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1、典型發(fā)言/發(fā)言材料一、帶強(qiáng)班子,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)我們……村有727戶,近3000口人,是全鎮(zhèn)最大的一個(gè)村。**年,因各種問題積成“疙瘩”,村兩委班子停止了正常工作。人心渙散、干群關(guān)系緊張的……村一時(shí)成了鎮(zhèn)黨委政府的一塊“心病”。當(dāng)時(shí),我正在鎮(zhèn)膠合板廠干廠長,鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)找上門來讓我回村當(dāng)支書。想到村官難做,開始我一再拒絕,但看到鎮(zhèn)黨委的殷切期望和村民致富奔小康的迫切心情,最后,我還是硬著頭皮把擔(dān)子接了下來。第4頁上任后,為摸清底子,我利用近一個(gè)月的時(shí)間走訪了全村所有的黨員干部及部分群眾。通過了解,我發(fā)現(xiàn),……村之所以走到這一步,
2、根本問題出在班子上,要解開“疙瘩”謀發(fā)展,必須建立一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍。為此,圍繞班子建設(shè),我做了三點(diǎn):一是健全班子。原村兩委共有16人,年齡偏大,內(nèi)耗嚴(yán)重,有些村干部一年到頭忙家務(wù),很少過問村內(nèi)事,群眾意見很大。我積極爭取鎮(zhèn)黨委支持,結(jié)合村班子換屆選舉,將3名群眾威信高、懂經(jīng)營,會(huì)管理的村民選進(jìn)班子,對年齡偏大、工作年限比較長的兩委成員進(jìn)行了妥善安置,把職數(shù)減至7人。通過調(diào)整理順,村班子的整體素質(zhì)有了明顯提高。二是調(diào)整建制。我村原有5個(gè)生產(chǎn)小隊(duì),各隊(duì)都有自己相對獨(dú)立的帳目和域界,村里很難進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。我同班子成員多次研究
3、,統(tǒng)一意見后,把小隊(duì)整建制撤消,重新劃分了5個(gè)村民小組,各小組工作由村里統(tǒng)一管理,減少了中間摩擦。三是堅(jiān)持民主議事。為民謀利就要問計(jì)于民。為增強(qiáng)辦事的透明度,在日常工作中我從來不搞“一言堂”,而是把權(quán)力交給大家。經(jīng)民主,全村選出80名群眾基礎(chǔ)好、威信高、熱心公共事務(wù)的村民成立了村民代表議事會(huì),規(guī)定凡村內(nèi)大事,必須經(jīng)村民代表議事會(huì)討論決定。20**年進(jìn)行土地調(diào)整時(shí),我先后主持召開村民代表議事會(huì)近10次,廣泛征求意見,保證了調(diào)地工作順利進(jìn)行。同時(shí),建立健全了民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理和廉潔自律等制度,從我做起,嚴(yán)格遵守。五年多來,村內(nèi)
4、沒有發(fā)生一起干部違法、群眾集體上訪事件,干群關(guān)系一直非常融洽。二、搞好調(diào)整,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村第4頁多年的工作實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到,當(dāng)好領(lǐng)頭人的關(guān)鍵是要帶領(lǐng)大家共同致富。為此,我與村兩委成員,跑遍了全村的家家戶戶,集中大家意見,確立了調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),加快二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路。為使這一思路盡快付諸實(shí)踐,我首先從群眾關(guān)心的調(diào)整土地入手,解開制約發(fā)展的“扣子”。我村自1976年以后就一直沒大調(diào)過土地,前幾屆班子兩次試圖調(diào)整,都因種種原因沒能成功。針對這個(gè)現(xiàn)實(shí),我連續(xù)召開了兩委會(huì)、黨員會(huì)和村民代表議事會(huì),反復(fù)向大家講明調(diào)地的利害關(guān)系,征得
5、大家的支持,這后,才拿出土地調(diào)整的初步方案。調(diào)整時(shí),對種植戶土地集中,統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)棚區(qū)進(jìn)行規(guī)劃分配,并投資17萬元對棚區(qū)的路、電、井、渠進(jìn)行配套,不愿種地戶用小麥進(jìn)行找補(bǔ)。由于工作到家,僅用了一個(gè)月的時(shí)間就將調(diào)地工作順利完成。通過調(diào)整,規(guī)劃建設(shè)蔬菜大720個(gè)、1500畝,并劃出了800畝的沿路工業(yè)用地。在此基礎(chǔ)上,我及時(shí)進(jìn)行了引導(dǎo),確定了大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)的三條措施。一是借助農(nóng)業(yè)園區(qū),發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。抓住鎮(zhèn)綠色食品示范基地建在我村的地利優(yōu)勢,我通過多種方式,加強(qiáng)與基地和有關(guān)科研部門的聯(lián)系,大力發(fā)展蔬菜生產(chǎn)。目前,我村有746多個(gè)
6、大棚在基地輻射范圍內(nèi),帶動(dòng)引進(jìn)新品種100多個(gè),新技術(shù)30多項(xiàng),大幅度提高了蔬菜種植效益,村民收入保持了穩(wěn)定增長的良好勢頭。二是建設(shè)工業(yè)園區(qū),加快工業(yè)發(fā)展。多年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),使我認(rèn)準(zhǔn)了一條:發(fā)展工業(yè)才是創(chuàng)造財(cái)富的一條捷徑。在實(shí)踐中,我們也走了這條依托工業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村的路子。20**年,得知……公司要選址擴(kuò)建,我主動(dòng)跟鎮(zhèn)上聯(lián)系,多次上門招商,在征用地、電力配套等方面,提供最優(yōu)惠的政策,硬是把它引進(jìn)了村里的項(xiàng)目區(qū)。在我和村兩委一班人的共同努力下,近兩年,又有……等8家民營企業(yè)相繼落戶項(xiàng)目區(qū),項(xiàng)目總投入達(dá)到了1.6億元。
7、三是依托區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),我村靠近城區(qū),南環(huán)路穿村而過,地理位置優(yōu)越,村民跑運(yùn)輸?shù)谋容^多,經(jīng)商意識(shí)較為濃厚。我認(rèn)為,巧借優(yōu)勢發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。在啟動(dòng)運(yùn)營好村內(nèi)夜市、原有店鋪的基礎(chǔ)上,我們又在濰高路、南環(huán)路地段劃出地塊,建設(shè)41幢商住兩用樓,扶持開展了配貨、汽車維修、糧油經(jīng)銷、副食批發(fā),生資代銷等業(yè)務(wù)。目前,全村共發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目146個(gè),每年為集體增收16萬元。去年,村集體收入達(dá)到了78萬元,全村人均收入達(dá)到4860元。三、關(guān)心群眾,搭建干群連心橋第4頁實(shí)踐使我認(rèn)識(shí)到,村級(jí)服務(wù)事無巨細(xì),件件牽動(dòng)群眾心頭,
8、搞得好與不好,直接關(guān)系人心向背?;谶@一認(rèn)識(shí),近幾年來,我和村兩委一班人想群眾之所想,辦群眾之所需,密切了干群關(guān)系,搭建起了黨群干群連心橋。一是改善村民生活條件?!逶械牡缆坊A(chǔ)不好,加之村內(nèi)車輛多,村民常常是“晴天一身土、雨天一身泥”,生活環(huán)境比較差。我上任后,投資27萬元,對村內(nèi)及附近的9800