土地整理工程施工組織設計水利方案范本

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施工組織設計

1目錄第一章、工程概述3一、編制依據(jù)及原則：3二、工程概況3三、施工部署：4第二章、施工進度計劃和各階段進度保證措施6一、施工順序6二、進度計劃6三、各階段進度的保證措施6第三章、施工總平面布置9第四章、主要施工機械設備10一、主要施工設備：10二、保證設備供應及進場計劃10第五章、勞動力安排計劃11第六章、各分部分項工程的主要施工方法12一、路面溝渠12二、橋涵、陡閘13二、地下管網20第七章、確保工程質量的技術組織措施23第八章、確保安全生產的技術組織措施26第九章、確保文明施工的技術組織措施30第十章、確保工期的技術組織措施33第十一章、季節(jié)性施工措施34第十二章、協(xié)調處理地方問題措施36第十三章、施工技術資料管理37

2第十四章、保修措施38第十五章、項目班子配備38第一章、工程概述一、編制依據(jù)及原則：1、招標文件2、工程圖紙3、其它本施工組織設計方案是根據(jù)工程招標文件、現(xiàn)行施工規(guī)范標準、類型近似的工程施工經驗資料及施工現(xiàn)場實地考察資料編制而成。我公司若中標后將按照招標方的要求，根據(jù)有關部門資料，以本施工組織設計為依據(jù)，制定更加完善、詳細的工程施工組織設計。

3二、工程概況1、工程關系施工單位：本次招標確定2、工程地理位置本工程位于****，東起***，西至***，南靠***，北依***，東經115°17`58``~115°23`31``，北緯28°19`57``~28°22`44``，涉及**鄉(xiāng)的************10個行政村，現(xiàn)場交通道路暢通、施工區(qū)域較大。3、工程特征本工程為******土地整理工程，建設規(guī)模1853.67公頃。項目位于錦河沿岸，屬河谷平原，地勢較平緩，包括土地平整；整修、新建、改建灌溉渠道和排水溝系統(tǒng)；修建配套橋閘、涵管；田間道路工程等農田水利項目。該項目領先時代潮流。建成后對解決農作物缺水、改良土地、加速農民小康社會化進程起到很大作用，為保護耕地做出應有貢獻。4、工程施工特征本工程施工區(qū)域較廣，單體工程比較小，但數(shù)量比較大，工程質量要求高，工期緊。綜合以上因素，所以，進行本項目的施工必須抓好以下重要環(huán)節(jié)。搞好文明現(xiàn)場的管理，樹立良好的企業(yè)形象。在作業(yè)面上，施工項目多，專業(yè)性強，為確保工期和質量，必須安排精良的施工隊伍，采用科學、合理、先進的施工組織方法。嚴格把好各個環(huán)節(jié)的質量關，把質量問題消滅在萌芽狀態(tài)。及時地安排落實各施工項目進場施工時間，并嚴謹、科學地組織水平分段，立體交叉作業(yè)，是保證工期和質量的關鍵因素。三、施工部署：1、流水段的劃分施工過程中為使各工序能夠連續(xù)、均衡有序地進行，不出現(xiàn)空閑工作面，提高工效，確保按期竣工，依據(jù)施工工藝要求和各施工段工作量大致相等的原則，施工時可分區(qū)進行施工，工程劃分為三個施工段，以每個區(qū)域為一個施工段，施工中采用平行流水作業(yè)，保證施工的連續(xù)性。2、施工準備工作

4為保證各個施工項目能按計劃開工，施工中的準備工作十分重要，項目管理的各有關人員必須認真做好各方面的施工準備工作，現(xiàn)將主要的施工準備工作的安排和要求分述如下：（一）技術準備工作①熟悉圖紙、掌握設計意圖，并與設計單位、建設單位、監(jiān)理單位共同做好圖紙會審，以加強施工組織設計的針對性、完整性和對施工的指導作用。②認真做好技術交底、安全交底，交底必須結合實際工作，內容準確合理。③及時做好各種成品、半成品加工的技術準備工作，提出加工計劃，以保證施工按計劃、有步驟地進行。④做好測量控制工作，建立測量控制網，保證建筑物位置的準確，組建現(xiàn)場測量班，并保證人員的穩(wěn)定。⑤與試驗室加強聯(lián)系，保證及時進行現(xiàn)場試驗及進貨質量的檢驗。⑥制定技術資料及質量管理目標。⑦現(xiàn)場設項目總工一名，測量員三名，質檢員一名，技術資料管理員一名，試驗員一名，班組測量工二人，組成完整的技術管理班子，保證技術工作的順利進行。（二）現(xiàn)場準備工作①與建設單位密切合作，完善“三通一平”工作，完成臨時道路、臨時供電、供水、排水等管線的敷設。②按施工組織設計搭建臨時設施。③完成工地施工機械設備進場及安裝工作。

5第二章、施工進度計劃和各階段進度保證措施一、施工順序本工程遵循先地下后地上，土建與安裝緊密配合，有利于成品保護的施工原則組織施工。二、進度計劃按照招標文件要求工期，依據(jù)施工特點結合我公司的企業(yè)實力、技術裝備、勞力資源等狀況，經過周密計劃，本工程計劃開工時間為2005年12月22日，竣工時間為2007年11月30日，總工期為720天。施工進度計劃詳見附表及附圖。三、各階段進度的保證措施實行分段目標控制，根據(jù)進度計劃中的關鍵工序，進行施工組織。主要從以下幾個方面進行控制：組織保證：1、公司成立工程現(xiàn)場指揮部，調度協(xié)調公司各部門，及時解決各項問題，優(yōu)先保證本工程施工需要。2、選派從事施工管理工作多年的項目經理及素質高、責任心強的管理人員，組成項目班子，保證各項計劃的實施。項目部成立保證工期領導小組，負責進度計劃目標實施。3、建議保證工期聯(lián)席會議制度，由工程指揮部、工期領導小組和業(yè)主、監(jiān)理等部門，每周召開一次保證進度計劃會，對比工期目標，解決出現(xiàn)的各項問題，保證工期實施。

