查閱崗位說(shuō)明書(shū)中的標(biāo)注；2）在某些因素維度上，下屬員工可能會(huì)比管理者獲得更高的評(píng)價(jià)水平；3）若討論中出現(xiàn)某一因素的水平相鄰，卻爭(zhēng)執(zhí)不下的情況，采取就低不就高的原則；4）若有不清楚的問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)向北大縱橫咨詢項(xiàng)目組人員詢問(wèn)。

1表1—1三個(gè)方面七個(gè)因素十六個(gè)子因素權(quán)重合計(jì)職責(zé)大小職位影響影響范圍240370貢獻(xiàn)大小監(jiān)督管理下屬種類(lèi)130下屬人數(shù)職責(zé)范圍工作責(zé)任責(zé)任范圍180280獨(dú)立性溝通協(xié)調(diào)溝通目的100溝通頻率溝通范圍工作復(fù)雜程度知識(shí)技能知識(shí)/技能經(jīng)驗(yàn)170350教育水平問(wèn)題解決復(fù)雜性130創(chuàng)新性工作環(huán)境出差頻率50加班頻率環(huán)境危害

2因素一：職位影響因素解釋?zhuān)褐饕u(píng)估職位的最典型的成果（即產(chǎn)出）對(duì)組織的貢獻(xiàn)方式及其影響范圍。\影響范圍貢獻(xiàn)大小、、123456789對(duì)組織運(yùn)行有效性和工作結(jié)果基本沒(méi)有影響，或只有很少的影響影響部門(mén)內(nèi)部一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作的有效性影響到分塊、分項(xiàng)管理工作的績(jī)效部分影響部門(mén)的整體工作績(jī)效影響到部門(mén)的整體工作績(jī)效影響部門(mén)整體績(jī)效且影響到部分子公司的管理影響部門(mén)整體績(jī)效且影響到集團(tuán)所有子公司影響到多職能/業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的有效性且所有子公司的管理全組織范圍的影響1支持性貢獻(xiàn)40506070801001101201302在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域間接影響組織績(jī)效80901001101201401501601703直接影響組織績(jī)效1101201301401501701801902004綜合、跨專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作成果150160170180190210220230240

3因素二：監(jiān)督管理因素解釋?zhuān)菏窃u(píng)估本崗位在監(jiān)督管理方面所負(fù)有的責(zé)任。是從下屬人員的種類(lèi)和下屬人員（直接下屬和間接下屬）的數(shù)量?jī)蓚€(gè)維度進(jìn)行考察。下屬工作種類(lèi)123456下屬人數(shù)（直接/間接）下屬為擔(dān)任同類(lèi)或重復(fù)性工作的員工下屬中包括專(zhuān)業(yè)人員但不包括基層管理人員下屬中既包括專(zhuān)業(yè)人員又包括基層管理人員下屬中既包括專(zhuān)業(yè)人員又包括中層管理人員下屬中既包括專(zhuān)業(yè)人員又包括高層管理人員下屬包括專(zhuān)家和最高級(jí)管理層11~310203040506024~10203040506070311~50304050607080451~1004050607080905101~30050607080901006301~500607080901001107501~100070809010011012081000以上8090100110120130備注：1、間接下屬人數(shù)包括：直接下屬所具有的所有下屬的總?cè)藬?shù)以及垂直職能部門(mén)的上級(jí)相關(guān)崗位所要予以工作指導(dǎo)的下級(jí)相關(guān)崗位的人數(shù)。

