城鎮(zhèn)建設(shè)情況報告-情況報告

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1、城鎮(zhèn)建設(shè)情況報告/情況報告按照省市城鎮(zhèn)建設(shè)三年上水平工作安排部署，鎮(zhèn)結(jié)合實際，立足于營造創(chuàng)業(yè)發(fā)展和生活居住的城鎮(zhèn)環(huán)境，不斷強化小城鎮(zhèn)管理，推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一、立足鎮(zhèn)情，科學(xué)制訂發(fā)展規(guī)劃。為進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)形象、改善小城鎮(zhèn)容貌，年聘請省智道城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計有限公司對鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修編，作出切合我鎮(zhèn)實際、可操作性強的城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等諸項規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)面積4平方公里，到20**年鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)3.14平方公里，人口1萬人；到2030年鎮(zhèn)區(qū)面積達(dá)6.5平方公里，人口5.5萬人。我們在城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進(jìn)行高水準(zhǔn)、

2、高品味設(shè)計的同時，對小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等同時進(jìn)行科學(xué)定位。特別在鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)上，我們以保衡路、石德鐵路為軸心，明確了功能分區(qū)和產(chǎn)業(yè)布局。二、以人為本，高起點改善基礎(chǔ)設(shè)施。完善的基礎(chǔ)設(shè)施是小城鎮(zhèn)功能作用發(fā)揮的前提，我鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設(shè)中始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置，做好傾斜投入，提前行動。一是多方籌措資金高標(biāo)準(zhǔn)修建鎮(zhèn)區(qū)公路：（1）新修鎮(zhèn)南工業(yè)園區(qū)工業(yè)路1000米，路面寬7米，厚20厘米，總投資84萬元；（2）重修老工業(yè)路1100米，路面寬7米，厚20厘米，總投資94萬元。二是完善排水、供水工程。投資20萬元新修工業(yè)路襯砌渠800

3、米；新修保衡路兩側(cè)排水溝1000米。第3頁三、規(guī)范管理，全方位提升城鎮(zhèn)品位。（一）政策引路，強化領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立以鎮(zhèn)長為組長，二名副職為副組長，同時吸收五名鎮(zhèn)干部及鎮(zhèn)區(qū)臨近村的四個村干部為成員的城鎮(zhèn)管理辦公室，建立規(guī)范管理制度，責(zé)任到人，細(xì)化責(zé)任。對重點城建工程項目成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的指揮部，為實際工作提供決策保障。鎮(zhèn)黨委、政府一把手親自抓城鎮(zhèn)建設(shè)，即掛帥又出征，及時解決建設(shè)中的矛盾和問題。（二）落實規(guī)劃，嚴(yán)格把關(guān)。堅持“規(guī)劃一張圖，審批一支筆，建設(shè)一盤棋”。做到“五統(tǒng)一”：即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。對城建工

4、程項目實行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開、公正、透明原則。對實施方案的制訂，實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復(fù)論證”決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。（三）對癥下藥，細(xì)化措施。為提高全民的城鎮(zhèn)意識，規(guī)范人們的行為，制訂了《鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)管理辦法》，對規(guī)劃建設(shè)、公共設(shè)施、鎮(zhèn)容環(huán)境等方面的管理依法進(jìn)行規(guī)范和細(xì)化。為解決廣告不規(guī)范和小廣告亂噴、亂涂、亂貼問題，制訂了《鎮(zhèn)戶外廣告管理辦法》。這些辦法的出臺，對規(guī)范建設(shè)管理城鎮(zhèn)起到了積極作用。截至目前共清除雜草、垃圾160噸；清理衛(wèi)生死角30處；清理整治沿街廣告、牌匾，收繳沿街小廣告320張；

5、拆除戶外廣告13處；治理亂貼亂畫35處；清理亂擺亂放攤點，整治鎮(zhèn)區(qū)違章占道經(jīng)營，拆除有礙觀瞻建筑23處。（四）建好隊伍，加強管理。第3頁我鎮(zhèn)把鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治作為當(dāng)前的首要工作來抓。首先做好鎮(zhèn)區(qū)保衡路、站前街、火車站廣場、商業(yè)街、衡井路等主要街道的日常保潔，成立了衛(wèi)生清掃隊，建立規(guī)范管理制度。其次將每條路、街、每個商戶、攤點落實到機關(guān)干部名下，要求不定期到現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，每個環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)把關(guān)，實行責(zé)任倒查制，以徹底改變鎮(zhèn)區(qū)臟、亂、差的局面五、搞活經(jīng)營，多渠道籌措建設(shè)資金。主要從三個方面進(jìn)行了積極嘗試。（一）盤活土地資產(chǎn)。對規(guī)劃區(qū)內(nèi)的

6、土地實行政府收購儲備，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理，利用土地級差的積累，建立資金平臺?，F(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)閑置土地共11塊。（二）聚合民間資本。把閑散資金聚攏到城鎮(zhèn)建設(shè)上來。一是發(fā)揮名人效應(yīng)捐資；二是依托企業(yè)建立融資平臺，向社會借資。在重修鐵路南老工業(yè)路工程中，嘉信化工積極捐款20多萬元修路。（三）爭取項目資金。以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目為支撐，靠項目拉動建設(shè)。充分利用政策，營造環(huán)境，搞好重點項目建設(shè)。通過經(jīng)營小城鎮(zhèn)的科學(xué)運作，收到了良好績效。今年以來，通過招商引資上項目土地出讓聚集資金300多萬元；吸引民間資金28萬元。通過這部分資金的流轉(zhuǎn)，為我鎮(zhèn)

7、的城鎮(zhèn)建設(shè)注入了活力。在下一步的工作中，我鎮(zhèn)將立足社會承受力的實際情況，狠抓我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，努力把鎮(zhèn)打造成市南部的商貿(mào)重鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)。城鎮(zhèn)建設(shè)情況報告第3頁