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《六標(biāo)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、一、編制依據(jù) 編制依據(jù):《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定:建筑施工單位與公路施工生產(chǎn)經(jīng)營單位要制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并且建立應(yīng)急救援組織。當(dāng)發(fā)生事故后,要及時組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》的要求編制應(yīng)急救援預(yù)案。并按照預(yù)案內(nèi)容實施。二、預(yù)案的目的和原則 遵循安全第一的原則,優(yōu)先保護(hù)人的生命安全。做到統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)。面對可能發(fā)生的重特大安全事故,及時采取搶救措施,高效、有序地組織開展防汛、滑坡、交通事故、觸電、塌方、傾覆、洪水、物體打擊、火災(zāi)以及食物中毒等的搶救工作
2、,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失?! 「黝愂鹿蕬?yīng)急救援工作都應(yīng)當(dāng)堅持“預(yù)防為主、常備不懈、救人第一”的方針,統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、冷靜有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作,遵循快速有效處置、防止事故擴(kuò)大的原則,啟動安全事故應(yīng)急預(yù)案。三、適用范圍S348棗曹線魚臺段大修工程第一標(biāo)段項目部所轄的各部室、各施工隊伍、辦公場所、生活場所以及不可預(yù)見突發(fā)事件。四、工作原則項目部應(yīng)急工作原則:以人為本預(yù)防為主統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分地負(fù)責(zé)條塊結(jié)合屬地為主預(yù)防為主平戰(zhàn)結(jié)合1、以人為本,安全第一。應(yīng)急救援工作堅持以保障職工生命安全和身體健康為主,切實加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù),最大
3、限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和危害。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分地負(fù)責(zé)。項目部負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工作業(yè)事故應(yīng)急工作。各施工隊伍、班組具體負(fù)責(zé)本級事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和處置。3、條塊結(jié)合,屬地為主。出現(xiàn)應(yīng)急事故后,依靠各級政府和有關(guān)部門進(jìn)行處置時非常重要的。4、預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。按照長期準(zhǔn)備,做好應(yīng)對施工作業(yè)事故的思想準(zhǔn)備、物資和經(jīng)費(fèi)準(zhǔn)備、56預(yù)案準(zhǔn)備、加強(qiáng)培訓(xùn)演練,做到常備不懈。將日常管理工作和應(yīng)急救援工作相結(jié)合,充分利用現(xiàn)有的專業(yè)力量,努力實現(xiàn)一專多能,培養(yǎng)兼職應(yīng)急
4、救援力量并發(fā)揮其作用。五、各項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容第一章總體應(yīng)急預(yù)案為抵御事故風(fēng)險或控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果,根據(jù)業(yè)主的要求,濟(jì)樂高速公路六標(biāo)段項目經(jīng)理部建立事故應(yīng)急救援體系。(一)、應(yīng)急重點(diǎn):針對濟(jì)樂高速公路六標(biāo)段項目經(jīng)理部的工程特點(diǎn),專項應(yīng)急重點(diǎn)是:高處墜落、深基坑坍塌、觸電、火災(zāi)爆炸、食物中毒、車輛交通事故、防洪、機(jī)械傾覆、大面積中毒、突發(fā)傳染病、抗震減災(zāi)、突然停水、停電等。(二)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):1、組織機(jī)構(gòu):(見下圖)調(diào)查組項目經(jīng)理安質(zhì)部長項目副經(jīng)理項目總工搶險組保障組疏導(dǎo)組善后組救護(hù)組現(xiàn)場應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)框圖2、應(yīng)急管理
5、領(lǐng)導(dǎo)小組:項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:齊永強(qiáng)56副組長:段成強(qiáng)副組長:李然成員:各部室負(fù)責(zé)人、架子隊技術(shù)主管、拌合站站長、各專業(yè)施工班組長。應(yīng)急機(jī)構(gòu)辦公室設(shè)在項目經(jīng)理部辦公室,負(fù)責(zé)預(yù)案的制定和信息管理工作。辦公室應(yīng)急值班電話為:0537-84825567,負(fù)責(zé)人:耿麗聯(lián)系電話:138637195663、應(yīng)急救援隊伍:(1)、以架子隊為單位建立應(yīng)急救援小隊,小隊長為架子隊副經(jīng)理兼任,每個小隊成員不少于20人。(2)、搶險組:齊永強(qiáng)、段成強(qiáng)、各專業(yè)施工隊隊長。(3)、救護(hù)組:李緒龍、耿麗、張正偉、徐劉貝(4
6、)、調(diào)查組:鄧勇、谷國強(qiáng)、任響、劉玉廷(5)、疏導(dǎo)組:田磊、張良、賈祥浩(6)、保障組:牛成、楊傳業(yè)、王建、(7)、善后組:齊永強(qiáng)、段成強(qiáng)、李緒龍4、應(yīng)急崗位職責(zé):(1)、組長的職責(zé):①、執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、上級有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案。②、隨時掌握項目現(xiàn)場事故情況。③、根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,啟動并組織實施項目現(xiàn)場處置方案,向業(yè)主應(yīng)急指揮中心報告有關(guān)情況。④、確保應(yīng)急資源配備投入到位,組織項目應(yīng)急演練,指揮項目應(yīng)急行動。(2)、常務(wù)副組長職責(zé):協(xié)助組長或組長不在位時行使組長的職能。(3)、副組長的職責(zé):①、協(xié)助組
7、長開展應(yīng)急指揮工作。②、組織編制現(xiàn)場處置方案,落實項目應(yīng)急行動,組織搞好培訓(xùn)和演練。③、負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置,根據(jù)險情發(fā)展,提出改進(jìn)措施。④、組織做好善后工作。56(4)、搶險組職責(zé):負(fù)責(zé)將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調(diào)整并調(diào)集應(yīng)急搶險人員、設(shè)備和物資,搜救被困人員。(5)、救護(hù)組職責(zé):負(fù)責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運(yùn)工作。(6)、疏導(dǎo)組職責(zé):維護(hù)現(xiàn)場,將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶;對危險區(qū)域進(jìn)行有效的隔離。(7)、保障組職責(zé):提供技術(shù)保障,并保證應(yīng)急處置的通訊暢通,物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤供給。
8、(8)、善后組職責(zé):妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,配合上級做好理賠工作。(9)、調(diào)查組職責(zé):按要求提供事故情況和相關(guān)資料,參與評估事故影響程度和損失,提出防止事故再次發(fā)生的意見和議。(三)、應(yīng)急響應(yīng):接警人員要做好報告記錄,主要詢問事故發(fā)生