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《寶成?九瓏灣工程監(jiān)理月報(bào)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
目錄一、本月工程概況二、本月工程實(shí)際進(jìn)度三、本月監(jiān)理目標(biāo)控制措施四、工程計(jì)量與工程款支付五、本月監(jiān)理工作小結(jié)六、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)7
1監(jiān)理月報(bào)一、本月工程概況:1、基本情況:本月監(jiān)理月報(bào)日歷天數(shù)共30天,其中晴天28天(包括陰、晴、多云),雨天2天,近期氣溫主要集中在220C—280C,本月天氣條件有利于工程的施工。通過(guò)巡視、平行檢驗(yàn)、分項(xiàng)工程驗(yàn)收,施工現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故,施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量一般,工程進(jìn)度仍十分緩慢。簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單3份,簽發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單1份,監(jiān)理備忘錄2份。9月18日,C4#樓主體結(jié)構(gòu)工程經(jīng)過(guò)了質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同驗(yàn)收,結(jié)果合格,同意驗(yàn)收。2、工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題如下:(1)工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題:墻體砌筑中外墻有斷磚砌筑,局部磚立縫和水平縫砂漿飽滿(mǎn)度不夠;一層局部過(guò)梁模板安裝傾斜,模板不在同一水平面上;一層、機(jī)房層局部構(gòu)造柱和過(guò)梁出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象;梁下與墻、柱接界處,空隙過(guò)大,沒(méi)有密實(shí)。以上問(wèn)題已要求施工單位立即進(jìn)行整改,經(jīng)復(fù)查,符合要求。(2)工程巡查過(guò)程中存在的安全問(wèn)題:三層?xùn)|面樓梯處因墻體砌筑,臨邊防護(hù)設(shè)施被破壞,沒(méi)有及時(shí)恢復(fù);機(jī)房頂拆除時(shí),垃圾直接向樓下拋,防護(hù)措施不到位;7
2施工現(xiàn)場(chǎng)各配電箱無(wú)專(zhuān)用保護(hù)接地線(xiàn),開(kāi)關(guān)無(wú)上、下保護(hù)蓋;以上問(wèn)題均已要求施工單位立即進(jìn)行整改,經(jīng)復(fù)查,符合要求。二、本月工程實(shí)際進(jìn)度:本月進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成的比較及下月進(jìn)度計(jì)劃安排區(qū)段本月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成下月進(jìn)度計(jì)劃安排C4#樓完成主體結(jié)構(gòu)封頂并進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。主體結(jié)構(gòu)完成并進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。未編制進(jìn)度計(jì)劃主體工程主樓地下室土方進(jìn)行開(kāi)挖并對(duì)基坑進(jìn)行支護(hù),臨時(shí)道路鋪設(shè)?;诱w已挖至-2m,R3#樓已挖至-7.1m;臨時(shí)道路已基本整平。未編制進(jìn)度計(jì)劃三、本月監(jiān)理目標(biāo)控制措施:1、監(jiān)理公司對(duì)施工單位的進(jìn)度控制措施:(1)本月工程進(jìn)度受天氣、設(shè)計(jì)變更、施工管理等因素影響,工程進(jìn)度滯后,已多次向施工單位強(qiáng)調(diào)加快工程的施工進(jìn)度,C4#樓土建大面積施工完畢,仍要加快施工現(xiàn)場(chǎng)零星修補(bǔ),以確保工程盡快完成。(2)土方工程整體進(jìn)度嚴(yán)重滯后,要求施工單位編制確實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位,并且要確保進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)和執(zhí)行,而且要采取合理可行的趕工措施,縮短工期。7
3(3)定期組織召開(kāi)工地監(jiān)理例會(huì),在施工過(guò)程中根據(jù)工程具體情況,不定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,對(duì)承包人進(jìn)行督促、指導(dǎo),使其進(jìn)度計(jì)劃能順利完成。(4)為了減少返工,加快工程進(jìn)度,順利完成工程施工,我監(jiān)理部要求施工單位提前做好下道工序施工的材料、設(shè)備準(zhǔn)備工作,要合理的安排工藝流程,管理人員要到位,特別是質(zhì)檢員、施工員、安全員。各管理人員都要做到各盡其責(zé),現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)人員、勞動(dòng)力(瓦工、鋼筋工等)要滿(mǎn)足項(xiàng)目管理要求。2、監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量、安全的控制措施:(1)監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量的控制措施:1)在合同執(zhí)行過(guò)程中,隨時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)展情況,聽(tīng)取業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的要求,并貫徹執(zhí)行,確保工程的質(zhì)量和安全在控制范圍內(nèi)。2)所有進(jìn)場(chǎng)材料都必須由我部見(jiàn)證取樣、復(fù)試,合格后方可使用。3)所有分包單位進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行單位資質(zhì)報(bào)審、材料報(bào)檢,分包工程的圖紙、材料應(yīng)在施工前及時(shí)提供。4)加強(qiáng)工程“三檢”制度,總包單位與分包單位交接必須辦理交接手續(xù),后道工序必須對(duì)前道工序負(fù)責(zé)。針對(duì)上述要求,我們及時(shí)通知施工單位進(jìn)行落實(shí),經(jīng)過(guò)施工單位整改,監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查,已基本符合要求。(2)監(jiān)理部對(duì)工程安全的控制措施:1)2008年9月1日組織了月安全大檢查,發(fā)現(xiàn)諸多安全隱患,已經(jīng)以紀(jì)要的形式通知施工單位進(jìn)行整改,經(jīng)過(guò)復(fù)查,已經(jīng)基本整改到位;7