64、積極定期的與業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、水電供應部門、政府監(jiān)管部門和其它有關單位交流看法，改正不足，保證工程施工和協(xié)調外部環(huán)境。技術保證編制切實可行的技術保證措施，推廣新技術應用，優(yōu)化施工方案、合理安排各工序間穿插施工，縮短施工工期。1、現(xiàn)場技術施工人員充分了解設計文件，與設計部門緊密聯(lián)系，及時解決設計文件出現(xiàn)的各項技術問題，保證設計文件的正確和施工連續(xù)。2、現(xiàn)場成立技術攻關QC小組，及時解決工程施工中出現(xiàn)的技術難題。杜絕因采用技術措施不當，發(fā)生技術事故而影響工程工期。3、優(yōu)化施工網絡設計，編制月、旬、周施工進度計劃，工期網絡控制采取三級網絡動態(tài)管理，重點分項工程單獨編制控制網絡，嚴格按網絡設計施工。4、合理安排施工流水段，進行流水作業(yè)，使人工、機械得以充分利用，提高施工效率，縮短工期。5、在雨期施工中，指定專門的天氣預報員，并與氣象部門密切聯(lián)系，各種可能影響施工的各種惡劣天氣提前預報，并采取措施，保證工程施工。6、對工程的關鍵分項工程，堅持兩班作業(yè)，砼澆筑一天三班制，不停歇，節(jié)假日不休息，進一步加快施工進度。勞動力保證由公司調配技術素質好，經驗豐富的施工勞務人員施工，無分包，無配屬方便調度管理，可合理安排多個作業(yè)班進行晝夜施工，保證各主要分部、分項工程，在時間上、工作面上緊密配合，保證高質量、高速度地完成。材料確保供應1、材料供應：為確保工程材料及時供應，決定由公司統(tǒng)一部署，垂直管理，保證工程材料任務的完成。工程使用中各種材料我公司將按施工進度計劃提前10天提供供應計劃，并適當建立材料周轉倉庫。以保證施工連續(xù)。

72、周轉工具：為確保工程所需用的各種周轉工具能及時供應，由公司材料處協(xié)調該項工作，以確保供應，另外，我公司內部現(xiàn)庫存周轉工具數(shù)量比較大，滿足該工程所需用數(shù)。3、供貨能力：為了更好的及時供應工程所需材料，根據(jù)甲方、監(jiān)理要求選擇采用供貨能力強、產品質量好、信譽度高的材料廠家和運用我公司自身的庫存能力和調配能力及時保證材料供應。機械保證本工程各項材料機具的周轉量很大。我公司實力雄厚，各種機械齊全，小型機械等各種使用周轉率較高工具將優(yōu)先保證本工程的施工需要。現(xiàn)場對容易損壞，使用頻率較高的設備采用現(xiàn)場儲備的方法。第三章、施工總平面布置結合現(xiàn)場場地實際情況，施工現(xiàn)場在平面布置上兼顧安全、文明施工管理的需要，結合現(xiàn)有的場地條件，在現(xiàn)場附近村莊空閑處租賃辦公室、和材料倉庫?，F(xiàn)場用水，由建設單位提供的水源引入或從原有機井提水，根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖布置，施工現(xiàn)場用水主要考慮滿足砼施工及養(yǎng)護用水量需要，同時為確保消防安全，現(xiàn)場設置專用的消防供水系統(tǒng)?，F(xiàn)場用電由建設單位提供的變壓器引入，施工現(xiàn)場主要滿足攪拌站、施工機械、電焊以及夜間照明等施工用電需要，現(xiàn)場設配電箱滿足要求。按有關管理規(guī)定，施工現(xiàn)場防止揚塵，控制空氣污染。臨時設施項目數(shù)量及施工平面布置詳見附圖

8第四章、主要施工機械設備一、主要施工設備：抽水泵五臺、起重吊裝機二臺。砼攪拌機五臺、鋼筋彎曲機一臺、鋼筋截斷機一臺、電鋸二臺、電刨二臺。煨彎機一臺、熱熔機一臺、其他小型設備。二、保證設備供應及進場計劃1、根據(jù)機械設備需用量計劃，組織租賃、運輸、進場及安裝。對主要施工機械，尤其進場施工時必須的大型機械，要早安排，早落實，按計劃分期進場。2、公司擁有機械設備公司，有雄厚的經濟實力和先進的、性能良好的各類大、中、小型施工機械，足以滿足施工需要。為本工程施工，我方已根據(jù)施工需要，制定了科學合理的機械使用計劃，并做好隨時進場的準備。3、根據(jù)施工需要和施工中可能遇到的工程變更等問題，我方適當?shù)膸齑娌糠謾C械，以便需要臨時增加設備時，可及時供應。4、我方設備公司為該工程成立了專門的機械維修小組，隨時到工地現(xiàn)場進行檢修，配合工地保證機械安全正常運轉。5、中標后，我方將組織現(xiàn)場管理人員迅速到位，并立即調遣機械設備、按計劃分批進場，確保工程的按期開工。第五章、勞動力安排計劃勞動力主要從我公司下屬的勞務施工隊調配解決，選拔精干隊伍參與施工，針對施工中各專業(yè)性強的施工項目，由我公司內部下屬的各配套專業(yè)分公司承擔。

9根據(jù)概算定額，高峰期安排現(xiàn)場作業(yè)人數(shù)約為280人。勞動力使用計劃詳見附表。勞動力安排保證措施：1、充分協(xié)調本公司內部專業(yè)施工班組的施工任務，合理安排調度，保證施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工。2、改善職工的生活、居住環(huán)境，急職工所急，想職工所想，設身處地為職工辦實事，解決職工的思想負擔和后顧之憂，充分調動職工的工作積極性，保證出勤率。3、科學、合理采用新工藝、新技術、新設備，降低勞動強度，減少勞動用工，在滿足施工需要的前提下保證施工人員少而精。4、本工程施工階段，公司將制定嚴格的獎罰制度，以保證施工人員按時到位。5、農忙季節(jié)管理人員堅守工作崗位，不請假，不脫崗，加強管理和思想教育，了解施工人員動態(tài)和心態(tài)，及時處理調度人員處理突發(fā)事件，保證施工正常進行6、做好夏季的衛(wèi)生防御和疾病防治工作，保證施工人員身體健康，無傳染性疾病發(fā)生。7、采取提高工資待遇，加強安全防護、豐富職工業(yè)余生活等方式保證工程施工人員充足，確保工期計劃的落實。第六章、各分部分項工程的主要施工方法一、路面溝渠建筑平面控制網的建立原則：由整體到局部，先作整個控制建筑物場地的主軸線，然后按各個局部不同精度要求來建立方格網，在布設時應注意：方格網的密度要根據(jù)建筑物的實際情況決定，點位布置要根據(jù)施工定線需要來考慮，坐標數(shù)值最好是5或10米的整倍數(shù)，不要零數(shù)；方格點的標樁不要落在開挖的基礎上、埋設管線的范圍內，或太靠近建筑物處，一般選擇在建筑物附近空隙區(qū)，以保證長期保存；方格點的埋設要考慮埋設方便，造價經濟。

