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《安全生產(chǎn)會(huì)議情況匯報(bào)材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、安全生產(chǎn)會(huì)議情況匯報(bào)材料按照總公司電力安全生產(chǎn)的要求，我公司精心組織，迅速行動(dòng)，全面開展了專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，通過(guò)認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和不足，制定行之有效地整改措施，并狠抓了整改措施的落實(shí)，有效地消除了薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全水平的穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將專項(xiàng)安全工作生產(chǎn)開展情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，為做好安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)接到總公司安全生產(chǎn)工作要求后，我分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全生產(chǎn)工作的專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署，使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會(huì)上立即成立了安
2、全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)、營(yíng)銷經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室主任、安全員為成員，并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)檢查小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全監(jiān)督工作，并制定了安全生產(chǎn)的具體措施、要求和時(shí)間安排，為安全生產(chǎn)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障，為確保安全監(jiān)督工作取得實(shí)實(shí)在在的效果打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)二、細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)安全監(jiān)生產(chǎn)內(nèi)容第4頁(yè)健全制度，規(guī)范程序，“兩票”得到有效執(zhí)行。一方面，按照總公司的要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定了實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)突出了實(shí)施細(xì)則新版與舊版的區(qū)別比較，切實(shí)保證了實(shí)施細(xì)則的有效性和可
3、操作性。二是按期書面批準(zhǔn)公布了工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人，并進(jìn)一步明確了“三種人”的職責(zé)權(quán)限，另一方面，重點(diǎn)抓好了“兩票”實(shí)施細(xì)則的落實(shí)。為推動(dòng)“兩票”實(shí)施細(xì)則的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)兩票“三種人”的執(zhí)規(guī)水平，我公司在按期書面批準(zhǔn)公布工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，專門舉辦了新兩票實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)班，組織各生產(chǎn)部門、各供電所所長(zhǎng)、部門及班組安全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)指導(dǎo)公司各生產(chǎn)部門、供電所貫徹安全工作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)規(guī)、用規(guī)行為，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)起到積極的作用。通過(guò)“兩票”實(shí)施細(xì)則的認(rèn)真貫徹實(shí)施，我公司20**年1-7月檢修和操作工作有效
4、杜絕了無(wú)票作業(yè)和無(wú)票操作情況，應(yīng)急搶修、用戶服務(wù)等工作都按規(guī)定填寫了“應(yīng)急搶修單”；實(shí)現(xiàn)了“兩票”的格式、填寫內(nèi)容、各類人員簽字齊全、規(guī)范，“兩票”的發(fā)出、執(zhí)行、交回等程序全部合規(guī)，工作票的使用種類正確無(wú)誤；農(nóng)村低壓電氣作業(yè)，“兩票”全部符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，我公司還對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行了定期的評(píng)價(jià)考核，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，認(rèn)真整改，促進(jìn)“兩票”合格率的穩(wěn)步提升。上半年，我公司共執(zhí)行工作票——張，操作票——張，合格率高達(dá)——%，農(nóng)電工程公司由于工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任到位，查出錯(cuò)票2張，并及時(shí)進(jìn)行了處理，我公司依照規(guī)定對(duì)相關(guān)施工隊(duì)進(jìn)行了考核，并對(duì)
5、查出錯(cuò)票的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。以人為本，突出重點(diǎn)，安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效開展。第4頁(yè)為實(shí)施公司全員教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，滿足公司發(fā)展對(duì)各類人才的需要，我公司依據(jù)省電力公司“十二五”教育培訓(xùn)規(guī)劃“加強(qiáng)員工能力建設(shè)”的要求，結(jié)合公司進(jìn)一步深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定下發(fā)了《**供電公司20**年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》。其中僅安全生產(chǎn)類培訓(xùn)就涵蓋外包工隊(duì)伍培訓(xùn)、農(nóng)電公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)程培訓(xùn)、計(jì)量故障、錯(cuò)誤接線判別方法培訓(xùn)、負(fù)控系統(tǒng)及綜合技術(shù)培訓(xùn)、電纜、環(huán)網(wǎng)柜、開閉所的操
6、作技術(shù)和規(guī)范培訓(xùn)、運(yùn)維、計(jì)量專業(yè)培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)、抄收專業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。在員工培訓(xùn)過(guò)程中，我公司堅(jiān)持保證時(shí)間，保證人員、內(nèi)容科學(xué)合理的原則，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保了人員、時(shí)間、內(nèi)容三到位，并對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。通過(guò)培訓(xùn)，有效杜絕了了供電所長(zhǎng)、安全員、“三種人”等關(guān)鍵崗位人員無(wú)證上崗情況。同時(shí)，我們還組織各下屬單位利用每周安全活動(dòng)日，學(xué)習(xí)相關(guān)文件、事故案例分析、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。主要內(nèi)容概括為“四個(gè)一”，即：安全簡(jiǎn)報(bào)一周一學(xué)：主要學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、文件精神等，重點(diǎn)要結(jié)合班組實(shí)際，談如何貫徹實(shí)施；事故案例一周一講：選擇本專業(yè)、工種的事
7、故案例或自己身邊發(fā)生的不安全情況進(jìn)行分析講解，重點(diǎn)要講透違章之處和防范措施；安全規(guī)定一周一學(xué)：結(jié)合本班組工作特點(diǎn)學(xué)習(xí)《安規(guī)》、本單位和上級(jí)安全規(guī)章制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)在對(duì)條款的解釋和實(shí)際運(yùn)用上，可結(jié)合事故案例分析一并進(jìn)行;安全工作一周一評(píng)：班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)本周安全工作、分析“兩票”、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況；班員結(jié)合安全承諾自評(píng)本周安全執(zhí)章情況；布置下周主要工作，開展相關(guān)的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控，真正使廣大干部職工認(rèn)清了違章作業(yè)的危害，營(yíng)造了遠(yuǎn)離違章的工作氛圍。三、查找差距，持續(xù)改進(jìn)，全力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)第4頁(yè)評(píng)價(jià)考核中發(fā)現(xiàn)，“兩票”執(zhí)行過(guò)程中存的主要問(wèn)題是基層施工單位對(duì)“
