外貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題調(diào)查探究

《外貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題調(diào)查探究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、外貿(mào)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題調(diào)查探究　　摘要：當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定性因素增多，給張家港市的外貿(mào)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。為了應(yīng)對(duì)這些壓力，開(kāi)拓生存發(fā)展的空間，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是外貿(mào)企業(yè)的必然選擇。為此，根據(jù)本市中小型外貿(mào)企業(yè)實(shí)際情況，探析多數(shù)外貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的策略。關(guān)鍵詞：外貿(mào)企業(yè)；經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中圖分類(lèi)號(hào)：F74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3198（2014）04-0065-011外貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行的原因及發(fā)展背景目前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)際市場(chǎng)需求增長(zhǎng)乏力，我國(guó)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力有增無(wú)減，20

2、13年出口形勢(shì)存在較大不確定性。6首先，從外部條件來(lái)看，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍然存在很多不確定性，國(guó)際市場(chǎng)需求增長(zhǎng)難以出現(xiàn)較大幅度回升。其次，從國(guó)內(nèi)條件來(lái)看，雖然存在工業(yè)增長(zhǎng)回升、政策環(huán)境趨于寬松的有利因素，但是企業(yè)也將面臨較多困難。綜合來(lái)看，目前我國(guó)外貿(mào)增速回升的趨勢(shì)并不穩(wěn)定。我國(guó)的出口增長(zhǎng)持續(xù)低位運(yùn)行，表面上看主要是受到外部市場(chǎng)需求增速放緩因素的直接影響，其背后折射的是傳統(tǒng)外貿(mào)增長(zhǎng)方式的局限性和不可持續(xù)性。高度依賴(lài)于自然資源和勞動(dòng)力要素大量投入的貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多地受到資源、環(huán)境和勞動(dòng)力供給條件的制約，面

3、臨來(lái)自其他新興經(jīng)濟(jì)體的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力。受眾多綜合因素影響，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展面臨的壓力與挑戰(zhàn)越來(lái)越大。其中人民幣匯率上升、金融危機(jī)、貿(mào)易保護(hù)主義、勞動(dòng)力成本提高、企業(yè)生產(chǎn)的原材料成本提高，這些都構(gòu)成了外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的危機(jī)。外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)下滑，為轉(zhuǎn)變這種不利的局面外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一項(xiàng)必須的舉措。2外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略外貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略管理是指運(yùn)用戰(zhàn)略管理思想對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理；狹義的戰(zhàn)略管理是指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制訂、實(shí)施和控制進(jìn)行管理，狹義的戰(zhàn)略管理即一般戰(zhàn)略管理過(guò)程，包括

4、戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制三個(gè)基本階段。戰(zhàn)略制訂的管理工作主要是如何組織力量按必要的程序和方法把戰(zhàn)略制訂出來(lái)；戰(zhàn)略實(shí)施的管理工作主要是如何通過(guò)組織系統(tǒng)把戰(zhàn)略貫徹下去，并變?yōu)槿w職工的行動(dòng)；戰(zhàn)略控制的管理工作主要是如何評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施中的結(jié)果，從而促使職工正確地貫徹既定戰(zhàn)略，或者根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改戰(zhàn)略計(jì)劃。6值得注意的是，在近年來(lái)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，各地也出現(xiàn)了一批依靠轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口與經(jīng)濟(jì)效益“雙增長(zhǎng)”的企業(yè)。這些企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，除了政府提供的優(yōu)惠貸款和貸款擔(dān)保、優(yōu)先安排自主品牌商品參加展會(huì)、放寬企業(yè)“走

5、出去”鼓勵(lì)性政策適用范圍、加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度等措施外，企業(yè)自身也做出了很大的努力。給我們的啟示主要有以下幾點(diǎn)。2.1開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)展領(lǐng)域，將目標(biāo)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移一直以來(lái)，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)對(duì)歐美市場(chǎng)依賴(lài)程度較深，受歐債危機(jī)與金融危機(jī)的影響這兩大市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)委頓，嚴(yán)重制約了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的出口貿(mào)易。面對(duì)此種局面，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)必須積極開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)展領(lǐng)域，將目標(biāo)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、新興市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。俄羅斯、東南亞小國(guó)、拉美國(guó)家、非洲、中東等是新興的市場(chǎng)，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)要抓住契機(jī)，為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展積極拓寬發(fā)展路徑。但是新

6、興市場(chǎng)存在市場(chǎng)機(jī)制尚不夠成熟、法制法律不完善、信用度低等問(wèn)題，使得外貿(mào)企業(yè)發(fā)展承受的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大，為此外貿(mào)企業(yè)必須做好防范。相對(duì)于世界市場(chǎng)的萎靡，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)則充滿(mǎn)生機(jī)，加之我國(guó)政府在政策上大力擴(kuò)大內(nèi)需，這些都為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件，為此我國(guó)外貿(mào)出口企業(yè)要靈活調(diào)整發(fā)展目標(biāo)，將外貿(mào)出口目標(biāo)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。2.2向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力6要想實(shí)現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效策略。外貿(mào)企業(yè)要努力向產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展，想方設(shè)法在企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)等程序上獲勝，改變以

7、往以制造環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)的局面。外貿(mào)企業(yè)要加大技術(shù)投入，提高產(chǎn)品加工的工藝水準(zhǔn)，從減少企業(yè)產(chǎn)品成本與原材料成本兩方面著手。樹(shù)立品牌意識(shí)，改變對(duì)零件加工、貼牌加工依賴(lài)的局面。同時(shí)要注重向產(chǎn)業(yè)鏈的下游發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值含量。立足于市場(chǎng)，采取市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)調(diào)研等途徑，挖掘新的市場(chǎng)消費(fèi)群體與原材料供給基地，提高產(chǎn)品生產(chǎn)在成本方面的主動(dòng)性地位，將產(chǎn)品價(jià)格的市場(chǎng)控制權(quán)牢牢握住。2.3從轉(zhuǎn)變產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)入手，努力獲取國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)歐美國(guó)家對(duì)中國(guó)貿(mào)易企業(yè)實(shí)行貿(mào)易保護(hù)主義政策，利用苛刻的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)限制中國(guó)產(chǎn)品出口是歐美慣用的

8、貿(mào)易壁壘手段。為了扭轉(zhuǎn)這種被動(dòng)化僵局，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)必須積極參與國(guó)際貿(mào)易準(zhǔn)則的制定。制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于產(chǎn)品的發(fā)展具有決定性作用，獲取產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)就意味著在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取了主動(dòng)權(quán)。為此，我國(guó)要努力維持好自身已經(jīng)取得的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定權(quán)，充分利用好已經(jīng)取得的權(quán)利，為我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。對(duì)于我國(guó)尚未進(jìn)入的某些國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域，我國(guó)要?jiǎng)?chuàng)設(shè)參與的條件，提高參與的主動(dòng)性，適時(shí)將我國(guó)成熟的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)向國(guó)際市場(chǎng)推進(jìn)。62.4開(kāi)闊經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面對(duì)國(guó)外