10建筑平面控制網完成以后，必須進行全面的實地檢查測量。檢查時可隔點設站測量角度并實量幾條邊的長度，檢查結果應滿足要求，如個別超出規(guī)定，應及時進行調整。高程控制：在工程開工前，將建設單位及規(guī)劃勘察單位布設的高程控制水準點，精確地轉測到場區(qū)和建筑物周圍。由挖掘機進行溝渠的開挖，挖出的土方放置路面處，用推土機整平后，用壓路機壓實。溝渠開挖人工修理后，底部夯實，再鋪砌U型槽和護坡磚。二、橋涵、陡閘其方案的制定可直接對各階段施工進度進行宏觀控制，并根據(jù)進度需要，合理安排勞動力及各種工具和材料，同時實現(xiàn)微觀調控的目的，確保各階段控制計劃的實現(xiàn)，從而切實保證工程總計劃的實現(xiàn)。1、定位放線建筑平面控制網的建立原則：由整體到局部，先作整個控制建筑物場地的主軸線，然后按各個局部不同精度要求來建立方格網，在布設時應注意：方格網的密度要根據(jù)建筑物的實際情況決定，點位布置要根據(jù)施工定線需要來考慮，坐標數(shù)值最好是5或10米的整倍數(shù)，不要零數(shù)；方格點的標樁不要落在開挖的基礎上、埋設管線的范圍內，或太靠近建筑物處，一般選擇在建筑物附近空隙區(qū)，以保證長期保存；方格點的埋設要考慮埋設方便，造價經濟。建筑平面控制網完成以后，必須進行全面的實地檢查測量。檢查時可隔點設站測量角度并實量幾條邊的長度，檢查結果應滿足要求，如個別超出規(guī)定，應及時進行調整。高程控制：在工程開工前，將建設單位及規(guī)劃勘察單位布設的高程控制水準點，精確地轉測到場區(qū)和建筑物周圍。標樁埋設：施工控制測量的最終成果，必須在地面上精確的固定下來，因而要埋設穩(wěn)定牢固的平面控制占和水準點標樁，這是施工控制測量中的主要工作之一。標樁的保護：對于測量標樁，應采取適當?shù)谋Ｗo措施，防止受到毀壞?？稍跇藰端闹艽蛉氡Ｗo樁，在上面圍繞鐵絲，并設置醒目的標志。2、施工測量施工測量人員及儀器配備：

11為了確保工程質量，本工程將設施工測量專業(yè)小組，負責整個工程由開始的坐標、標高、軸線測量，直至施工階段結束的全部測量工作，并配備DJ2-2型光學經緯儀一臺和SZ3工程水準儀一臺。測量儀器檢測和校正：本工程所采用的水準儀、經緯儀及其它相關儀器在使用前，應經專業(yè)技術監(jiān)督部門檢驗無誤后方可在工程中使用，并按規(guī)定定期復檢。3、場區(qū)臨時道路及排水措施在現(xiàn)場橋施工時為保證道路正常使用，在新建橋的附近應設臨時便道，可用土方堆積臨時道路，設警示牌，同時禁止大型機動車、載重車通行。如發(fā)現(xiàn)道路塌方或損壞應及時修整。下雨時更應隨時維護。因溝渠可能積水太多，橋兩邊各設一道圍堰。修設臨時性排水溝或截水溝，以攔截附近坡面的雨水、潛水排入圍堰處的集水井中，并用潛水泵抽到施工圍堰外，盡量保證施工區(qū)域內無積水。4、基礎處理場地開挖：挖方邊坡應根據(jù)使用時間、土的種類、物理力學性質、水文情況等確定。場地邊坡開挖采取等高線自上而下，分層、分段依次進行。根據(jù)坡勢和坡面情況，采取臨時性排水措施。并作好坡頂、坡腳排水，避免在影響邊坡穩(wěn)定的范圍內積水。基坑開挖程序為：測量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平等。挖土應自上而下水平分段分層進行，盡量防止對地基土的擾動。人工挖土在基坑挖好后若不能立即進行下道工序時，應預留15～30厘米一層土不挖，待下道工序開始再挖至設計標高。機械開挖基坑時，為避免破壞基底土，應在基底標高以上預留一層人工清理?；垓炇眨夯坶_挖至設計標高后應做普遍釬探，如發(fā)現(xiàn)異常應通知設計人員研究補強方案后再行施工?；靥钔粒夯靥钔亮蠎显O計要求，保證填方的強度和穩(wěn)定性?；靥钔亮虾康拇笮≈苯佑绊懙胶粚嵸|量，土料含水量一般以手握成團，落地開花為適宜。填土應由下而上分層鋪填，每層虛鋪厚度不宜大于30厘米，層層夯實。5、漿砌石墩橋臺采用M10砂漿砌筑毛料石，塊石厚度不宜小于20CM，形狀大致方正，寬度約為厚度的1~1.5倍，長度約為厚度的1.5~3倍，疊砌石凹入深度不應大于25MM。每層的石料高度大致相同，并錯縫砌筑。橋墩采用M12.5砂漿砌筑細料石鑲面，料石厚度不宜小于20CM

12，形狀大致方正，寬度約為厚度的1~1.5倍，長度約為厚度的1.5~3倍，疊砌石凹入深度不應大于15MM。內砌采用M10砂漿砌筑毛料石。6、鋼筋工程鋼筋材料選用：鋼筋進場后必須按規(guī)定送料檢驗，檢驗合格后的鋼筋方可使用。進場的鋼筋必須索要合格證、檢驗報告及準用證。場內鋼筋必須嚴格做標識，檢驗不合格鋼筋立刻退場，嚴防誤用。鋼筋加工：鋼筋放樣：鋼筋放樣由專職技術員進行，鋼筋的接頭數(shù)量及位置，鋼筋的搭接長度和錨固長度等施工技術指標必須滿足設計和施工規(guī)范的規(guī)定。鋼筋配料時必須準確計算下料長度。鋼筋原則上不得進行代換，特殊情況可進行等強代換，且必須征得設計的認可。鋼筋加工機械：根據(jù)該工程的規(guī)模大小，為保證施工的正常進行，鋼筋加工在現(xiàn)場西側場地進行，現(xiàn)場內安裝鋼筋調直機一臺，鋼筋切斷機一臺，鋼筋彎曲機一臺，并根據(jù)施工情況及時對設備數(shù)量進行調整。確保鋼筋加工滿足施工進度需要。鋼筋加工嚴格按鋼筋放樣料表進行，安排熟練的技術工人專門進行鋼筋加工，確保鋼筋加工成型質量。加工好的成型鋼筋經過檢查驗收合格后，分型號分類碼放整齊，并認真作好標識待用。閃光對焊及電弧焊：閃光對焊主要用于鋼筋的接長，經過對焊的鋼筋再次進行加工時，其對焊接頭必須按要求錯開。電弧焊主要用于鋼筋的臨時加固和綁扎接頭、錨固長度不能滿足施工規(guī)范要求時的補救措施。鋼筋焊接的質量必須按規(guī)范要求進行檢查驗收。焊接接頭必須按批量取樣進行檢驗。鋼筋的綁扎：核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單料牌相符。如有錯漏，應糾正增補。準備綁扎用的鐵絲、綁扎工具（如鋼筋鉤、帶扳口的小撬棍），綁扎架等。鋼筋綁扎用的鐵絲，可采用20~22號鐵絲，其中22號鐵絲只用于綁扎直徑12mm以下的鋼筋。制作混凝土保護層用的水泥砂漿墊塊。劃出鋼筋位置線。平板的鋼筋，在模板上劃線；柱的箍筋，在兩根對角線主筋上劃點；綁扎形式復雜的柱帽部位時，應先研究逐根鋼筋穿插就位的順序，并與模板工聯(lián)系討論支模和綁扎鋼筋的先后次序，以減少綁扎困難。檢查與驗收