42)我監(jiān)理部還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患以《監(jiān)理工程師通知單》的形式簽發(fā),并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改;3、監(jiān)理部對(duì)工程投資的控制措施(1)在工程中,根據(jù)招標(biāo)的特點(diǎn),在施工方案、設(shè)計(jì)變更中最大限度地減少索賠事件;(2)為避免施工單位對(duì)工期的索賠和加快工程進(jìn)度、增加工程量帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)變更,我監(jiān)理部對(duì)工程技術(shù)變更和工程進(jìn)度進(jìn)行認(rèn)真審核,確保工程進(jìn)度的真實(shí)性、準(zhǔn)確性;四、工程計(jì)量與工程款支付已對(duì)本月工程的形象進(jìn)度進(jìn)行實(shí)體審核,請(qǐng)業(yè)主依據(jù)審計(jì)復(fù)核結(jié)果后,按合同支付工程進(jìn)度款。五、本月監(jiān)理工作小結(jié)1、寶成·九瓏灣工程在監(jiān)理部人員積極配合下,嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范要求,狠抓工程質(zhì)量的同時(shí),也在協(xié)調(diào)各單位相互間的關(guān)系;2、要求施工單位提前做好下道工序施工的材料、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。我監(jiān)理部人員不間斷的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,要求施工單位加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行,減少不必要的返工,加快工程進(jìn)度;3、對(duì)安全文明施工進(jìn)行重點(diǎn)檢查,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要求必須佩帶安全帽,要求施工單位加大施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,對(duì)存在安全隱患之處,必須及時(shí)整改;4、本月工程質(zhì)量存在的問(wèn)題主要集中在:墻體砌筑施工7
5中出現(xiàn)灰縫過(guò)大、構(gòu)造柱出現(xiàn)蜂窩麻面、局部墻體砂漿不飽滿(mǎn)等現(xiàn)象,督促施工單位落實(shí)整改;5、本月現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況一般,要求總包、分包單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,減少和杜絕安全隱患,同時(shí)把好工程質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)的分包單位必須嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙施工,做到質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,工程質(zhì)量使業(yè)主滿(mǎn)意。六、下月監(jiān)理工作重點(diǎn)1、要求施工單位加快工程進(jìn)度,監(jiān)理部積極協(xié)調(diào)和督促施工單位合理安排施工工序,加大人力和物力的投入,加班加點(diǎn),確保下期工作計(jì)劃的完成;2、在業(yè)主授權(quán)的范圍內(nèi),以合同為依據(jù),以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱為指導(dǎo)思想,對(duì)寶成·九瓏灣工程建設(shè)進(jìn)行實(shí)施階段的全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理,依據(jù)國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的有效控制,對(duì)施工合同的管理以及組織協(xié)調(diào)工作,使工程項(xiàng)目的建設(shè)順利地進(jìn)行和實(shí)現(xiàn);3、十月份工作的重點(diǎn):對(duì)C4#樓裝修工程進(jìn)行全方位的監(jiān)理工作,主體工程的土方開(kāi)挖對(duì)其進(jìn)行標(biāo)高和軸線(xiàn)位置的控制,同時(shí)對(duì)R3#樓樁基工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。合肥南巽建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司寶成·九瓏灣監(jiān)理項(xiàng)目部二○○八年九月二十七日7
6建筑工程安全監(jiān)理月報(bào)表工程名稱(chēng):寶成·九瓏灣工程建設(shè)單位:安徽華陽(yáng)置業(yè)有限公司工程地址:維二路與包河大道交叉口施工單位承建項(xiàng)目形象進(jìn)度隱患通知整改情況安全評(píng)估工傷事故文明施工情況東陽(yáng)三建C4#樓主體結(jié)構(gòu)已完成施工現(xiàn)場(chǎng)存在用電安全隱患。下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,經(jīng)過(guò)整改,符合要求。無(wú)一般存在問(wèn)題:主樓煙道安裝完總監(jiān):李培貴安全監(jiān)理:程克海日期:2008年9月27日7