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1、固本強基工程工作計劃根據(jù)全市組織工作會議精神和“固本強基”工程實施意見，為進一步加強村級組織建設，夯實農(nóng)村基層組織基礎，鞏固為民執(zhí)政這個根本，結合我街道實際，特制訂本街道實施“固本強基”工作計劃如下：一、“固本強基”的總體目標以中央、省委、市委的部署要求和市第十三次黨代會精神為指導，全面落實基層組織建設年活動，深入推進農(nóng)村黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)和“固本強基”工程，緊緊圍繞農(nóng)村基層組織建設“四有一創(chuàng)”（有人干事、有錢辦事、有章理事、有平臺議事，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動）的總體要求，進一步加強農(nóng)村基層干部隊伍建設、進一步提升農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展能力、進一步推進村級組織規(guī)范運行、進一步構建
2、村級組織議事服務平臺、進一步提升農(nóng)村基層黨組織和黨員隊伍建設的整體水平等方面，切實解決當前農(nóng)村基層黨組織突出存在的“缺人干事”、“沒錢辦事”、“少章理事”、“無平臺議事”等問題，力爭通過努力，使全街道農(nóng)村基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力明顯增強，領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮，切實為推動全街道農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保證。二、“固本強基”的主要任務（一）加強教育培訓，努力提升村干部創(chuàng)業(yè)干事能力第6頁一是加強村干部教育培訓。著重圍繞規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)房“兩改”、土地增減掛鉤等內(nèi)容開展形式活躍、內(nèi)容豐富、效果顯著的學習培訓活動，3月底舉辦一期以“阿拉的
3、美麗鄉(xiāng)村”為主題的村干部先鋒論壇，提高村干部建設美麗鄉(xiāng)村的工作能力和業(yè)務水平。開展花卉苗木、糧食作物等農(nóng)業(yè)實用技術培訓，提高廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富技能，引導農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。二是開展村干部全日制專職化管理試點工作。學習借鑒兄弟鎮(zhèn)街道成功經(jīng)驗，選擇若干個基礎良好、運轉正常、紀律嚴明的村試行村干部專職化管理制度，建立健全專職干部選用程序、動態(tài)監(jiān)管、激勵保障等制度，努力營造村干部安心工作、全天候工作的氛圍。三是開展新一輪村干部創(chuàng)業(yè)履職承諾工作。完成今年新一輪村干部創(chuàng)業(yè)履職承諾工作，進一步細化年度承諾事項，建立健全承諾事項定期分析制度，確保各項承諾落到實處。建立健全承諾報告
4、評議制度，年終由村干部報告承諾履行情況，接受街道和基層黨員群眾雙向評議，確保履職事項有總結、有考核。（二）不斷夯實經(jīng)濟基礎，努力增強有錢辦事實力第6頁一是以項目為抓手，不斷增強村級集體經(jīng)濟實力。全面實施村級集體經(jīng)濟五年規(guī)劃，安排好今年村級項目投資計劃并加快建設步伐。開展“后進村”幫扶提升工程，建立街道領導干部聯(lián)系“后進村”工作制度，幫助“后進村”確定發(fā)展方向，制訂發(fā)展規(guī)劃，盤活存量資產(chǎn)、發(fā)展實體經(jīng)濟、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、實施資本經(jīng)營、提供服務增收等多種形式，因村制宜落實每年村里的重點發(fā)展項目，積極爭取更多的政策傾斜、更多的資金扶持和更多的項目投入，增強村級組織自我“
5、造血”能力，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。二是推進撤并村融合，不斷完善農(nóng)村“三資”管理。堅持把全面實施行政村撤并后“三資”融合工作作為規(guī)范集體經(jīng)濟管理運作的重要措施，靈活運用經(jīng)濟自然合并、補差調節(jié)合并等形式，依法妥善穩(wěn)步地解決撤并村資金、資產(chǎn)、資源的經(jīng)營合并、利益分配等問題，以并村并賬促進農(nóng)村并心并力。三是做強“一粒米、一朵花、一枝梅”特色農(nóng)業(yè)品牌，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。進一步推進白杜片區(qū)“十里花木長廊”建設，完善街道糧食功能區(qū)基礎設施，努力擴大東魁楊梅種植規(guī)模，引導各行政建立“一村一品”特色農(nóng)產(chǎn)品體系，實行差異發(fā)展，增強特色競爭實力。（三）不斷規(guī)范各項制度，努
6、力優(yōu)化有章理事環(huán)境一是認真抓好《省村級組織工作規(guī)則》的學習和貫徹落實工作。組織廣大村干部認真學習和領會《省村級組織工作規(guī)則（試行）》相關精神，指導各村進一步推進“兩委”班子聯(lián)席會議、村民代表會議、“五議兩公開”民主決策、民主評議等重大制度；進一步強化基層民主管理和民主監(jiān)督，規(guī)范落實村務監(jiān)督委員會監(jiān)督功能，深入實施黨務村務財務公開，加強農(nóng)村“三資”、工程項目和經(jīng)濟合同的規(guī)范管理；進一步加強農(nóng)村基層組織建設和隊伍建設，完善村干部教育培訓、激勵保障和管理監(jiān)督各項機制，不斷夯實基層工作基礎。二是建立村干部“雙月”交流例會制度。以西塢、白杜、尚橋總支和工作站為平臺，每二
7、個月召開村干部工作交流會議，相互開展矛盾糾紛、項目建設、組織建設等方面工作的總結和探討，及時將問題解決在一線、項目推進在一線、經(jīng)驗總結在一線、成效體現(xiàn)在一線。三是領導干部聯(lián)系黨組織制度。結合實施領導干部“進村入企大走訪”活動，開展好“領導干部大走訪”活動，3月底前，協(xié)助市級領導做好尚橋頭、蔣家池頭、金峨等村的走訪活動。建立黨委+政府領導的“1+1”包片制度，全街道領導班子成員分別聯(lián)系一個行政村黨支部，4月份集中開展街道聯(lián)系領導調研、走訪活動，深入到所聯(lián)系的村解決一批實際問題，聯(lián)好建強村級黨組織。（四）不斷完善陣地建設，努力增強平臺議事功能第6頁一是進一步深化“
8、黨建進組、服務入戶”工作模式。健全黨小