13：鋼筋分段綁扎應時按分項工程質量標準的要求進行檢查。評定隱蔽驗收，在澆注砼前進行檢查予埋件的位置和數(shù)量，并對豎向鋼筋進行二次放線，調整無誤后方可進行砼澆注，嚴防豎向鋼筋位移。7、模板工程模板構造：模板的拼縫要填實后粘上膠帶紙，確保模板縫平順、不漏漿。模板的安裝與拆除：模板按以上構造搭放完畢，必須按規(guī)范要求進行全面檢查驗收，合格后方能進行砼澆注施工。模板的拆除：模板的拆除，除了側模應保證混凝土表面及棱角不受損壞時方可拆除外，底模應按《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）的有關規(guī)定，待砼達到強度要求后方可拆模，砼強度以同條件養(yǎng)護試塊的試壓結果為依據(jù)。模板拆除的順序和方法，應按照配板設計的規(guī)定進行，遵循先支后拆，先非承重部位，后承重部位以及自上而下的原則。拆模時，嚴禁用大錘和撬棍硬砸硬撬。拆模時，操作人員應站在安全處，以免發(fā)生安全事故，待該片（段）模板全部拆除后，方準將模板、配件、支架等運出堆放。拆下的模板、配件等，嚴禁拋扔，要有接應傳遞，按指定地點堆放，并做到及時清理、維修和涂刷好隔離劑，以備待用。8、砼工程砼組成材料水泥：本工程選用普通硅酸鹽水泥，砂、石：砂子采用中粗砂，石子采用粒徑10~30mm的碎石。水：采用井水砼的配合比：砼的配合比在現(xiàn)場取樣，通過試驗室試配確定。各分部砼強度按設計要求。砼的拌制：結合結構實際情況和工期要求，每個橋閘處設立JZ350強制型攪拌機一臺。攪拌要求：

14攪拌混凝土前，加水空轉數(shù)分鐘，將積水倒凈，使拌筒充分潤濕。攪拌第一盤時，考慮到筒壁上的砂漿損失，石子用量應按配合比規(guī)定減半。攪拌好的混凝土要做到基本卸盡。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取邊出料邊進料的方法。嚴格控制水灰比和坍落度，未經試驗人員同意不得隨意加減用水量。嚴格掌握混凝土材料配合比，必須在攪拌機旁掛牌公布，便于檢查。裝料順序：石子→水泥→中砂→水。每盤裝料數(shù)量不得超過攪拌筒標準容量。攪拌時間：砼攪拌時間應根據(jù)砼拌合料的均勻性，砼強度增長的效果及生產效率幾種因素，確定合適的時間，但每盤砼的攪拌時間不小于90S，摻外加劑時攪拌時間適當延長。砼的輸送：本工程根據(jù)砼澆注量和工期的需要，采用手推車水平運輸施工。砼的澆注：準備工作的好壞直接影響到砼澆注的正常正行，因此項目生產副經理必須十分重視施工之前的準備工作，親自檢查各項準備工作的落實情況，準備工作不充分，不得澆注砼。人員和機具的準備：澆注砼用的各種機具設備必須在澆注前準備好，并檢查運轉情況是否正常，機具設備必須保養(yǎng)維修好后待用。砼的施工預備每班安排8人，電工1人，鋼筋工配合1人，木工看模1人。作好水、電和澆注砼用料的準備工作。檢查模板、支架情況、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。鋼筋預埋件等進行檢查驗收，填寫隱蔽驗收記錄人。提前了解天氣的變化情況，避免砼澆注過程中遇到惡劣天氣，迫使砼停止?jié)沧ⅰｍ艥沧⑹┕ぃ簼沧⑶皩沧⒉课磺謇砀蓛?，施工縫處必須將表面砼剔除干凈，然后澆水濕潤。澆注豎向結構時底部先填50mm厚與砼同標號的水泥砂漿。豎向結構應分層澆注，每層厚度不大于500mm。在施工過程中，嚴格按擬定的澆注順序進行澆注，無論出現(xiàn)何種原因，砼臨時間歇時間不得超過150min，否則應及時調整澆注順序，避免先后澆注的砼出現(xiàn)冷縫。砼澆注施工過程中，應經常觀察模板、支撐、鋼筋、予埋件和予留孔洞的情況，發(fā)現(xiàn)位移、變形時及時修整完好。

15砼澆注表面必須平整，用木抹搓出細毛，在每根柱子的鋼筋上標出標高，以控制澆注厚度。砼澆注完畢用毛刷將豎向鋼筋根部污染的砼刷凈。砼的振搗：砼振搗隨砼澆搗分層進行，下層砼振搗密實時不得澆注上層砼，在振搗上一層時必須插入下層中50mm左右，并在下層砼初凝前進行，以消除兩層之間的接縫。振搗時采用插入式振搗器進行，據(jù)現(xiàn)場實際情況采用垂直振搗和斜向振搗，振搗時要做到“快插慢拔”并上下略為抽動，使上下振搗均勻。插點的布置采用交錯式，間距不大于450mm，每插點振搗的時間為20~30s，視砼呈水平，不再下沉，表面不出現(xiàn)氣泡并泛漿為止，不得長時間振搗以免砼出現(xiàn)分層離析現(xiàn)象。振搗時盡量避免振搗捧和鋼筋、模板接觸，以防止模板變形跑模。砼的養(yǎng)護和拆模：板在砼澆筑后第二天安排專人進行澆水養(yǎng)護，不少于7天，澆水程度以保持砼表面始終處于濕潤狀態(tài)為宜。二、地下管網施工準備工作及技術準備1、施工力量準備為了加強全面質量、安全、工期、文明施工管理，公司委派項目領導班子為全權代表，在施工現(xiàn)場進行綜合管理和統(tǒng)一指揮，各專業(yè)配施工技術人員。施工技術人員、質量、安全管理人員常駐現(xiàn)場，形成強有力的領導機構。①管道專業(yè)有二名施工技術人員負責做施工準備，當安裝進入高峰時再配備一名助手，分片分系統(tǒng)負責施工管理。到施工高峰期進入施工人員50名投入安裝施工。②材料供應組，應按材料核算員提供的材料計劃，經建設單位、監(jiān)理單位認可核定的價格，提前做好材料進場準備工作，保證及時供應合格的材料。2、技術準備①根據(jù)各專業(yè)安裝工程施工圖紙，準備好各專業(yè)所需的施工圖集、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及各種工程用的資料表格等。②