4因素三：工作責(zé)任因素解釋?zhuān)嚎疾烊温氄咚诼毼怀袚?dān)工作的受控程度和承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)域，它是從工作責(zé)任的范圍和完成工作的獨(dú)立性兩個(gè)維度來(lái)考察。'范圍獨(dú)立性12345678重復(fù)性的活動(dòng)簡(jiǎn)單相似的工作承擔(dān)部門(mén)中某一職能/業(yè)務(wù)的部分工作承擔(dān)部門(mén)中某一職能/業(yè)務(wù)的工作承擔(dān)不同職能/業(yè)務(wù)的工作領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)職能/業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)/更多的職能/業(yè)務(wù)部門(mén)全面負(fù)責(zé)公司主要活動(dòng)的管理1任務(wù)明確，隨時(shí)受到上級(jí)指示和控制102030405065801002在一定職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展工作，受到程序監(jiān)控，有較小自主性3040506070851001203根據(jù)常規(guī)方法和慣例進(jìn)行工作，檢查控制在事后，有一定獨(dú)立性4050607080951101304在職能政策和方針框架下工作，獨(dú)立做出分析判斷，結(jié)果受控制，有較大獨(dú)立性50607080901051201405在公司目標(biāo)的指導(dǎo)下開(kāi)展工作，結(jié)果受控制607080901001151301506根據(jù)公司目標(biāo)工作，由總經(jīng)理控制7080901001101251401607根據(jù)董事會(huì)制訂的目標(biāo)和原則工作，由董事會(huì)控制90100110120130145160180

5因素四：溝通協(xié)調(diào)因素解釋?zhuān)涸u(píng)估本職位在必須同他人交往時(shí)的方式和程度、層次。從溝通目的、頻率、范圍三個(gè)維度評(píng)價(jià)。溝通目的溝通頻率123一般禮節(jié)性的要求，或是傳遞、獲得信息通過(guò)溝通對(duì)他人施加影響、要求與他人合作，如談判、銷(xiāo)售、采購(gòu)等對(duì)整個(gè)組織發(fā)展有重大影響的談判和決策1只需少量、定期、內(nèi)容明確、難度很低的溝通1030305050702需要疋期/不疋期地進(jìn)行有一定難度的人際溝通2040406060803溝通是該職位本質(zhì)的一部分，必須經(jīng)過(guò)廣泛、深入的溝通以保證任務(wù)完成。3050507080100溝通范圍主要在組織內(nèi)部進(jìn)行客戶、相關(guān)企業(yè)、政府部門(mén)，不同子公司之間高難度的溝通主要在組織內(nèi)部進(jìn)行客戶、相關(guān)企業(yè)、政府部門(mén)，不同子公司之間高難度的溝通主要在組織內(nèi)部進(jìn)行客戶、相關(guān)企業(yè)、政府部門(mén)，不同子公司之間高難度的溝通121212

6因素五：知識(shí)技能因素解釋?zhuān)褐R(shí)技能是衡量任職者從事本崗位工作所應(yīng)具備的知識(shí)、技能與經(jīng)驗(yàn)的范圍和水平，同時(shí)包括任職者獲得這些知識(shí)技能所需的相應(yīng)教育水平。12345678知識(shí)/技能經(jīng)驗(yàn)基本無(wú)需教育和培訓(xùn)，可以在幾天內(nèi)掌握從事的工作任務(wù)需要幾天到幾個(gè)月的培訓(xùn)或工作經(jīng)驗(yàn)，以及從事簡(jiǎn)單的、常規(guī)的或重復(fù)性的工作的知識(shí)與技能需要簡(jiǎn)單應(yīng)用單一專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、程序需要應(yīng)用幾個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、程序或掌握并熟練應(yīng)用一個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則、程序除應(yīng)用外，還需要需要具有系統(tǒng)、廣泛、深入的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，或?qū)氖虏町愋怨ぷ鞯南聦儆猩钊牍芾淼慕?jīng)驗(yàn)需要系統(tǒng)掌握一個(gè)/幾個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的廣泛、深入的原理、概念與方法，成為解決復(fù)雜問(wèn)題的專(zhuān)家，具有指導(dǎo)、發(fā)展領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)業(yè)人才的能力具有一個(gè)/幾個(gè)領(lǐng)域內(nèi)精湛、前沿的知識(shí)技能，開(kāi)拓該領(lǐng)域的理論、策略和方法，成為具有國(guó)內(nèi)/國(guó)際聲譽(yù)、解決最具有挑戰(zhàn)性問(wèn)題的專(zhuān)家掌握某專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的原理、概念與方法，完成復(fù)雜、多樣、無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化程序的工作，或?qū)氖骂?lèi)似工作的下屬有管理經(jīng)驗(yàn)1初中及以下102540557085100120教育水平2高中/技校/203550658095110130職咼/中專(zhuān)3大學(xué)專(zhuān)科30456075901051201404大學(xué)本科456075901051201351555碩士及以上607590105120135150170

