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1、淺議園林綠化工程施工存在問題和管理對策摘要：園林工程施工管理是施工程管理的重要組成部分，以安全為前提，加強施工組織，以達(dá)到實現(xiàn)綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。本文對園林綠化工程施工管理的問題及對策進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：園林綠化；工程施工；問題；對策中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：引言隨著我國經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展，城市化速度不斷變快，城市化發(fā)展階段中園林綠化作為一個城市新面貌的創(chuàng)新過程，變得非常重要。園林綠化施工管理的過程是對綠色環(huán)境保護(hù)與開發(fā)的一種有效銜接和拓展，園林綠化施工管理本身是一個全面性和有序
2、性的管理過程。但是當(dāng)前發(fā)展過程中園林綠化管理經(jīng)常性的遇到一些問題，這些問題表現(xiàn)為園林管理人員的素質(zhì)較差，園林管理的法律框架不完善等問題，嚴(yán)重影響與制約了園林管理的正常秩序，影響了園林管理的有效性發(fā)展，對園林管理帶來了很大的障礙。一、園林綠化工程施工存在的問題1、低價中標(biāo)，工程質(zhì)量難保證7目前的招標(biāo)方法普遍采用最低價競標(biāo)法。低價中標(biāo)的根本目的是追求價廉物美，是公平競爭優(yōu)勝劣汰的重要手段。這種方法理論上是對建設(shè)工程的成本控制，對招標(biāo)過程中人為操作起到很好的作用，但隨之帶來的后遺癥也很多，如價格超低，導(dǎo)致工程施工過程
3、中偷工減料，導(dǎo)致許多景觀工程“淡而無味”。2、2、原材料把關(guān)不嚴(yán)影響質(zhì)量工程有問題一定程度上是施工原材料的問題，在施工過程中使用不正確的原材料勢必不能建設(shè)出精品工程，對于園林綠化工程原材料的選擇是一個重要問題。然而在實際的園林綠化工程施工中，總會存在關(guān)于原材料大選取這樣或那樣的問題，不是質(zhì)量不符合施工要求就是選取的原材料指數(shù)跟施工不配套，從而使得園林綠化工程施工不能正常進(jìn)行，嚴(yán)重影響園林綠化工程的施工質(zhì)量，不能為人們打造一個可以享受的生態(tài)生活環(huán)境。3、園林綠化專業(yè)人員綜合素質(zhì)不高7我國從事園林綠化施工的人員在專
4、業(yè)知識，實際業(yè)務(wù)操作等方面的儲備不足，致使很多被專業(yè)人員設(shè)計的園林綠化示意圖都成為一張擺設(shè)，施工人員由于看不懂設(shè)計圖紙，或缺乏科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性都使得園林綠化施工效率低下。還有許多園林綠化施工隊伍的不負(fù)責(zé)任，在施工過程中，只是修修草木、種種花草樹木，這種低投入、高回報的行業(yè)也吸引著大量的非專業(yè)人員進(jìn)入，結(jié)果使得園林綠化行業(yè)的專業(yè)整體素質(zhì)沒有提高，嚴(yán)重影響著我國園林綠化施工的效果。4、我國園林綠化施工管理人員的水平問題首先，園林綠化施工單位的管理者對園林綠化工程在思想、意識上存在誤區(qū)，認(rèn)為園林綠化工程與傳統(tǒng)的建筑施工
5、不同，認(rèn)為其對技術(shù)性要求不高，甚至很多管理者認(rèn)為園林綠化施工就是簡單的種種樹、種種草而已，而忽略了草木對園林的適應(yīng)性，不僅影響到景觀的形成，而且增加后期養(yǎng)護(hù)成本。其次，建筑行業(yè)的很多人認(rèn)為園林綠化項目是個投入低、風(fēng)險低、回報高的行業(yè)，很多園林綠化施工隊伍都是由建筑隊伍轉(zhuǎn)化而來。有實力的園林綠化單位將業(yè)主的園林綠化工程承包下來之后，再分包出去，賺取一定管理費的現(xiàn)象頗多，然后由承包商自行組織綠化建設(shè)，監(jiān)管人員的長期缺失等都是導(dǎo)致我國園林綠化施工“三分設(shè)計，七分施工”的原因。最后，是建設(shè)單位管理者在主觀意識上的缺失，
6、部分園林綠化工程的業(yè)主認(rèn)為園林綠化工程基本上很少會出現(xiàn)亂子，最多就是栽培植物的成活率低。“節(jié)約風(fēng)”在某些建設(shè)單位里盛行，認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)價低的單位就是好標(biāo)的，這就給后期的工程質(zhì)量監(jiān)督埋下了嚴(yán)重的隱患。5、質(zhì)量把關(guān)不夠嚴(yán)，監(jiān)管有待規(guī)范和加強7長期以來，我國在園林綠化管理方面始終存在監(jiān)管不力的問題。例如在《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶有“必須”字樣的強制性條例較少，施工單位的自由裁量行為較大[2]。自由度過高，使得施工單位在施工過程中隨意性較強，只重視最后的景觀效果，而缺乏對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管。這樣以來，許多園林綠化工
7、程的質(zhì)量便難以得到保障，并且監(jiān)管不力致使栽種人員對工作不夠重視，最容易出現(xiàn)的問題就是樹木的成活率低、工程的返工率高、后期園林養(yǎng)護(hù)管理的難度加大等。這些質(zhì)量上的不合格違背了最初園林綠化建設(shè)的初衷。二、園林綠化施工管理出現(xiàn)問題的解決對策1、精心準(zhǔn)備合理計劃在取得工程施工項目后，應(yīng)按照設(shè)計要求做好工程概預(yù)算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備。根據(jù)對施工工期的要求，組織材料、施工設(shè)備、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，計劃好工程進(jìn)度，保證能連續(xù)施工，減少不同工序之間的相互干擾。2、嚴(yán)控原材料的質(zhì)量7
8、園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機械設(shè)備，綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量若不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此嚴(yán)控投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證