16組織各專業(yè)工程技術人員，認真閱讀施工圖紙，提出圖紙中的存在問題和積極的建議，以便在圖紙會審交底時較全面地解決圖紙中的存在問題。③按分部分項工程的要求，編制和制訂各重點項目、關鍵部位的施工方案。做好技術交底工作。④做好施工圖預算，提出正確的材料計劃。⑤做好特殊作業(yè)人員的、驗證的培訓工作；做好職工上崗前的安全三級教育工作。施工程序及施工方法管道安裝：首先進行人工開挖管道基槽，不得超挖，盡量避開雨季施工，基槽底部按設計規(guī)定整平后，安裝砼管網。預制加工：根據(jù)圖紙要求測量尺寸，繪制加工圖。據(jù)草圖量好管道尺寸，進行斷管。粘接前應對承插口先插入試驗，不得全部插入，一般為承口的3/4深度。試插合格后，作好清理。用毛刷涂抹粘接劑，先涂抹承口，隨即用力垂直插入，將插口稍作轉動，以利粘接劑分布均勻，約30秒至1分鐘即可粘接牢固，粘牢后立即將溢出的粘接劑擦拭干凈。多口粘接時應注意預留口方向。橫干管安裝：施工條件具備時，將預制管段按編號運至安裝部位進行安裝。按規(guī)范全部粘連后，管道要順直，坡度均勻，各預留口位置準確。干管安裝完后應做閉水實驗，出口用充氣橡膠堵封閉，達到不滲漏，水位不下降為合格。立管安裝：按設計坐標要求預留洞口。將已預制立管運至安裝部位。清理已預留的伸縮節(jié)，清理雜物。復查上層洞口是否合適。立管插入段應先劃好長度標記，安裝時先將立管伸入洞口內，垂直用力插入至標記為止（一般預留漲縮量為20-30MM）。然后找正找直，并測量頂板距三通中心是否符合要求。無誤后即可堵洞。按照施工圖對鋪設好的管道坐標、標高及預留管口尺寸進行自檢，確認準確無誤后即可從預留管口處灌水做閉水試驗，水滿后觀察水位下降，各接口及管道無滲漏，經有關人員進行檢查，并填寫隱蔽工程驗收記錄，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。管道系統(tǒng)經隱蔽驗收合格后，臨時封堵各項預留管口，配合土建填堵孔、洞，按規(guī)定回填土。

17第七章、確保工程質量的技術組織措施（一）質量目標我們把本工程作為公司施工的重點工程來對待，確保工程質量達到“合格”工程，爭創(chuàng)優(yōu)良，把該工程建設成為精品工程。（二）質量保證體系質量保證體系詳見附圖。（三）質量保證措施1、施工工藝控制①開工前組織有關的技術人員，認真熟悉圖紙，編制單位工程施工組織設計及主要分項、分部工程的施工方案，并報送監(jiān)理工程師審批。②結合施工圖及技術規(guī)范，做好施工前技術交底工作，使所有參加施工的人員掌握各自工序的施工要點、施工標準及施工方法。2、工程材料控制①水泥、鋼筋及其它成品半成品進場必須有出廠合格證，并做材質檢驗，使用水泥不得超過其有效期。②現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時清理出場。③建立健全工程材料進場檢查制度，加強材料試驗、檢驗工作。工程使用的所有物資入場入庫前一律進行驗證。驗證和檢驗中發(fā)現(xiàn)材料質量證明文件內容有缺項或不合格項目時，該材料按不合格處置，清退出場。④所有入場入庫材料在使用前按質量規(guī)范要求進行復驗和復試。未經復驗和復試的材料一律不投入使用。復驗和復試材料的數(shù)量、內容按國家規(guī)范、標準確定。3、施工過程控制①在經理部經理、總工程師領導下，由專職工程師組成質檢部負責質量管理工作。②項目經理部設質檢科對本經理部施工項目實施全過程的質量控制；施工作業(yè)隊設專職質檢員負責全隊施工質量檢查，班組設旁站員作為工序控制。③

18開工前項目經理部組織有關人員編制《項目質量計劃》，建立健全質量保證體系，落實各類人員的職責，確保項目質量目標的實現(xiàn)。④每月由公司質量管理委員會進行月檢查考核，對項目經理部工程質量情況進行考核評分，根據(jù)考核評比得分，決定質量流動紅旗的優(yōu)勝單位并和經理部工資總額掛鉤。⑤堅持實行質量月報和質量事故報告制度，各作業(yè)隊質檢員每月26日～28日將質量月報送至質檢科，一旦出現(xiàn)質量事故，24小時內必須將事故報告(寫明事故原因)送質檢科。⑥施工班組堅持“三檢制”，即自檢、專檢、交接檢。自檢：班組完成施工工序后，組織自檢，填寫《工程質量自檢表》，交質檢員。專檢：質檢員對班組完成的工序進行檢查，檢查合格后在《工程質量自檢表》上簽字。交接檢：生產負責人在專檢完成后，對已完工序進行檢查，檢查合格后在《工程質量自檢表》上簽字。生產負責人簽署交接檢的結論性意見，作為下道工序施工的依據(jù)。自檢、專檢、交接檢中只能通過優(yōu)良品，達不到優(yōu)良等級的工序均不得進入下道工序。經過“三檢”的工序最后由項目經理部質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。⑦在整個施工操作過程中，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保施工質量。⑧確保施工過程、成品、半成品的質量檢驗等級為優(yōu)良，并在其接受、使用、安裝、交付的各個階段進行標識，防止混用，在需要時能夠實現(xiàn)其可追溯性。⑨重要材料采用紅、黃、白三種顏色的標識牌標明“合格”、“不合格”、“未經檢驗”三種狀態(tài)。一般材料用紅、黃標識牌區(qū)別其有無合格證明。⑩預制加工的成品、半成品經質量檢驗評定為優(yōu)良時方可出廠。預制構件除用三色標牌標明其質量檢驗情況為“優(yōu)良”、“合格”、“未經檢驗”外，還要在“優(yōu)良品”標牌上注明規(guī)格、尺寸、工程部位、制作及出廠時間、試件編號等有關內容，以便實現(xiàn)其可追溯性。⑾