7因素六：?jiǎn)栴}解決因素解釋?zhuān)嚎疾烊温氄咴陂_(kāi)展本職工作時(shí)，所面臨問(wèn)題的本質(zhì)、數(shù)量、多樣性、復(fù)雜程度，以及對(duì)分析問(wèn)題情境和做出結(jié)論的困難度與創(chuàng)造性要求。1234567\任務(wù)、活動(dòng)任務(wù)由幾個(gè)相互面臨的問(wèn)題以及面臨的問(wèn)題和情面臨的問(wèn)面臨的問(wèn)題復(fù)面臨的問(wèn)題通復(fù)雜性清晰、簡(jiǎn)聯(lián)系的步驟、程解決方法和行動(dòng)境總在變化，需要題復(fù)雜、多雜多樣，需要常是獨(dú)特的，無(wú)X單，基本上序和方法構(gòu)成；同以往的場(chǎng)合相分析推理以獲得樣，需要復(fù)基于多領(lǐng)域、論在企業(yè)內(nèi)部、每天都是完成任務(wù)需要基似，需要一些分解決方法，可以參雜、廣泛和深層次、復(fù)雜、或外部以前都創(chuàng)新性、一樣的，很于知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)做析，在幾個(gè)方法中考現(xiàn)有的解決方細(xì)致的調(diào)大量的信息,沒(méi)有處理過(guò)，沒(méi)少有選擇出一點(diǎn)分析選擇法，但無(wú)法直接利查分析做出分析、判有已知的先例余地用現(xiàn)成的做法斷和決策可以借鑒1無(wú)須創(chuàng)造改進(jìn)，一切已有明確10203040506070規(guī)定2基于現(xiàn)行辦法的一般性更新203040506070803從先前內(nèi)部的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)中獲30405060708090得幫助，改進(jìn)現(xiàn)有方法和技術(shù)4從先前內(nèi)部的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)中獲405060708090100得幫助，創(chuàng)立新的方法和技術(shù)5從外部的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)中獲得幫5060708090100110助，創(chuàng)立新的復(fù)雜方法和技術(shù)6進(jìn)行前所未有的新發(fā)明，無(wú)任60708090100110120何先前的經(jīng)驗(yàn)或應(yīng)用7在科學(xué)前沿領(lǐng)域的新發(fā)明，產(chǎn)708090100110120130生跨行業(yè)的深入廣泛影響

8因素七：工作環(huán)境因素解釋?zhuān)汗ぷ鳝h(huán)境是考察任職者的工作環(huán)境對(duì)身體或心理所造成影響的程度。從加班頻率、出差頻率和環(huán)境危害三個(gè)維度考察（環(huán)境危害是噪音、污染等外部環(huán)境因素方面對(duì)身體的影響）。出差頻率加班頻率"■"■■■■■■123一般（1-3天/月）中等（3-7天/月）頻繁（7天以上/月）1一般（1-5小時(shí)/周）510151015252025302中等（5-10小時(shí)/周）1520252025353030453頻繁（10小時(shí)以上/周）253035303545404550環(huán)境危害沒(méi)有/輕微中等嚴(yán)重沒(méi)有/輕微中等嚴(yán)重沒(méi)有/輕微中等嚴(yán)重123123123