19機械設備的標識通過管理編號、記錄表格的形式加以實現(xiàn)。質量管理委員會每季度對施工現(xiàn)場的機械設備進行檢查和抽查?，F(xiàn)場設備操作人員必須持有相應的操作合格證，定人、定機，持證上崗。⑿施工過程的標識通過質量驗評記錄和施工試驗記錄來實現(xiàn)。⒀施工過程的事前控制：確定工程的過程質量控制點，根據(jù)質量管理關鍵部位和關鍵工序制定質量控制措施。施工前對操作班組進行詳細的技術交底，并做好書面記錄，履行簽字手續(xù)。⒁堅持我公司多年來行之有效的“四檢制”和“樣板制”，嚴格控制隱蔽工程驗收，基礎和主體結構工程的關鍵部位組織三方聯(lián)合驗收，并以監(jiān)理驗收結論為準。施工中抓質量通病的防治，實行質量否決權。（四）防止質量通病措施本工程的質量目標是優(yōu)良，在建筑物交付使用以后，還要保證做到不出現(xiàn)任何使用功能上的質量問題。為此，在施工過程中，對容易出現(xiàn)的質量問題，特別是影響使用功能的質量問題，必須采取有效措施加以預防，則完全可以避免很多使用過程中的質量通病，給業(yè)主提交滿意放心的優(yōu)質建筑產品。第八章、確保安全生產的技術組織措施(一)安全生產目標無傷亡、無重傷。輕傷頻率控制在3‰，做到“建設工程安全，施工人員安全和施工影響區(qū)域內的安全”。確保達到市級安全文明工地標準。(二)安全生產管理制度1、建立健全安全生產教育和培訓制度，堅決貫徹“預防為主，安全第一”的方針，嚴格執(zhí)行安全生產制度。2、設專人負責包工隊的安全生產管理，未經安全生產培訓教育的民工不準上崗。特殊工種持證上崗。3、嚴禁與施工無關人員進入現(xiàn)場。4、施工現(xiàn)場懸掛醒目的安全標語，危險部位設警示標志。5、施工現(xiàn)場建立責任區(qū)制度，指定負責人，設立標牌。6

20、一切施工人員要嚴守安全紀律，正確使用防護用品，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。7、定期進行安全檢查，安全管理人員佩戴標志牌，經常巡查現(xiàn)場。8、堅決嚴格施行安全生產獎懲制度。9、現(xiàn)場設兩名急救員，發(fā)生傷病，以最快的速度進行急救，并積極與醫(yī)院聯(lián)系，保證傷員得到及時有效的保護。(三)安全生產技術措施1、機械設備安全措施木工機械、鋼筋加工機械、卷揚機、攪拌機的各類防護裝置齊全。各種鋼絲繩磨損或斷絲不得超過截面的10%。2、施工用電安全措施（1）現(xiàn)場配電線路不得有老化漏電現(xiàn)象，不得成把拉、滿地爬，穿越道路處要有保護。（2）配電箱箱體要鐵制、門鎖齊全；門上要有“電”的紅色危險標志，箱內無雜物，箱體要接零保護；木制配電板要包鐵皮，帶電體不得明露；一閘一機，一只膠蓋閘只得控制兩只以下插座。（3）移動式機械設備、木工電動工具和手持式電動工具配漏電保護器；漏電保護器合格、可靠；各種機具金屬外殼均需接零保護。3、消防、保衛(wèi)管理消防、保衛(wèi)服務范圍：生活區(qū)、生產區(qū)、辦公室、材料庫、伙房。消防安全制度：①消防工作實行“預防為主，防消結合”的方針?，F(xiàn)場有明顯的防火標志。②施工現(xiàn)場實行逐級防火責任制，設專職干部一名，全面負責消防安全工作。③施工現(xiàn)場組成一支消防隊，并建立值班、匯報、學習、訓練制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。④新到的工人必須經過防火安全教育后，才能上崗作業(yè)。⑤消防設施嚴格按施工平面圖布置，任何人不得私自改動。⑥貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術規(guī)范。⑦

21在職工中開展防火安全的宣傳教育，定期進行防火知識教育和滅火技術訓練。⑧進行經常性的防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險隱患。對暫時難以消除的火險隱患，必須采取應急措施，確保安全。⑨建立防火值班、巡邏制度。⑩建立實施安全責任制的考核、獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。消防安全技術措施：①現(xiàn)場臨時用房用磚砌筑，不得使用易燃材料。②使用電氣設備符合技術規(guī)范和操作規(guī)程。③施工作業(yè)用火經保衛(wèi)部門審查批準，領取用火證，方可作業(yè)。④施工材料的存放、保管符合防火安全要求，易燃材料專庫儲存。建設工程內不準作為倉庫使用，不準積存易燃、可燃材料。⑤安裝電器設備，進行電、氣切割作業(yè)等，由合格的焊工、電工等專業(yè)技術人員操作。⑥非經施工現(xiàn)場消防負責人批準，任何人不得留宿現(xiàn)場。⑦施工現(xiàn)場消防器材和設備不得埋壓、圈占或挪作他用。冬季施工對消防設備采取防凍保溫措施。⑧施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙要到吸煙室?，F(xiàn)場保衛(wèi)措施：①施工現(xiàn)場巡邏制度，護場守衛(wèi)人員要配帶值勤標志。②加強對施工隊的管理，掌握人員底數(shù)，簽訂治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場，特殊情況要經保衛(wèi)工作負責人批準。③職工宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。④嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。⑤做好成品保護工作，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的發(fā)生。⑥施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災害事故，要立即報告公安機關，并保護好現(xiàn)場，配合公安機關做好偵破工作。

22第九章、確保文明施工的技術組織措施(一)文明工地目標施工現(xiàn)場管理確保達到市級“文明施工現(xiàn)場”。(二)文明施工管理措施1、現(xiàn)場成立文明施工管理領導小組，由項目經理任組長，全面負責文明施工的組織、規(guī)劃、檢查、落實，協(xié)調施工。2、把對作業(yè)人員的行政管理作為重點，實行住宿及生活管理軍事化。3、針對本工程特點及實際情況，編制文明施工守則，施工人員人手一份，使每個施工人員充分了解文明施工的意義及要求，同時這也有利于施工管理的規(guī)范化。4、對進場工人進行現(xiàn)場管理知識和經理部現(xiàn)場管理措施教育，每月進行一次，現(xiàn)場每月進行二至三次檢查。5、現(xiàn)場設立“二圖六牌”；施工區(qū)劃分責任區(qū)，指定負責人，分片包干。6、材料碼放，臨設布置，嚴格按照施工總平面圖放置，不得亂堆亂放，亂挪用?，F(xiàn)場每月進行一次文明施工的綜合檢查，月評、季評、年評，有獎有罰，促進安全文明施工。7、場容有序，現(xiàn)場機具、材料碼放整齊，符合標準要求。8、現(xiàn)場保持清潔，垃圾及時清理，施工渣土及時清運。9、制訂成品保護措施，實行管區(qū)包干，落實到人。10、生活區(qū)和施工生產區(qū)要有明確劃分。（三）、環(huán)保管理在施工現(xiàn)場環(huán)保方面，我公司將嚴格按照ISO14000環(huán)境標準進行施工。對進場工人進行環(huán)境保護知識應知應會教育，每月堅持進行一次。成立環(huán)保領導小組，制定目標措施、劃分包干區(qū)，每月檢查評比一次。防止大氣污染：施工道路面層每天灑水兩次，防止塵土飛揚。防止水污染：在攪拌站、地泵坑處設沉淀池，污水做三級沉淀后，再引入溝渠中。

23防止噪音污染：合理安排施工工期，對施工人員加強文明施工教育，嚴格執(zhí)行市政府有關文件。（四）、現(xiàn)場材料管理1、成立材料管理領導小組，棟號施工隊設材料管理員，負責日常管理和限額領料。2、材料管理有分工，有標準，人人明確。3、經常保持分工區(qū)域內場地、通路、工具、容器清，不見雜物、“七頭”和垃圾。4、材料嚴格按施工平面圖布置，堆放整齊成線。5、水泥庫用石棉瓦蓋頂，內抹水泥砂漿，做到防雨、防潮；地面要高出室外地坪，易燃易暴物品要設防火標志，并配備足夠的消防器材。6、憑證、賬卡齊全，手續(xù)清楚，及時登卡記賬，做到帳、卡、物相符。7、進場材料按計劃認真檢驗規(guī)格、質量、數(shù)量，作好驗收記錄。8、施工用料執(zhí)行限額發(fā)料，建全領料發(fā)料手續(xù)，余料要退庫，用料節(jié)超獎懲嚴明，有獎懲措施。9、周轉材料進場后，實行二次租賃辦法進行管理。（五）、現(xiàn)場衛(wèi)生管理1、宣傳衛(wèi)生防病知識，教育職工重視衛(wèi)生、防病的重要性。2、食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事員辦理健康證和衛(wèi)生知識培訓證，制定衛(wèi)生達標措施。3、環(huán)境衛(wèi)生分片包干，做到及時打掃保持清潔。4、廁所衛(wèi)生輪流值日清理，做到保持清潔衛(wèi)生，每日不定時沖洗，定期清坑。5、生活垃圾及時清運，夏季要定期噴灑滅蚊、蟲藥。6、保證職工和施工隊的施工和生活的基本條件。7、按照文明安全工地的標準規(guī)劃和實施環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生管理。（六）、機械、機具管理1、所有機械由機械員統(tǒng)一調配管理、統(tǒng)一標識。2、各種機械安裝調試完，經過經理部安全員、技術員、機械員及機械操作者檢查驗收合格后，方可正式使用。3、各種機械的操作規(guī)程牌掛在明顯處，明確操作手。

244、各種機械操作者持上崗證上崗，嚴禁無證操作。各種機械操作者要經常學習上級頒發(fā)的有關規(guī)定，嚴禁酒后上崗。5、機械要經常保養(yǎng)，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6、要定期為機械操作者進行操作規(guī)程、安全使用教育。7、用電設施必須有接地保護裝置，并保證接地良好。8、機械發(fā)生故障要由機械員和機械修理員處理，電器部分故障由電工維修，操作者不得自行處理。第十章、確保工期的技術組織措施工期目標：我公司經過精心計算，科學安排，確保720天竣工，為了使該工程早日投入使用，我公司決心在此基礎上力爭提前竣工，決不拖延工期。具體施工進度計劃見附表。保證措施為保證高質量、高速度地完成施工任務，保證各施工階段進度目標的順利實現(xiàn)，確保正常工期，使工程優(yōu)質高效地交付使用，特制定下列措施：1、在經理部內部明確各成員職責，分項、分段責任到人，跟班作業(yè)，實行管理班子個人收入與工期掛勾，從組織上、責任制上得以落實，發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題及時糾正，及時調整施工所需的勞動力和特殊技術工人。2、現(xiàn)場成立以總工為領導的技術質量保證體系，強化技術管理工作，技術、質量管理人員跟班作業(yè)，檢查指導，把問題處理在現(xiàn)場，把失誤消滅在萌芽狀態(tài)，嚴防失誤返工影響工期。3、選擇熟練的中、高級技術工人進行作業(yè)，并要求做到當日計劃進度不完成時人員不得離崗，實行提前工期獎，無故延期按合同規(guī)定扣罰工資。開展勞動競賽，比速度，比質量，比效率，挖掘人的潛力，保證計劃任務提前完成。4

25、及時做好施工人員、設備和材料以及半成品的調配工作，按計劃并提前組織進場施工，確保各階段性目標的順利完成。主體結構施工采用分段驗收的方法，確保砌筑、裝修施工項目提前插入。5、采用先進的施工技術，加大機械化、標準化施工程度。模板施工中，按構件所在不同部位的施工特點進行選型配料，加強模板的標準化施工，以加快進度。6、為了確保工期目標的實現(xiàn)，施工中將充分抓住設計特點，進行精心安排和整體施工部署，以獲得更自由的施工空間，從而加快進度。7、我公司內部下屬有專業(yè)配套齊全的專業(yè)分公司，施工中可充分利用這些專業(yè)分公司雄厚的經濟和先進的技術實力以及精干的人員、精良的機械裝備，確保本工程各施工項目的施工需要，實現(xiàn)整個工程的統(tǒng)一部署，統(tǒng)一管理。8、本工程作為公司的重點施工項目，在人力、機械等投入上，將根據(jù)工作面的開展程度，最大限度的予以滿足。9、公司內部組成一支公司級的技術攻關小組，對于施工中出現(xiàn)的一些技術難點問題，將采取必要可行的技術措施予以解決。第十一章、季節(jié)性施工措施（一）雨季施工措施1、對施工現(xiàn)場內的道路進行整修，道路中間略高以利排水，并在道路兩側挖排水溝使排水順利，保證雨季道路通暢不積水。2、現(xiàn)場機械設備采取防水防潮措施，電箱內的漏電保護器經常檢查，確保靈敏有效。3、及時對現(xiàn)場材料庫進行檢查維修，做好建筑材料（尤其是水泥）的防水防潮工作。部分材料要放在庫內，以防雨淋后變質。4、現(xiàn)場有足夠的塑料布保證新澆注砼不被雨水沖刷及現(xiàn)場材料的覆蓋。5、及時注意天氣預報，掌握天氣變化情況，及早采取措施。不宜冒雨露天澆注砼，以免影響砼施工質量。6、雨后進行砼施工，應及時調整砂、石和水的用量。7、現(xiàn)場安全設施要經常檢查，加強管理，對出現(xiàn)的問題及時處理，確保雨季施工安全。8

26、加強雨季施工的組織領導工作，現(xiàn)場成立防洪抗險領導小組，加強組織，發(fā)現(xiàn)險情及時匯報并妥善處理。（二）冬季施工措施1、根據(jù)多年的氣象資料，我們初步考慮，從每年十二月十五日至下年二月十五日為冬季施工時間，具體進入冬施時間據(jù)所測氣溫，以施工規(guī)范的規(guī)定為準。2、據(jù)我公司編排的施工進度計劃，該工程跨越冬季施工時間。3、施工現(xiàn)場的供水管線應提前作好保溫工作，現(xiàn)場準備好冬季所用的各種材料和設備，如熱水鍋爐、防凍劑及保溫覆蓋材料。4、技術措施：①為確保砼攪拌、運輸和澆注過程中因強低溫產生凍結現(xiàn)象，不利于施工，必須根據(jù)氣溫情況，采用熱水攪拌砼，確保砼澆注溫度在+5℃以上。②為保證冬季抹灰的施工質量，防止砼凍傷，施工時氣溫低于-5℃時，門窗封閉，并在室內升爐火提高空氣環(huán)境溫度。③土方的冬季施工措施詳見《土方工程施工方案》。5、冬季施工應采取以下防滑、防跌措施。①跳板等易滑處必須加釘防滑條，并完善扶手護欄。②嚴格排放水，及時將路面的冰清除干凈。霜雪后必須將架子上、道路上的冰雪清掃干凈。（三）農忙季節(jié)施工措施本工程施工跨越兩季農忙季節(jié)，工人因農忙影響工程進度，因此我們采取行政和經濟的手段保證該工程農忙季節(jié)正常施工，決不影響施工進度。1、農忙季節(jié)本工程施工人員不放假，確保正常施工，對私自離崗人員進行處罰。2、農忙季節(jié)堅持正常施工的人員實行工資浮動制，讓工人得到實惠，充分調動施工人員的積極性。3、根據(jù)工程需要，從其他工期不緊的工地抽調施工人員，享受工資浮動并保證及時發(fā)放，確保農忙季節(jié)正常施工。

27第十二章、協(xié)調處理地方問題措施1、項目部應加強和當?shù)刭|檢站、安全監(jiān)督、城管、環(huán)保等部門的協(xié)調和合作，積極溝通處理相關事務，做到現(xiàn)場的各種辦證工作，使施工納入法制化、合理化軌道。2、對施工現(xiàn)場周圍居民和單位要和睦相處，相互理解，征求他們的意見，合理調整和安排現(xiàn)場的施工計劃，盡量減少施工干擾，確保施工不擾民。3、加強自身施工的防護措施，減少對地方環(huán)境的污染，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，從而營造一個文明的氛圍。第十三章、施工技術資料管理1、技術資料是工程技術檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。并建立資料的整理、分析、裝訂、報送、歸檔制度。2、各項資料由專人負責整理與傳遞，實行微機化管理，該打印的必須打印。資料移交時，應履行必要的簽認手續(xù)。3、技術人員對技術資料的正確性負責，各業(yè)務主管人員對施工主管的專業(yè)項目資料的正確性負責，工長、班組長對現(xiàn)場組織施工和檢查驗收實施情況負責。4、項目施工的各級專業(yè)（業(yè)務）主管資料人員必須詳細了解工程各工序、各專業(yè)施工中的銜接和配合問題，及時做好工程、技術、質量、安全等的文字性資料。5、資料管理員應熟悉施工規(guī)范和有關設計規(guī)范、質量標準等。熟悉施工組織設計，掌握有關施工方法。當遇到自己不熟悉的施工方法時應通過有關參考資料及他人幫助而掌握之，切忌想當然。6、

28技術資料是施工管理工作的重要一環(huán)，是施工技術管理程序中必不可少的一個步驟。認為技術資料是老一套、老規(guī)矩，只照本宣讀，流于形式，這是極為錯誤的。認真做好工程施工技術資料工作，是工程質量、工期、安全目標的體現(xiàn)，是施工技術人員必須執(zhí)行的崗位責任。第十四章、保修措施1、堅持對建設單位負責的原則，嚴格按照國家規(guī)定和雙方協(xié)議對工程質量進行保修。公司把服務納入質量體系范圍內，實行承諾服務，終生維修，并成立了服務辦公室和回訪保修隊。2、保修內容：凡屬我方承包施工的土建工程、安裝工程均負責保修。3、保修期限按照國家規(guī)定或雙方協(xié)議執(zhí)行。4、保修措施①在保修期間我方定期對甲方進行回訪，對工程質量進行全面復查。②接到甲方有關質量問題的通知，我方保證當天答復，并派人修理。對建設單位提出的任何質量問題，都在最短時間內解決保修金及結算方法，按照有關規(guī)定和雙方協(xié)議執(zhí)行。第十五章、項目班子配備一、施工組織機構設置我公司把該工程作為重點項目，公司選派經驗豐富的國家壹級項目經理擔任該工程項目的項目經理，組成強有力的施工管理班子，該項目班子組織施工的工程項目曾榮獲泰山杯獎和省優(yōu)工程獎。項目領導班子具有以下特點：組織機構穩(wěn)定。由于本經理部是本公司內最早采用項目法施工的單位之一，內部的主要管理人員經過長時間，大工程的鍛煉，配合默契。具有較強的創(chuàng)優(yōu)能力。本項目經理部承擔施工過的工程，由于精心組織、嚴格管理，受到建設單位及監(jiān)理單位的好評，贏得了良好的社會信譽，多次獲得國家、省市優(yōu)良獎。

29人員配置層次高。主要領導班子成員都具有大專以上學歷，并具有中級以上職稱，各級業(yè)務主管人員，均有十年以上崗位工作經驗。班子干練。作為施工企業(yè)基層領導集體，本項目部在年齡上具有較大優(yōu)勢，精力充沛、年富力強。主要施工管理人員職責如下：項目經理：全權負責工程的各項指標的完成，代表公司行使管理權利，并對建設單位負責。技術負責人：對工程技術、質量管理負全面負責，是質量管理的直接責任者。施工員：協(xié)助項目經理，對經理部的施工生產負全面責任，定期向項目經理匯報工作。材料員：負責材料的采購與保管，根據(jù)施工需要提前編制材料需要計劃，保證工程需求。質檢員：負責工程質量監(jiān)測，隨時檢查工程施工質量，向總工程師和項目經理負責。安全員：負責工程安全管理，對現(xiàn)場人員進行安全教育和考核，杜絕安全事故的發(fā)生。計劃員：協(xié)助項目經理負責工程成本核算，并及時做好施工進度計劃及工程量和材料計劃。安裝施工員：配合項目經理負責水電施工隊的工作，協(xié)調安裝和土建、裝飾的配合。主要施工管理人員一覽表及簡歷附后。

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